供應(yīng)商評(píng)估:關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)以及如何執(zhí)行
幾乎每個(gè)行業(yè)的企業(yè)都與制造商、進(jìn)口商、服務(wù)提供商和分銷(xiāo)商等供應(yīng)商合作。由于通常有幾個(gè)供應(yīng)商可供選擇,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估有助于企業(yè)選出其中最符合其業(yè)務(wù)需求的供應(yīng)商。
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什么是供應(yīng)商評(píng)估?
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供應(yīng)商評(píng)估是企業(yè)在為其產(chǎn)品或材料選擇供應(yīng)商時(shí)使用的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì)評(píng)估某些標(biāo)準(zhǔn),以確定哪個(gè)供應(yīng)商能最好地幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

以下是評(píng)估供應(yīng)商的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格:?供應(yīng)商為相同的產(chǎn)品提供不同的價(jià)格范圍。經(jīng)常監(jiān)測(cè)價(jià)格有助于你識(shí)別市場(chǎng)需求或供應(yīng)的變化。
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質(zhì)量:?產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的耐用性或有效性提供了一個(gè)定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)??稍谫?gòu)買(mǎi)前要求提供樣品以評(píng)估數(shù)量。
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服務(wù):?在與供應(yīng)商合作之前,考慮對(duì)其提供的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可能涉及友好度、響應(yīng)度和對(duì)企業(yè)需求的整體理解。
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社會(huì)責(zé)任:?企業(yè)可能重視那些價(jià)值觀和使命與自己一致的供應(yīng)商。社會(huì)責(zé)任可以包括供應(yīng)商的社區(qū)參與和對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)。
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便利性:?對(duì)于需要頻繁供貨的企業(yè)來(lái)說(shuō),便利性很重要。你可以評(píng)估訂購(gòu)產(chǎn)品的難易程度、收到貨品的速度以及供應(yīng)商有多愿意滿足你的需求。
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靈活性:?靈活性顯示了一個(gè)供應(yīng)商根據(jù)業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大或縮小交貨量的能力。如果生產(chǎn)力在一年中不斷波動(dòng),或者有幾個(gè)地方需要送貨,這可能是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。
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風(fēng)險(xiǎn):由于許多企業(yè)依靠供應(yīng)商為其客戶(hù)提供產(chǎn)品,了解風(fēng)險(xiǎn)可以幫助你確定他們是否為合適的供應(yīng)商。你可能會(huì)分析價(jià)格上漲或供應(yīng)量的風(fēng)險(xiǎn)。
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供應(yīng)商評(píng)估的類(lèi)型
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使用多種方法來(lái)評(píng)估供應(yīng)商可以為做出商業(yè)決策提供有價(jià)值的見(jiàn)解。以下是你可用來(lái)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的幾種方法:
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記分卡:你可以為每個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建帶有數(shù)字評(píng)級(jí)系統(tǒng)的記分卡。這提供了關(guān)于每個(gè)供應(yīng)商的可衡量的數(shù)據(jù),可以比較供應(yīng)商。
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問(wèn)卷調(diào)查:問(wèn)卷可以提供更多的定性數(shù)據(jù),如質(zhì)量和溝通效果。你還可以向供應(yīng)商提出問(wèn)題來(lái)解釋他們的一些流程。
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討論:非正式的討論使領(lǐng)導(dǎo)層和熟悉產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)能夠討論他們的選擇。由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能有不同的優(yōu)先事項(xiàng),如成本或便利性,討論可以幫助大家在選擇供應(yīng)商時(shí)決定最重要的因素。
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供應(yīng)商拜訪:一些企業(yè)與供應(yīng)商在其所在地會(huì)面,以了解更多關(guān)于公司和其生產(chǎn)方法。這可以讓你熟悉關(guān)鍵的工作人員,并對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境做記錄。
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如何評(píng)估一個(gè)供應(yīng)商
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你可以采取幾個(gè)步驟來(lái)評(píng)估供應(yīng)商:
