銀行數(shù)字化轉型導師堅鵬：《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》
《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》
——“監(jiān)”聽則明 護航銀行高質(zhì)量發(fā)展
課程背景：
很多金融機構存在以下問題：
? 不清楚《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》出臺背景？
? 不知道如何理解《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》相關規(guī)定？
? 不清楚如何落地《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》相關規(guī)定？
學員收獲：
? 讓大家知道《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》的出臺背景。
? 讓大家理解《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》的相關規(guī)定。
? 讓大家知道《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》的重點難點。
授課老師： 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
培訓對象：
金融機構需要學習《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》的從業(yè)人員
課程設置時間：3-6小時
課程大綱：
一、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》背景及要求
1．《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》出臺背景
2．《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》五大特點
3．《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》對于提高銀行保險機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了五項具體要求
4．《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》對于落實《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》做了四項重要規(guī)定
5．《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》實施后將給監(jiān)管統(tǒng)計工作帶來五大重要變化
二、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》全文解讀
1．第一章《總則》解讀
2．第二章《監(jiān)管統(tǒng)計管理機構》解讀
3．第三章《監(jiān)管統(tǒng)計調(diào)查管理》解讀
4．第四章《銀行保險機構監(jiān)管統(tǒng)計管理》解讀
5．第五章《監(jiān)管統(tǒng)計監(jiān)督管理》解讀
6．第六章《附則》解讀
三、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》對比分析
1．更新原《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》、《保險統(tǒng)計管理規(guī)定》要求
2．在監(jiān)管數(shù)據(jù)管理領域與《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》一脈相承
3．對接《數(shù)據(jù)治理指引》和《個人信息保護法》新要求
4．強化監(jiān)管端和金融機構端對監(jiān)管數(shù)據(jù)的安全保護職責
5．持續(xù)提升監(jiān)管統(tǒng)計的自動化和數(shù)字化水平
四、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》重點分析
1．歸口管理職責
2．團隊建設與責任
3．制度更新與備案
4．數(shù)據(jù)安全急需強化
5．數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴格管控
6．獎懲機制需要制定
7．監(jiān)管數(shù)據(jù)分析應用
五、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》落地要點
1．保障歸口管理部門資源配置，建設監(jiān)管統(tǒng)計專業(yè)人才團隊
2．科學監(jiān)管數(shù)據(jù)確權，落實業(yè)務閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量責任
3．加強監(jiān)管數(shù)據(jù)安全保護，保障監(jiān)管數(shù)據(jù)全生命周期管理
4．完善問責和激勵機制，加強監(jiān)管數(shù)據(jù)應用和分析
5．提升自動化水平，促進監(jiān)管統(tǒng)計發(fā)展
六、內(nèi)容總結與行動計劃
1．內(nèi)容總結
2．心得分享
3．問答與交流
4．行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
