商業(yè)拯救慈善，還是慈善拯救商業(yè)，這是橫在每一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)面前的難題。

4月17日，水滴公司向美國SEC遞交了招股書，擬在紐交所上市。暫定籌資額為一億美元，主承銷商為高盛、摩根斯坦利、美林銀行。

對(duì)于籌措資金的用途，水滴公司稱將于加強(qiáng)和擴(kuò)大健康服務(wù)和健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、研發(fā)。

在傳統(tǒng)印象中，水滴公司一直都是一個(gè)公益的形象。且不少的大病患者通過該公司平臺(tái)籌集到了救命錢，從而生命得以延續(xù)。

然而，直擊本質(zhì)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)隨著水滴公司的發(fā)展，它的問題也從來就沒有斷過。比如患者虛開發(fā)票、善款監(jiān)管、造假監(jiān)管的問題。

最重要的是，水滴公司到底是一家公益平臺(tái)還是盈利機(jī)構(gòu)？

相信大部分人都是不清楚的。

更多的人只是在朋友圈當(dāng)中看到了朋友轉(zhuǎn)發(fā)的籌款信息，至于平臺(tái)大眾似乎并沒有那么關(guān)心。用公益的流量去反哺商業(yè)，這種做法到底有無問題？

在這里，我先拋出自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為社會(huì)對(duì)做公益的道德要求是比較高的，不管是歐美還是我們，這幾年因?yàn)楣鏅C(jī)構(gòu)管理人道德引發(fā)的信任危機(jī)，猶在耳邊。

所以，公益就是公益。你可以用商業(yè)為慈善鋪路，但你不能用慈善為商業(yè)牟利。

如果你是100%用自己的錢去做慈善，這完全沒有問題。但水滴公司所有的慈善項(xiàng)目的資金并非來自于公司自有資金，而是通過社會(huì)眾籌的方式，并且這是水滴公司最重要的流量入口之一，這就有問題了。

生意中夾雜著“私心”，就會(huì)被外界所詬病。

為了上市，水滴公司也做了多方的準(zhǔn)備，包括一個(gè)月前已經(jīng)關(guān)停了“水滴互助”。要知道這是水滴公司的創(chuàng)建的根本。水滴公司發(fā)展起來之后，也強(qiáng)調(diào)過自己是一家商業(yè)公司，不是公益平臺(tái)，但從出發(fā)點(diǎn)來說，如果他是一家商業(yè)公司，他有資格去籌集善款嗎？

如果說，水滴公司的初心是為了慈善，那么現(xiàn)在它的落腳點(diǎn)已經(jīng)完全在商業(yè)上了，此時(shí)它關(guān)閉“水滴互助”就是為了隔離未來潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上，發(fā)展到今天，水滴公司的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了兩大支柱。

第一，保險(xiǎn)保障。包括水滴互助、水滴籌、水滴保險(xiǎn)商城、水滴公益等；

第二，醫(yī)療健康。包括水滴健康和水滴好藥付。

水滴公司的起源于就是水滴籌和水滴互助兩款產(chǎn)品，這兩款產(chǎn)品標(biāo)簽就是公益，即這兩個(gè)平臺(tái)為患者提供平臺(tái)，尋求愛心人士的幫助。

但發(fā)展到今天，水滴公司實(shí)際上已經(jīng)成為了典型的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。

為了上市，砍掉公司最重要的流量入口之一“水滴互助”，那么，未來“水滴籌”項(xiàng)目還能持續(xù)多久？作為一家商業(yè)機(jī)構(gòu)，水滴籌這種公益項(xiàng)目未來是否還會(huì)關(guān)停？

現(xiàn)在市場沒有一個(gè)準(zhǔn)確的答案。但是最近有一種聲音，即水滴公司是一個(gè)“弱”者的角度，尋找上市也是不得已的做法，其中《天天幫別人籌款的水滴公司，三年虧了12億》這篇讓人最為惱火。

在這篇中文，“詳細(xì)的描述了“水滴互助”完全就是一個(gè)流量入口，是水滴公司的“商業(yè)模式”，以至于慈善外衣都被扔到了犄角旮旯。

招股書顯示，水滴的營收以每年超過100%的速度發(fā)展，2020年公司營收達(dá)到了30.28億元。

同時(shí)，水滴公司連續(xù)三年虧損的態(tài)勢也在加劇，2020年其凈虧損6.64億元，三年累計(jì)虧損近12億元。這種模式是什么模式？相信大家并不陌生，我們的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司起家都是這種模式，即補(bǔ)貼換規(guī)模，從而搶占市場做大規(guī)模。

水滴公司則以另外一種方式，完成了用戶的積累其本質(zhì)還是商業(yè)。

綜合而言，三年虧12億并非是慈善的結(jié)果，而是商業(yè)的“需要”。

所以，商業(yè)就應(yīng)該歸商業(yè)，慈善就應(yīng)該歸慈善，兩者絕不可混為一談，愛心人士（用戶）為患者籌集的救命錢，出發(fā)點(diǎn)是愛心，而不是為了成為他們的商業(yè)數(shù)據(jù)。

那么，公益能不能商業(yè)化？

其實(shí)在公益圈里，公益道德和商業(yè)化之間的爭論由來已久。我認(rèn)為如果是商業(yè)反哺慈善，完全沒有問題，但如果是慈善反哺商業(yè)，這就是一種諷刺。

地產(chǎn)思想家馮侖曾經(jīng)說過：“做生意從道德層面上來講，95分就夠了。但慈善，必須100分完全好的人才能做。”