CSM，即Certified Scrum Master，是Scrum聯(lián)盟發(fā)起的Scrum認證。

CSM可以幫助團隊正確使用Scrum，從而提高項目整體成功的可能性。
CSM深刻理解Scrum的價值觀、實踐以及Scrum框架。
CSM是“服務型領導”，幫助Scrum團隊一起緊密合作。
CSM也會保護團隊免受內(nèi)部和外部的分心。
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【CSM敏捷教練認證】
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CSM認證幫助敏捷教練和Scrum?Master從自身、團隊和組織層面，學習技能和工具來擴展實踐的層面。通過這兩天課程的學習提高，學員將進一步提升作為Scrum?Master的敏捷技能并同時獲得CSM認證。
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【認證收益】
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能力提升
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推動企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型
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提升企業(yè)交付商業(yè)價值
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吸取大量敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗
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成為一名認證的Scrum?Master
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終身Scrum榮譽會員資格
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【報考條件】

不設學歷與資歷條件、年齡以及專業(yè)等限制，考生可根據(jù)自己的技術水平選擇合適的級別合適的資格進行報考。
凡遵守中華人民共和國憲法和各項法律，恪守職業(yè)道德，具有一定計算機技術應用能力的人員，均可根據(jù)本人情況，報名參加相應專業(yè)類別、級別的考試。
注：每次考試個人只允許報考一種資格。
通過 Scrum 聯(lián)盟授權培訓師（即CST）的2天線下課程培訓后，才能取得在線的 CSM 考試資格。
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【課程安排】
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敏捷與Scrum概述
敏捷的核心是什么?敏捷給企業(yè)帶來什么好處?如何持續(xù)不斷地交付商業(yè)價值，使客戶滿意?
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Scrum角色
Scrum Master,產(chǎn)品負責人和開發(fā)團隊為什么沒有項目經(jīng)理?一線經(jīng)理負責什么?
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Scrum工件之產(chǎn)品列表及條目
如何創(chuàng)建一個好的產(chǎn)品列表?如何拆分產(chǎn)品列表中的條目?都有哪些內(nèi)容可以放在產(chǎn)品列表中?
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敏捷估算與規(guī)劃
敏捷中的估算怎么做?如何細化需求?敏捷中的規(guī)劃都有哪些?
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Scrum會議
Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產(chǎn)品列表梳理會5個會議何時開?誰參加?開多久?如何開?
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【學習目標】

通過本課程，您的團隊可以獲得以下能力提升：
學習并理解Scrum的本質(zhì)：原則、方法與實踐經(jīng)驗；
提升對Scrum，以及敏捷最新軟件開發(fā)實踐的理解；
通過互動的學習方式，真正掌握如何在公司內(nèi)進行Scrum轉(zhuǎn)型；
學習并理解Scrum Master的工具箱，為在團隊內(nèi)進行的Scrum實踐打下堅實的基礎。
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【課程特色】
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大型外資企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)（大型電商）行業(yè)的一線敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗；
內(nèi)容全面深入，重在實踐操作與應用，囊括了大量的項目經(jīng)驗；
通過互動的學習方式，學員在做中學，課后回到公司可以立即啟動自己的Scrum實踐轉(zhuǎn)型；
來自Scrum聯(lián)盟認證講師，純正的Scrum培訓。