一、如何利用身邊的資源∶

點子本身不具有任何價值，因為點子一說就失去了價值。所以要找一個別人不能或者很難駕馭或者需要投入大量精力或者投資較大的項目，選的項目有門檻高度，這樣合作方才會有顧慮和你合作，要能用利潤的分配、關(guān)系的培養(yǎng)牢牢捆綁住合作方。

二、項目如何轉(zhuǎn)型∶

評估一下自己的優(yōu)勢和不足，結(jié)合現(xiàn)在項目的優(yōu)勢和挖掘客戶其他方面可重復(fù)消費的潛力從而將現(xiàn)在的項目騰挪為目前項目天花板高、可以重復(fù)消費的項目，比如向重復(fù)性較強的服務(wù)性配送生意發(fā)生傾斜。

具體的思路是

(1)先分析整個產(chǎn)業(yè)鏈，然后分析自己能把握住這條產(chǎn)業(yè)鏈上的哪些個環(huán)節(jié)，形成第一個圈。

(2)看看周圍的相關(guān)資源在哪些個環(huán)節(jié)最為脆弱、最容易攻破，形成第二個圈。

(3)看看兩個圈有沒有交集，有的話就從中找個天花板最高的項目，集中火力破之。

三、要考察一個產(chǎn)品或者項目

應(yīng)該從終端(如消費者的需求、商家的需求)的角度來思考產(chǎn)品，不能站在經(jīng)營者的角度意淫市場。

工作與創(chuàng)業(yè)∶打工成功需要有自己的見解和能力，視野高，站在老板的角度來思考工作中的問題，提出建設(shè)性意見。

四、何時適合投資股票∶

只進(jìn)不出的錢來投資，基金定投適合有穩(wěn)定收入的上班族，對于創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)把主要的注意力要放在項目上。

等到資產(chǎn)性收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原本項目或工作帶來的收入，就可以花大量時間研究投資之道，此時確保資產(chǎn)穩(wěn)定增值就成了最有生產(chǎn)力的項目了。

五、學(xué)習(xí)途徑∶

一個大多數(shù)人通過努力可以獲得資源的地方–互聯(lián)網(wǎng)，找到想了解產(chǎn)品或行業(yè)中專業(yè)的人所寫的內(nèi)容，全方位了解作者的思維、研究方法、研究成果。

看一本書，不能淺嘗輒止，思考好(壞)在哪里、思維是什么、應(yīng)用在哪里，推薦歷史和哲學(xué)方面的書。

六、品牌印記

印記是人們對品牌的認(rèn)知。深入人心的是人們對品牌的認(rèn)知，而不是品牌本身。

勢能∶在同行業(yè)內(nèi)，高端的定位產(chǎn)品具有向下兼容的品牌勢能，若品牌想向上兼容就會異常艱難。

養(yǎng)殖業(yè)可能是個資本游戲，無法跳躍式發(fā)展，有太多意外的不確定性因素。

銷售新興產(chǎn)品，確保很長時間內(nèi)每天都有潛在客戶讓你有機(jī)會展業(yè)。

如何定位項目，挖掘有競爭力的東西，如新鮮(水果按保質(zhì)期來做，過段時間就降價，超過時間就全部下架。)便宜、味道好。

還是零售與批發(fā)結(jié)合，主打零售，積累客戶與信譽度，再慢慢的向批發(fā)發(fā)展(批發(fā)給小商店，另看看能不能敲定大的、固定的消費群體)，努力開發(fā)新客戶，想辦法不讓老客戶流失。

可以找類似的水果超市打零工學(xué)習(xí)。

不建議做服裝零售店，難以做大。

看《等幸福來敲門有感》∶從項目與成功的角度來說，男主角在銷售期間已具備大多數(shù)成功的素質(zhì)，只是缺乏了一些正確的思維，選擇產(chǎn)品小眾沒有搞定每個潛在客戶，沒有調(diào)查市場就拿出了全部積蓄投入之間，成功來源于一個機(jī)會，當(dāng)男主看到別人開跑車，能主動承擔(dān)巨大的壓力，跟隨別人的足跡并堅持下去相信自己能夠成功。

待人原則∶外圓內(nèi)方，要做到讓別人覺得你很合群、百無禁忌，似乎沒有什么原則，但你知道你的原則是根據(jù)環(huán)境的不同而在不斷變通的。