一、實施背景

目前礦山行業(yè)信息化的現(xiàn)狀，具體包括：

1）業(yè)務數(shù)據(jù)分散、格式不統(tǒng)一，依賴于相互獨立的系統(tǒng)；

2）沒有統(tǒng)一的空間參考坐標系；

3）無法有效繼承歷史數(shù)據(jù)、合理利用數(shù)據(jù)；

4）系統(tǒng)間相關信息重復存儲，無唯一標識。

導致的問題包括：

1）管理人員需要查閱多個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，綜合分析作出決斷；

2）業(yè)務數(shù)據(jù)多次錄入，但無法有效關聯(lián)；

3）無法為礦山管理提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析中心。

二、總體設計

分別從制造層、管理層、經營層建立符合礦山企業(yè)戰(zhàn)略要求和發(fā)展實際情況的大數(shù)據(jù)管控平臺體系，對全集團生產、質量、銷售、成本、利潤等關鍵指標進行實施監(jiān)控和管理。?

智能制造層面不斷新建、升級相應智能設備、傳感器、系統(tǒng)等，提升礦山企業(yè)機械化、自動化、信息化、智能化水平，通過系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)采掘、洗選等主要業(yè)務的生產運營全過程管理，為大數(shù)據(jù)管控平臺的構建提供基礎支撐。

管理層面實現(xiàn)智能能源、智能制造、智能質檢、智能巡檢、智能物流等管理功能，對礦山企業(yè)安全生產、質量監(jiān)控、監(jiān)控巡檢、績效考核等管理提供有效的支撐，形成總部、機構單位的科學管理體系，提升各環(huán)節(jié)效能，不斷優(yōu)化產業(yè)、組織結構。

經營層面通過數(shù)據(jù)采集、治理，系統(tǒng)間功能、信息、流程的整合等手段，結合大數(shù)據(jù)分析技術，歸納統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，定義統(tǒng)一數(shù)據(jù)指標，形成集團與各級單位各個經營數(shù)據(jù)的聯(lián)動，實現(xiàn)業(yè)務主題、生產主題、供應主題、銷售主題、財務主題、經營分析報告的展示，為不斷增長的信息化業(yè)務提供數(shù)據(jù)支持，提升信息化綜合管理水平，實現(xiàn)礦山企業(yè)智能決策能力、數(shù)字化管理能力、運營協(xié)同能力、智能制造能力。

三、建設內容

3.1 標準規(guī)范

智慧礦山編碼體系的建設，參照國家標準中有關分類標準體系，并針對礦山企業(yè)具體業(yè)務需求，進行針對性規(guī)劃建設，通過信息分類編碼體現(xiàn)科學化、標準化、規(guī)范化、合理化的管理，參照企業(yè)原有的編碼體系，考慮礦山企業(yè)業(yè)務習慣對數(shù)據(jù)進行整理，通過方案的建設，保證編碼的唯一性、可擴展性、方便性。

?《智慧礦山-集成標準規(guī)范》

?《智慧礦山-業(yè)務系統(tǒng)服務標準》

?《智慧礦山-基礎主數(shù)據(jù)標準》

?《智慧礦山-其他主數(shù)據(jù)標準》

?《智慧礦山-需求規(guī)格說明》

?《智慧礦山-設計規(guī)格說明》

?《智慧礦山-數(shù)據(jù)分析原型》

?《智慧礦山-數(shù)據(jù)來源說明》

3.2 主數(shù)據(jù)管理

針對當前系統(tǒng)現(xiàn)狀與主數(shù)據(jù)治理需求，主要對主數(shù)據(jù)治理范圍進行梳理，建立覆蓋組織、人員、供應商、客戶、機械、物料等主數(shù)據(jù)分類與代碼標準體系，確保各業(yè)務環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準確性、一致性，滿足礦山企業(yè)對數(shù)據(jù)治理的需求建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標準，簡化數(shù)據(jù)清洗工作，將集團級和礦山級數(shù)據(jù)統(tǒng)一治理整合，降低數(shù)據(jù)交換的復雜度，提高共享數(shù)據(jù)的一致性，解決數(shù)據(jù)不精確問題，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用價值。

3.3 數(shù)據(jù)集成處理服務

數(shù)據(jù)集成服務管理部分包括兩個方面，一方面構建礦山大數(shù)據(jù)管控平臺，建設礦山企業(yè)數(shù)據(jù)共享倉庫，將分散在企業(yè)中的數(shù)據(jù)歸集、整合、治理，形成規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)集市，實現(xiàn)與各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接與抽取、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)ETL轉換清洗等功能。另一方面支撐主數(shù)據(jù)治理過程中的數(shù)據(jù)同步與分發(fā)，支撐數(shù)據(jù)分析過程中的數(shù)據(jù)服務提供，并實現(xiàn)水泥企業(yè)ERP系統(tǒng)與水泥企業(yè)MES系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)中心與商混等系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成等。

3.4 數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)平臺

建立礦山企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的宗旨是管理好企業(yè)的數(shù)據(jù)資產，深耕數(shù)據(jù)資產的價值發(fā)掘，實現(xiàn)經營數(shù)據(jù)上下貫通，信息充分共享，為管理層對公司經營情況的分析和決策提供及時、準確、可視化的信息支持。

該平臺面向業(yè)務人員和管理人員提供“輕建模、多維度、高性能”的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化應用，最終實現(xiàn)經營數(shù)據(jù)的上下貫通以及信息充分共享。

場景界面—經營大盤

場景界面—銷售分析看板

四、智慧礦山大數(shù)據(jù)中心項目意義與價值

4.1 通過智慧智慧礦山大數(shù)據(jù)中心建設，實現(xiàn)統(tǒng)一管理礦山業(yè)務，推進智慧礦山信息建設的體系化、標準化，提升管理效能。

4.2基于智慧智慧礦山大數(shù)據(jù)中心，全面掌握礦山的生產運營狀況，及時評估和預警生態(tài)風險，為各級領導提供決策支持。

4.3面向礦山企業(yè)及礦山提供資源業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的高效對接、無縫集成，滿足礦山集團、礦山企業(yè)、礦山等用戶的不同應用需求。

北京空間維特科技發(fā)展有限公司以自主知識產權的二三維地理信息平臺為基礎，融合物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)和數(shù)字孿生等先進技術，為礦山企業(yè)的數(shù)據(jù)治理、綜合管控、地質保障、園區(qū)和經營管理提供整體解決方案。

本篇圖文為原創(chuàng)文章，首發(fā)于微信公眾號“智慧礦山5G”, 轉載請注明來源。