選擇是一時的人生，但人生是永恒的選擇，關鍵是，為了什么去一往無前，如何才能鍥而不舍。

自2017年聯(lián)聯(lián)周邊游上線，5年時間的高速發(fā)展讓聯(lián)聯(lián)成為了本地生活服務的領先平臺，同時也吸引了無數(shù)行業(yè)精英與聯(lián)聯(lián)共創(chuàng)未來。

2022年，受疫情的沖擊，在市場經濟并不樂觀的大環(huán)境下，聯(lián)聯(lián)周邊游依然保持著增長的趨勢，并且積極地開展人才項目，擁抱互聯(lián)網新鮮血液。

2022年3月初，聯(lián)聯(lián)集團人才孵化項目正式啟動。集團內部組成項目小組，由合營事業(yè)的市場運營部門主導，建立了雙流、郫都兩個人才孵化基地，從招聘到培訓再到定崗，制定了橫向到邊，縱向到底的人才培養(yǎng)方案：

01 引進渠道從寬，招聘要求嚴格

本次人才項目的招聘計劃由聯(lián)聯(lián)集團總部統(tǒng)一安排，招聘范圍面向全國。同時，招聘堅持高要求，意在引進互聯(lián)網行業(yè)內有實力、有經驗、有貢獻的精英人才，和優(yōu)秀的人一起謀發(fā)展，共未來。

截止目前，已有51位從美團、餓了么、去哪兒、滴滴等企業(yè)引進的行業(yè)精英參與了人才培養(yǎng)項目。

行業(yè)精英分享

許證嵐：原人才孵化項目學員，現(xiàn)襄陽分公司總經理

“不同于頭部平臺的穩(wěn)定期，聯(lián)聯(lián)正在飛速發(fā)展的成長期。作為本地生活服務的頭部品牌，聯(lián)聯(lián)的各項發(fā)展數(shù)據都足以證明公司的未來可期。

從行業(yè)、公司、個人任何一個角度的可能性來說，都讓我覺得有幸加入聯(lián)聯(lián)，讓我認識并擁有更多的晉升機會和縱向發(fā)展的路徑?！?/p>

行業(yè)精英分享

倪偉佳：原人才孵化項目學員，現(xiàn)紹興分公司總經理

“我選擇聯(lián)聯(lián)的原因很簡單，本地生活這個賽道的發(fā)展比較好，然后聯(lián)聯(lián)又是這個賽道的佼佼者，不管是對我個人學習還是發(fā)展都是很好的選擇”。

02 培養(yǎng)方式從實，考核標準全面

不謀全局者，不足謀一域。

在人才培訓方面，本次人才項目不僅有集團領導組成的講師團隊授課，還有7位精通流量端、市場端、產品端的企業(yè)高管組成的帶教團隊全程跟進。

三個月從零開始的培訓系統(tǒng)，理論與實踐相結合的培訓方式，全方面助力人才發(fā)展。

人才項目培訓體系

• 3日總部集訓

入職辦理、企業(yè)文化學習、企業(yè)制度培訓、基礎業(yè)務培訓

• 3個月城市端集訓

城市端實戰(zhàn)、城市端輪崗、四大業(yè)務體系培訓、總部輪崗、城市端實習

• 總部述職

總部述職、考核定崗/回爐優(yōu)化

• 定崗追蹤

人才持續(xù)關注、到崗后持續(xù)幫扶

試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。

在人才考核方面，帶教團隊會從員工價值觀、學習態(tài)度、業(yè)務能力、管理能力等多個維度去進行評估，重點是選擇和聯(lián)聯(lián)集團價值觀相符的人才，選擇適合在聯(lián)聯(lián)發(fā)展的人才，選擇愿意和聯(lián)聯(lián)在未來共同發(fā)展的人才。

在行業(yè)精英們培訓的過程中，帶教團隊全程跟進，和行業(yè)精英們同吃同住。在為他們答疑解惑，幫助他們解決問題的同時，也會在與每個學員的深入了解中，按照標準做出評估。

帶教團隊分享

王仕利：聯(lián)聯(lián)集團市場運營經理，人才項目帶教團隊組長。

“帶教團隊的每個小組都是由集團管理層，產品端和流量端的優(yōu)秀人人員組成，保證每一個接受培訓的學員可以全面地學習到聯(lián)聯(lián)的知識和經驗”。

