機(jī)械制造企業(yè),如何借助ERP系統(tǒng)解決倉庫管理難題?
機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)所需物料數(shù)量大、種類繁多,采購及庫存管理的控制環(huán)節(jié)也多。庫存管理水平是企業(yè)整體管理的反映,而高效的倉儲管理可以有效幫助企業(yè)降低成本。所以,企業(yè)要想進(jìn)一步降低企業(yè)成本就必須要依據(jù)科學(xué)管理原則來對企業(yè)的生產(chǎn)及日常所需物資進(jìn)行調(diào)控。

機(jī)械制造企業(yè)倉庫管理過程中常見的難題及解決方案:
1.庫存不準(zhǔn)確
庫存不準(zhǔn)主要原因:
(1)物控機(jī)制不健全,采購收貨的料號與生產(chǎn)制令的料號經(jīng)常不符,無法配料、發(fā)料;
(2)BOM不準(zhǔn);
(3)一物多號、多物一號。
解決方案:
正航軟件提供完善的物控機(jī)制,通過系統(tǒng)功能上線、啟用高級編碼、型體BOM、PDA等手段確保物料的及時性和庫存的準(zhǔn)確性。通過正航ERP全流程條碼管理,實(shí)現(xiàn)從收貨入庫、儲位補(bǔ)貨、出庫發(fā)貨等全流程智能管理,手持無線終端方便攜帶,隨時隨地使用,即時數(shù)據(jù)自動更新,快捷準(zhǔn)確。

2.互相搶料現(xiàn)象
對于倉庫的發(fā)料來講,生產(chǎn)的過程中會存在不同的機(jī)型和共用件,當(dāng)物料緊張的情況下生產(chǎn)車間可能會出現(xiàn)相互搶料的現(xiàn)象。
解決方案:
在正航ERP系統(tǒng)中有鎖庫管理的功能,可以根據(jù)鎖庫的先后順序,避免搶料的情況發(fā)生。

3.呆滯料問題
呆滯料問題,一直是機(jī)械制造企業(yè)非常頭疼的一個大問題。主要體現(xiàn)在:
1、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,很多的設(shè)備在不斷地被改良、在變更中涉及到很多的料件的變更,就導(dǎo)致原本可以用上的材料沒有及時被消耗掉。
2、當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行變更時,新舊料號無法及時進(jìn)行同步,導(dǎo)致采購部門很難進(jìn)行及時的管控,經(jīng)常會出現(xiàn)購買舊零件導(dǎo)致庫存呆滯。
解決方案:
通過正航ERP系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物料狀態(tài)+替代料同步進(jìn)行管控呆滯料的出現(xiàn),通過建立物料狀態(tài)+替代料的方案,根據(jù)物料的狀態(tài),優(yōu)先替代、使用呆滯料,并優(yōu)化客戶的改制流程,可以把庫存的呆滯料優(yōu)先消耗掉。

通過正航ERP機(jī)械制造行業(yè)倉庫管理解決方案,建立科學(xué)高效的倉庫管理體系,不僅可以提高生產(chǎn)效率、防止缺料現(xiàn)象發(fā)生,還可以有效加快企業(yè)物料流轉(zhuǎn),避免呆滯的出現(xiàn),幫助企業(yè)降低成本,保證企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的有效管理和控制。