疫情居家，影院限流，網(wǎng)絡(luò)影視前所未有地受到關(guān)注。

放眼網(wǎng)播榜單，我們清晰地看到兩個(gè)變化：

首先，同一時(shí)期網(wǎng)劇題材前所未有地豐富。

從過去古裝、懸疑、戀愛的“三駕馬車”，到現(xiàn)在警匪、軍旅、現(xiàn)實(shí)、行業(yè)等類型作品分食市場(chǎng)，幾乎每類觀眾都能找到屬于自己的類型。

其次，國內(nèi)流媒體“御三家”中常年缺乏存在感的優(yōu)酷，好像逆襲了？

優(yōu)酷憑《重生之門》《請(qǐng)叫我總監(jiān)》等作品屠榜各大數(shù)據(jù)平臺(tái)，收割著觀眾注意力。

國內(nèi)外流媒體視頻平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入“降本增效時(shí)代”，優(yōu)酷的進(jìn)步有目共睹。

關(guān)于五年之期將至我們

隨時(shí)恭迎優(yōu)酷歸位

2019年，阿里大文娛總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)在接受媒體采訪曾表示：

優(yōu)酷起碼需要兩年的沉淀內(nèi)容；而優(yōu)愛騰三家的真正排位，要等五年之后才能初見端倪。

彼時(shí)優(yōu)酷的周遭，“老對(duì)頭”愛奇藝和騰訊一騎絕塵、“小破站”嗶哩嗶哩異軍突起、短視頻與直播跨賽道攪局……

最早被稱為“中國版油管”的優(yōu)酷，似乎憋著一口氣，不斷“折騰”的LOGO似乎在宣誓著自己的存在感。

若要挽回頹勢(shì)，轉(zhuǎn)變迫在眉睫；但關(guān)鍵在于，怎么“變”？

2019年，優(yōu)酷提出“三要三不要”策略，總結(jié)起來，就是我們?nèi)缃窠?jīng)常聽到的四個(gè)字——內(nèi)容為王。

作為平臺(tái)的優(yōu)酷，開始深度參與到定制劇的制作和宣發(fā)中；

作為創(chuàng)作者的優(yōu)酷，加大了對(duì)自制內(nèi)容的開發(fā)與投入，走上了精耕細(xì)作的內(nèi)功修煉之路。

如今，五年之期將至，檢驗(yàn)階段性成果的時(shí)刻到了。

重生之

我叫優(yōu)酷我超勇噠

最近“霸榜”的幾部?jī)?yōu)酷獨(dú)播劇，不僅制作精良、而且在觀眾中熱度頗高。

01? ?《重生之門》爆火，幾乎是命中注定。

《重生之門》從“盜竊”題材切入，由導(dǎo)演楊冬、演員張譯等原班人馬制作，承接前作的“重生”概念，繼續(xù)深挖人心善惡的掙扎。

“重生”系列標(biāo)志性元素與主題的延續(xù)、實(shí)力派演員的坐鎮(zhèn)、“高智商盜竊”概念、全新獨(dú)立的原創(chuàng)故事……新舊內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，令老粉絲狂喜，也吸引著路人眼光。

《重生之門》不僅幫助優(yōu)酷開疆拓土，更幫助優(yōu)酷盤活了“懸疑劇場(chǎng)”，奪回被愛奇藝“迷霧劇場(chǎng)”所搶占的失地。

2020年《重生》上線時(shí)，阿里自制劇敦淇工作室總經(jīng)理敦淇曾表示，希望圍繞“重生”IP，打造“重生宇宙”——每個(gè)主角的故事都可以獨(dú)立存在，同時(shí)又可以存在衍生關(guān)聯(lián)。

《重生之門》過后，《重生之路》《重生之道》兩部劇集作品，以及包括電影、番外、廣播劇等形態(tài)的衍生內(nèi)容，也被提上開發(fā)日程。

不負(fù)責(zé)任地大膽預(yù)測(cè)一波：或許在未來，“重生元宇宙”將會(huì)上線。到時(shí)候追劇的你，就需要親自上陣，燒腦查案了。

02? ?《請(qǐng)叫我總監(jiān)》的種種“沒想到”，讓人發(fā)現(xiàn)“原來甜寵劇還能這么拍”。

從小到大夢(mèng)想成為投資人的寧檬陰差陽錯(cuò)成為總裁秘書，與能力極強(qiáng)、脾氣火爆的霸總上司陸既明斗智斗勇，最終攜手逐夢(mèng)的故事。