帶教團隊分享

連育彬：聯(lián)聯(lián)集團市場運營經理，人才項目帶教團隊副組長。

“帶教對我們來說是種考驗，要求我們要具備很好的耐心，學習力和成長力。同時，帶教也是一個相互學習的過程，很多學員本身就很優(yōu)秀，讓我們接觸到了很多集團外部的知識”。

03?服務保障從優(yōu)，完善定向追蹤

在培訓期間，聯(lián)聯(lián)針對人才項目制定了相關的保障措施，讓精英人才專注學習；定崗后，集團也會持續(xù)關注定崗人才的后續(xù)發(fā)展，采取相應的晉升和幫扶制度。創(chuàng)造一切條件，讓優(yōu)秀人才大展拳腳，無后顧之憂。

2022年7月5號，人才項目的第二期行業(yè)精英已進行總部述職。從3月初人才項目的第一期開啟，目前集團已開展了3期人才項目培訓計劃。過程中，帶教團隊不斷優(yōu)化各項制度，截止目前，本次人才項目已向業(yè)務端輸送12位優(yōu)秀人才。

人才項目培訓成果

01. 打造了第一階段的帶教團隊

02. 建立了完善的人才機制

03. 建立了郫都和雙流培養(yǎng)基地

04. 制定了招聘到定崗的全流程

05. 51位人才已參加培訓，12位定崗

3個月高強度的集中培訓，讓學員們不斷將學到的東西和過往的經驗相結合，經過實踐，他們也有很多經驗想和現(xiàn)在還在培訓的學員們分享。

定崗分總分享

姓名：車浩然

現(xiàn)任：常州分公司總經理

來自遼寧的車浩然之前從事于社交團購行業(yè)，靠自己的努力一路成長為一名優(yōu)秀的城市群經理。

在回答為什么選擇聯(lián)聯(lián)時他說道：“本地生活爆品搶購這條賽道有做大的空間，而聯(lián)聯(lián)是這條賽道的領導者”。對于現(xiàn)在仍然還在培訓的行業(yè)精英，車浩然也有自己的經驗想要分享：

“一定要拋開一切個人的自以為是去努力學好理論培訓，城市實踐過程要踏實落地，每個崗位要用心領悟明確流程，這樣做分總接城市才不會慌”。

定崗分總分享

姓名：劉偉濤

現(xiàn)任：雙流分公司總經理

同樣是來自東北的劉偉濤，他曾經是共享充電寶行業(yè)的一名優(yōu)秀的城市經理，來成都發(fā)展的想法，加上對聯(lián)聯(lián)的價值認同感讓他選擇加入聯(lián)聯(lián)。

劉偉濤認為，聯(lián)聯(lián)是一個幫商家做線下實體經濟的靠譜平臺，這也是聯(lián)聯(lián)最打動他的地方。所以，對他來說這不僅僅是一份工作，更是一件對社會有價值有意義的事。對于正在培訓的行業(yè)精英，劉偉濤想說：

“來聯(lián)聯(lián)以后感覺又遇見了很多優(yōu)秀并且還在學習的人，大家要保持來聯(lián)聯(lián)的初心，做好現(xiàn)階段自身定位，做好自己目前階段該做的事情，我們都是來自各個城市各個行業(yè)的優(yōu)秀小伙伴，用聯(lián)聯(lián)的話說：一群人，一條心，一起拼，一定贏！”

定崗分總分享

姓名：隋彥楠

現(xiàn)任：蘇州分公司總經理

5月份擔任蘇州分總的隋彥楠剛開始接手團隊時，蘇州已經疫情防控了三個月，業(yè)績和團隊都比較低迷不振。然而，在集團領導的支持和分公司小伙伴們積極配合下，很快，分公司的業(yè)績就回歸到疫情前的水平。

初到分公司經歷的這次困難讓隋彥楠增強了在聯(lián)聯(lián)發(fā)展的信心，對于正在培訓的行業(yè)精英們，他想說：

“學習過程中大家一定要保持空杯心態(tài)，要學會虛心請教，更要踏踏實實地去完成自己的工作，保持初心，用實力向別人證明，用成績?yōu)樽约赫f話”。

時間從來不語，卻回答了所有問題。

2022，經濟的下行和行業(yè)的跌宕不是要讓我們停下腳步，而是讓我們在放緩的步伐中審視自己，以另一種方式積蓄力量，等待下一次風起時，一起沖上云霄。