Chanter椅子上的時空穿越 2014年6月1日早上10點。我在東寶總公司所在地有樂町的電影院日比谷Chanter觀看了1954年的《哥斯拉》4K數(shù)碼重制版。 我前夜，剛好在有樂町日劇觀看了加里斯·愛德華斯導演的《哥斯拉》（2014），就是在那12個小時之后的事。我在Chanter的椅子上穿越到了60年前。 重制版的影像和聲音都修正得很好，真實地體驗到了哥斯拉第一次登場時的恐怖。而且，哥斯拉的死亡通過人類，特別是兩位科學家生動地描繪了出來。 哥斯拉誕生的1954年，代表了東寶的3部作品，《七武士》、《哥斯拉》、《浮云》在一年之內(nèi)相繼誕生的東寶的時代、砧攝影所的文藝復(fù)興之年。 2014年，迎來誕生60周年的哥斯拉?，F(xiàn)在成為了世界上無人不知的存在。60年間制作的哥斯拉電影加上兩部美國的總共有30部。這期間有多少人參與了哥斯拉的制作呢？ 回想起來，負責特攝的圓谷英二特技監(jiān)督的工作人員，幾乎都是來打工的學生。 另一方面，本篇本多豬四郎監(jiān)督的本多組，是由名匠成瀨巳喜男監(jiān)督所率領(lǐng)的成瀨組主要工作人員構(gòu)成的。哥斯拉從玉石混交的混沌黑暗中誕生了。 據(jù)說負責特攝的圓谷英二監(jiān)督是一邊教年輕的學生們走路一邊拍攝的。那些年輕人不久后就會成長為拍攝日本特攝的中心人物。 太平洋戰(zhàn)爭結(jié)束后9年。在被認為已經(jīng)不是戰(zhàn)后的時代，位于比基尼環(huán)礁爆炸的巨大氫彈是一切的開始。 以最高的技術(shù)“特攝”來描繪最強的怪獸“哥斯拉” 毫無疑問，哥斯拉是made in japan的頂點之一。 2014年公開由傳奇影業(yè)制作的《哥斯拉》在全球范圍內(nèi)大熱，票房在5億2000萬日元以上。推測觀影數(shù)6000萬人以上 1954年上映的第一作觀影數(shù)為960萬人。2年后在全世界上映，即使算上同樣數(shù)量的觀影數(shù)，合計也有2000萬人，所以這次遠遠超過這個數(shù)量的觀眾看了一次哥斯拉。 但是到此為止的哥斯拉60年的歷史并不平坦。盡管如此，加上今年的作品，也已經(jīng)持續(xù)制作了30部哥斯電影。 一直吸引著觀眾的哥斯拉的魅力是什么呢？ 是來自對破壞的恐懼嗎。是臉與身姿的帥氣嗎。亦或是離去后的哀愁感吧。制作人員們也一樣被哥斯拉的魅力所吸引。 制作人員們所使用的是在日本電影界創(chuàng)造并發(fā)展起來的名為“特攝”的拍攝方法。 在精密制作的微縮模型布景中拍攝穿著皮套的哥斯拉。 毫無疑問，正是這種手法把哥斯拉推向了世界上獨一無二的存在。 時代從模擬變換到數(shù)碼，日本的“特攝”消失嗎。而且日本的哥斯拉也會消失嗎。 對于哥斯拉的疑問不斷浮現(xiàn)出來。 創(chuàng)造了哥斯拉的先人們在想些什么，那些想法在現(xiàn)代是怎樣被繼承下來的呢。 從“哥斯拉的management”的觀點來挖掘，尋找對疑問的答案。 不說話的明星management 這本書在逼近《不說話的明星》哥斯拉60年 周年動態(tài)軌跡的同時，探索為什么哥斯拉會這樣受到全世界人民的關(guān)注，明明是恐怖的存在卻被愛著。 management具有管理、處理、操縱等意思，哥斯拉并不是那么容易聽話的存在。倒不如說是需要更加認真的處理，是危險的存在。 “苦思冥想總會完成的”。請那樣理解這本書中management的意義。 哥斯拉的制作者們是如何接觸到這個最強怪獸的呢。心懷細心的注意與敬意一起生活了嗎。然后說出了自己的夢想嗎。 我相信對哥斯拉的困難management，對于在這個世界上生活工作的所有人來說，都充滿了自己被置換的具體例子。 全都是哥斯拉告訴我的 對于工作的人來說，一天中最長的時間就是工作期間。正因如此，人需要在工作中學習、成長，豐富自己與自己的人生。 所以我想以哥斯拉這個超級明星的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，一定有很多可以向讀者建議的事情。 而且我相信這對每個人的生活和工作都有幫助。 這本書的關(guān)鍵詞之一是“合作”。在人與人的聯(lián)系中看到的事物。產(chǎn)生的東西。 2014年，6000萬人遇到了哥斯拉。面向未來，以哥斯拉為中心連接的合作，也許會超越人種、民族、語言、宗教，指示世界的新方向。我有這樣的預(yù)感，如果哥斯拉的話，我認為可以做到。 那么，讓我們開始談?wù)撌澜缟献钣忻膍ade in japan《哥斯拉》吧。