你以為《請(qǐng)叫我總監(jiān)》是“穿著工作服談戀愛”，但點(diǎn)進(jìn)去后卻發(fā)現(xiàn)，它其實(shí)是“拿戀愛當(dāng)幌子談職場(chǎng)”。

《請(qǐng)叫我總監(jiān)》強(qiáng)化了行業(yè)元素呈現(xiàn)，將背景放在“投資”這個(gè)大眾一知半解的行業(yè)。伴隨男女主感情關(guān)系深入，觀眾也能逐步了解到行業(yè)面貌。劇中臺(tái)詞“割韭菜的都不是人”，更是令不少基金人瞬間破防。

現(xiàn)實(shí)主義元素的加入，讓《請(qǐng)叫我總監(jiān)》“爽感與痛感兼具”。寧檬經(jīng)歷的每一道坎，無不是當(dāng)今打工人的寫照：面試碰壁、性別偏見、職場(chǎng)內(nèi)斗、道德底線……讓觀眾產(chǎn)生了極強(qiáng)的代入感。

成長(zhǎng)的痛來得越是刺骨，逆襲的快感與戀愛的甜蜜，才能真正爽到心坎?！疤稹⑼?、爽”三者的有機(jī)配比，讓《請(qǐng)叫我總監(jiān)》主動(dòng)跳出戀愛劇“瘋狂發(fā)糖”的單調(diào)，賦予其現(xiàn)實(shí)的厚度。

03? ?《我叫趙甲第》看似是黑馬，其實(shí)背后都是“算計(jì)”。

這部改編自烽火戲諸侯原著網(wǎng)絡(luò)小說《老子是癩蛤蟆》的作品，早在2018年籌備的那天起，便早已明確自己的受眾——二三線城市的男性用戶。

從選角到拍攝，再到宣發(fā)，優(yōu)酷深度參與到整個(gè)制作鏈條之中，最終使這部“黑馬”作品空降熱播榜單，在劇里劇外都實(shí)現(xiàn)了“爽文逆襲”。

重振優(yōu)酷榮光

“我輩義不容辭”

經(jīng)歷過大起大落，目前成績(jī)穩(wěn)步上升的優(yōu)酷，并沒沉湎于短時(shí)間內(nèi)的火爆，而是是面向未來，做足“降本提效”的準(zhǔn)備。

內(nèi)容存貨方面，精品劇《我叫劉金鳳》《幸福到萬家》《你好呀，我的橘子戀人》《冰與火》《傳家》《從零到一的愛情》等一眾大劇蓄勢(shì)待發(fā)，后繼有力。

品牌定位方面，優(yōu)酷在很早以前就開始以“類型劇場(chǎng)”形式，對(duì)體系下的作品進(jìn)行分類打包；
未來優(yōu)酷或?qū)⒗^續(xù)堅(jiān)持大劇戰(zhàn)略，打造五大劇場(chǎng)模式。

制作技術(shù)方面，優(yōu)酷采用了一系列前沿技術(shù)降低制作成本、加快制作周期。

例如在星戰(zhàn)衍生劇《曼達(dá)洛人》應(yīng)用過的LED虛擬制片方案，優(yōu)酷在劇集拍攝時(shí)轉(zhuǎn)為虛擬棚內(nèi)數(shù)字化拍攝制作，后期前置、實(shí)時(shí)出片，比此前節(jié)省了將近40%的制作時(shí)間、成本能降低到此前的一半。

疫情加速了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)展，雖然這段時(shí)間各大平臺(tái)都在“節(jié)衣縮食”，但受到的關(guān)注度卻越來越高。

“精品化”和“降本增效”成了平臺(tái)們疏通同歸的道路，每個(gè)平臺(tái)也在用各自的方式踐行這兩個(gè)目標(biāo)。

同時(shí)，傳統(tǒng)的精品內(nèi)容資源也在向互聯(lián)網(wǎng)聚攏：

電影導(dǎo)演路陽執(zhí)導(dǎo)的網(wǎng)劇《風(fēng)起隴西》口碑持續(xù)走高；

陳思誠導(dǎo)演監(jiān)制的劉慈欣作品改編網(wǎng)劇《球狀閃電》開機(jī)引發(fā)熱議。

國內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容大戰(zhàn)”距離我們?cè)絹碓浇?，也越來越好看了?/p>

希望“逆襲”的不止是優(yōu)酷，網(wǎng)劇網(wǎng)大能早日洗刷人們心目中“低質(zhì)量”的印象，讓影劇迷們足不出戶也能享受高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

- END?-