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題目1-2：

1.一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在通過(guò)計(jì)劃撲克估算開發(fā)一個(gè)用戶故事的相對(duì)價(jià)值。評(píng)分如下： Bob：40；Tim：8；Mark： 1；Ursula:13 ；Yvonne：20。根據(jù)計(jì)劃撲克的規(guī)則，哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該解釋自己的立場(chǎng)？

A.Tim 和 Mark

B.Ursula 和 Yvonne

C.Bob 和 Yvonne

D.Bob 和 Mark

2.敏捷團(tuán)隊(duì)正在估算用戶故事的規(guī)模，請(qǐng)問除了使用故事點(diǎn)來(lái)估算用戶故事的相對(duì)規(guī)模外，敏捷團(tuán)隊(duì)還可如何估算用戶故事規(guī)模？

A.使用精確時(shí)間箱

B.使用理想時(shí)間

C.使用啟發(fā)

D.使用理想速度

第一題答案解析：

【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃撲克。

?計(jì)劃撲克是基于寬帶德爾菲估算技能、也是以共識(shí)為基礎(chǔ)的工作量估算技能。 有時(shí)候也稱為scrum 撲克，往往在故事點(diǎn)和開發(fā)用戶故事中用來(lái)估算相對(duì)工作量。在計(jì)劃撲克會(huì)議中，每一位估算師各派有一副相同的價(jià)值范圍寬廣的計(jì)劃撲克卡片。 斐波那契數(shù)列常用來(lái)衡量計(jì)劃撲克的價(jià)值（即 0,1,2,3,5,8等）；?另一種常見數(shù)列是（問號(hào)，0,1/2,1,2,3,5,8,13,20,40，和 100 ）。

計(jì)劃撲克會(huì)議按如下運(yùn)行：

1） 一名調(diào)停人，主持會(huì)議，不參與估算。

2） 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 / 管理人員對(duì)用戶故事作概述，并回答開發(fā)者提出的澄清問題，往往產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不參與投票。

3） 每一位估算師抽取一張卡片來(lái)估算工作量。

4） 每人抽取一張卡片后，同時(shí)將他們的卡片翻轉(zhuǎn)，

5） 持高和低估算的估算師各有一個(gè)機(jī)會(huì)作立場(chǎng)辯護(hù)。

6） 達(dá)成共識(shí)前，不斷重復(fù)以上流程。持有用戶故事的開發(fā)者往往擁有較高可信度。

【答案】：D

第二題答案解析：

【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：估算用戶故事規(guī)模-理想時(shí)間。

除了使用故事點(diǎn)來(lái)估算用戶故事的相對(duì)尺碼外，敏捷團(tuán)隊(duì)還可使用理想時(shí)間。

理想時(shí)間代表時(shí)間量，即不受會(huì)議，個(gè)人生活，非工作日或其他拖延，障礙和分心的干擾的情況下，相對(duì)于待辦事項(xiàng)中其他用戶故事，單獨(dú)個(gè)人建立，測(cè)試和發(fā)布用戶故事所花的時(shí)間。

【答案】：B

題目3-5：

3.組織任命你為一個(gè)敏捷開發(fā)項(xiàng)目的敏捷教練，請(qǐng)問以下哪一項(xiàng)合同類型最不適合敏捷開發(fā)方法？

A.工料合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本補(bǔ)償合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

4.作為一個(gè)敏捷管理專業(yè)人士，一個(gè)教育科技有限公司聘請(qǐng)你去給敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行敏捷開發(fā)模式的相關(guān)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，你提到了一個(gè)“主題故事”的概念，請(qǐng)問敏捷開發(fā)中的主題故事是指？

A. 一組相關(guān)的話題進(jìn)行回顧

B. 一組相關(guān)的編程人員任務(wù)

C. 一組相關(guān)的話題進(jìn)行評(píng)審

D. 一組相關(guān)的用戶故事

5.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人奧佩，傾向于在短周期內(nèi)看到工作產(chǎn)品的新版本，以下哪一類型的交付概念可以提供這種客戶反饋？

A. 前置交付

B. 反射交付

C. 增量交付

D. JIT 交付

第三題答案解析：

【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：固定總價(jià)合同，敏捷原則。

時(shí)間，預(yù)算和成本估算是敏捷中重要的知識(shí)和技能板塊。根據(jù)海史密斯，由于其接受變動(dòng)的范圍，敏捷方法的本質(zhì)意味著它為固定的預(yù)算和進(jìn)度提供很好的支持，但變動(dòng)的范圍使總成本的估算更艱難。總體來(lái)說(shuō)，預(yù)算和調(diào)度的約束是已知的，但是這發(fā)生在項(xiàng)目初始階段，開始需要定義一組商定的基礎(chǔ)產(chǎn)品功效前；固定的范圍降低了敏捷團(tuán)隊(duì)提供提高的價(jià)值的創(chuàng)新趨向。

對(duì)于熟悉固定價(jià)格合同的公司來(lái)說(shuō)，合同簽訂前里面的需求已是商定好的，而采取敏捷會(huì)是一個(gè)折磨人的冒險(xiǎn)。

相反，其他的合同類型會(huì)推薦給敏捷工作，包括：初始階段的一般服務(wù)協(xié)議和為迭代或用戶故事分開設(shè)置的固定價(jià)合同；工料合同；最后，獎(jiǎng)勵(lì)性合同（例如，固定加激勵(lì)；成本加酬金及獎(jiǎng)勵(lì)合同）。

【答案】：B

第四題答案解析：

【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：主題故事。

敏捷開發(fā)中的主題指的是一組相關(guān)的多個(gè)用戶故事，比如圍繞“用戶撤銷訂單”的若干個(gè)用戶故事。

【答案】：D

第五題答案解析：

【解析】本題考查知識(shí)點(diǎn)：增量交付。

敏捷開發(fā)的基石是“增量交付”。增量交付是指為及時(shí)反饋和接納，頻繁向客戶交付連續(xù)改善的工作產(chǎn)品。為演示和反饋，往往在每一個(gè)沖刺或迭代的末期交付產(chǎn)品。這項(xiàng)反饋技能，可使客戶評(píng)價(jià)產(chǎn)品并提出新的需求。在敏捷流程中，接受變動(dòng)/ 更新/ 改善的需求， 以確?？蛻舻玫接袃r(jià)值和質(zhì)量的產(chǎn)品。一個(gè)沖刺或迭代往往持2-4 周，最后，漸進(jìn)地交付一個(gè)新的并改善的產(chǎn)品。

【答案】：C