社區(qū)團(tuán)購模式盈利是雙向的,可雙方面賺錢
電商的發(fā)展不斷裂變出各種業(yè)態(tài)模式,社區(qū)團(tuán)購就是其中一種,企業(yè)選擇開發(fā)社區(qū)團(tuán)購就是用來幫助企業(yè)獲得更多的利潤的,那么社區(qū)團(tuán)購如何突圍?社區(qū)團(tuán)購怎么賺錢?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的,歡迎閱讀,僅供參考。
社區(qū)團(tuán)購如何突圍?
對于生鮮賽道,電商止步于區(qū)域與耗損無法控制,社區(qū)生鮮店鋪太重,擴(kuò)張緩慢,低密度社區(qū)無法開店,而社區(qū)團(tuán)購恰恰將店鋪成本轉(zhuǎn)為團(tuán)長傭金,得以迅速擴(kuò)張。
未來社區(qū)團(tuán)購都會暫不考慮盈利,拿到單量是首要任務(wù),只有單量激增才能攤薄供應(yīng)鏈單件成本,才能以單量取得制造商賬期,從而先得到消費(fèi)者收入,再拉長供應(yīng)商賬期,進(jìn)入現(xiàn)金流的良性循環(huán),去打一場持久戰(zhàn)!
消費(fèi)者已經(jīng)被電商培養(yǎng)了貨比三家的習(xí)慣,準(zhǔn)時交付、品質(zhì)保證成為供應(yīng)鏈的核心要素,縮減SKU,降低倉內(nèi)分揀壓力,對晚點(diǎn)率,缺貨率,以及產(chǎn)品的品質(zhì)把控都是挑戰(zhàn),保證原產(chǎn)地品質(zhì),持續(xù)準(zhǔn)時交付都需要供應(yīng)鏈重資產(chǎn)的支撐。
出行行業(yè)靠補(bǔ)貼增流量,原因是出行是剛需,原有出租車業(yè)不能滿足增長的市場需求,而社區(qū)團(tuán)購有著重多的SUK,傳統(tǒng)超市、夫妻店,菜市場,生鮮電商都在賽道上經(jīng)營多年,如何突圍,依靠補(bǔ)貼建立的流量池是否可靠,不得而知,需要進(jìn)一步探索。

社區(qū)團(tuán)購怎么賺錢?
1、社區(qū)團(tuán)購平臺主要通過銷售盈利,另外當(dāng)平臺現(xiàn)金流達(dá)到一定的量之后,現(xiàn)金流的價值延伸等也可以為社區(qū)團(tuán)購平臺帶來盈利。
2、社區(qū)團(tuán)購平臺發(fā)展到一定規(guī)模之后可以授權(quán)社區(qū)們店廣告費(fèi)、加盟費(fèi)等。
3、社區(qū)團(tuán)購模式盈利是雙向的,社區(qū)團(tuán)購平臺盈利時,作為線下的社區(qū)門店除了獲取傭金以外,上門自提的居民到店也能帶動社區(qū)門店原有商品的銷售,同時也為門店增加人流量。
擴(kuò)展資料:
社區(qū)團(tuán)購如何起步?
1、定位商品和目標(biāo)市場
對于商家而言,在搞社區(qū)團(tuán)購的時候,必須要定位商品和目標(biāo)市場,只有這樣,商家后期的運(yùn)營才能順利的完成。很多沒有做商品定位的商家,往往抓不住運(yùn)營的重點(diǎn),因此不能獲得更多收益。
比如商家要想銷售水果生鮮,那么商品就會定位在各類水果,目標(biāo)市場面向的是社區(qū)內(nèi)的居民。當(dāng)做好這些定位,商家就可以靈活的設(shè)計(jì)各類營銷策略,促進(jìn)客戶的消費(fèi),有效實(shí)現(xiàn)運(yùn)營賺錢。
2、篩選團(tuán)長并培訓(xùn)
在社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)營中,要想七天搞定拼團(tuán)群,那么就需要做好團(tuán)長的篩選和培訓(xùn)。之所以要篩選團(tuán)長,是因?yàn)椴皇侨魏稳硕歼m合做團(tuán)長,另外,即便是選好團(tuán)長,商家還需要做好培訓(xùn)才能更好的增加團(tuán)長的能力。
比如商家可以選擇小區(qū)內(nèi)的居民,如寶媽去做團(tuán)長,因?yàn)檫@樣的團(tuán)長有著一定的人脈,還有居民的信任,所以很適合做團(tuán)長。另外,這樣的團(tuán)長也需要做好培訓(xùn),讓團(tuán)長了解運(yùn)營技巧。
等等.....先了解更多可以免費(fèi)點(diǎn)擊《社區(qū)團(tuán)購的工作流程是什么社區(qū)團(tuán)購如何起步?》查看。
綜上所述,可以大致的了解到社區(qū)團(tuán)購如何突圍,社區(qū)團(tuán)購怎么賺錢,想要了解更多社區(qū)團(tuán)購方面的內(nèi)容,可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop社區(qū)團(tuán)購欄目。
本文轉(zhuǎn)載自:易族智匯javashop-https://www.javamall.com.cn/xueyuan/sqtg/816.html
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。