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1. 界定你的衡量標(biāo)準(zhǔn)
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在評(píng)估供應(yīng)商之前,根據(jù)企業(yè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定你的衡量標(biāo)準(zhǔn)。你可以跟蹤的一些指標(biāo)包括按時(shí)交貨的數(shù)量,平均價(jià)格或收到的產(chǎn)品缺陷的數(shù)量。你還可以考慮其他指標(biāo),比如供應(yīng)商是否有可用的反饋渠道和現(xiàn)有的客戶(hù)評(píng)論。
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2. 識(shí)別潛在的供應(yīng)商
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收集了指標(biāo)后,你可以列出可能需要的不同類(lèi)型的供應(yīng)商。這些包括送貨,制造商,辦公用品供應(yīng)商或原材料供應(yīng)商。根據(jù)優(yōu)先級(jí)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行分類(lèi),可以幫助你確定哪個(gè)供應(yīng)商可能對(duì)企業(yè)的成功最重要。
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3. 創(chuàng)建評(píng)估流程
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定義明確的評(píng)估流程可以幫助你選擇供應(yīng)商并監(jiān)控他們的表現(xiàn)??紤]哪些團(tuán)隊(duì)成員可以提供意見(jiàn),對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。這些人可能包括銷(xiāo)售人員、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的成員或質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)的成員,他們可以對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的質(zhì)量和一致性進(jìn)行評(píng)分。
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組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)后,確定評(píng)估供應(yīng)商的最有效方法。考慮與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建立定期會(huì)議,以評(píng)估供應(yīng)商,并在將結(jié)果傳達(dá)給供應(yīng)商之前與領(lǐng)導(dǎo)層討論他們的發(fā)現(xiàn)。
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4. 與供應(yīng)商溝通
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與定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議類(lèi)似,你也可以與供應(yīng)商建立每月或每季度的會(huì)議,以評(píng)估他們的表現(xiàn)。在這些供應(yīng)商的討論中,你可能會(huì)分享他們達(dá)到了什么標(biāo)準(zhǔn),以及他們可能改進(jìn)的地方,以繼續(xù)贏得你的雇主的業(yè)務(wù)。
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供應(yīng)商評(píng)估及管理的有效工具
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隨著供應(yīng)鏈的日益復(fù)雜和有效管理供應(yīng)商的需要,企業(yè)正在轉(zhuǎn)向SRM軟件來(lái)幫助管理他們的整個(gè)供應(yīng)商生命周期。
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作為專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)商管理軟件,8Manage SRM提供全面的功能來(lái)管理你的供應(yīng)商信息、績(jī)效和關(guān)系。使用該軟件的一個(gè)主要好處是,它提供了一個(gè)簡(jiǎn)化的供應(yīng)商評(píng)估方法。通過(guò)使用一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)可以跟蹤他們需要的所有相關(guān)信息,以便對(duì)其供應(yīng)商做出明智的決定。這包括有關(guān)供應(yīng)商業(yè)績(jī)、質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格和其他評(píng)估供應(yīng)商的重要因素的信息。
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通過(guò)供應(yīng)商管理軟件,企業(yè)還可以將供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程自動(dòng)化,使其更快、更準(zhǔn)確。這意味著,企業(yè)可以迅速確定哪些供應(yīng)商達(dá)到了業(yè)績(jī)目標(biāo),哪些供應(yīng)商需要改進(jìn)。
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使用供應(yīng)商管理軟件進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的另一個(gè)重要好處是,它可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并積極主動(dòng)地管理這些風(fēng)險(xiǎn)。例如,如果一個(gè)供應(yīng)商遇到了財(cái)務(wù)困難,軟件可以將其標(biāo)記為潛在的風(fēng)險(xiǎn),并允許企業(yè)采取行動(dòng)來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)。
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總之,供應(yīng)商管理軟件為企業(yè)提供了有效管理供應(yīng)商、評(píng)估業(yè)績(jī)和降低風(fēng)險(xiǎn)所需的工具。這可以改善供應(yīng)商關(guān)系,降低成本,提高效率,所有這些在今天的商業(yè)環(huán)境中都是至關(guān)重要的。