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員工業(yè)績(jī)差被高管煙頭燙臉,企業(yè)文化要把握哪些底線?

2021-04-07 09:54 作者:企知道  | 我要投稿

近日,陜西某企業(yè)員工劉先生在網(wǎng)上發(fā)文舉報(bào),因?yàn)闃I(yè)績(jī)差,公司高管高某某在員工年會(huì)聚餐過(guò)程中,多次進(jìn)行言語(yǔ)挑釁,并且兩次故意用煙頭燙傷自己臉部。劉先生認(rèn)為自己遭遇了極其惡劣的職場(chǎng)暴力,高管當(dāng)眾羞辱的方式給他造成了極大的心理創(chuàng)傷,事后劉先生報(bào)警并向公司黨委實(shí)名舉報(bào),希望嚴(yán)肅查處。

在劉先生提供的照片中,面部2處燙傷疤痕觸目驚心。網(wǎng)上發(fā)文第二天,媒體聯(lián)系到劉先生所在公司,對(duì)方回應(yīng):鑒于高某亭的行為嚴(yán)重違背公司價(jià)值觀、嚴(yán)重違反員工行為規(guī)范,經(jīng)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn),3月22日,公司已通報(bào)免去其所有職務(wù),并全員通報(bào)批評(píng)。事發(fā)當(dāng)晚,劉某已報(bào)警。目前案件調(diào)查仍在進(jìn)行中,公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出進(jìn)一步處理。

依據(jù)《治安管理處罰法》,故意傷害他人身體的,在不構(gòu)成犯罪的情況下,對(duì)傷害人進(jìn)行治安管理的處罰(行政拘留和罰款);其次,依據(jù)《民法典》,勞動(dòng)者的生命權(quán)、身體權(quán)和健康權(quán),任何組織或者個(gè)人不得侵害。法學(xué)專家表示:如果高某亭是過(guò)失用煙頭燙傷劉某臉部行為,只有重傷才構(gòu)成刑事責(zé)任,目前所見(jiàn)傷情只適合民事調(diào)解。但如果高某亭涉嫌故意傷害,司法機(jī)關(guān)可根據(jù)傷情鑒定結(jié)果進(jìn)行處理,輕傷以下適用治安管理處罰法,輕傷及以上,則構(gòu)成刑事犯罪。判斷是否存在主觀故意,不以是否喝酒為判定條件。

劉先生的遭遇引發(fā)了網(wǎng)友的討論,也讓我們想起之前一些奇葩公司的迷之操作:

2016年7月,重慶某裝修公司的員工在朋友圈表示:因未完成業(yè)績(jī)的員工被領(lǐng)導(dǎo)要求“生吃苦瓜”。

2017年12月,南昌某公司14周年慶祝會(huì)上,一群因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的女員工被要求互扇耳光。

2018年10月,遵義一家裝修公司,為讓員工完成任務(wù),特別制定了吃蟲(chóng)子、喝馬桶水等體罰項(xiàng)目。

2020年12月,吉林一家KTV要求考核未通過(guò)的員工跪地爬行......

有些公司對(duì)這種違法違規(guī)的懲罰行為不但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,反而強(qiáng)詞奪理,詭辯稱其是一種“企業(yè)文化”。職務(wù)有高低之別,人格無(wú)貴賤之分。從拳腳相加、身體傷害,到言語(yǔ)羞辱、精神控制,職場(chǎng)暴力造成的負(fù)面影響和給員工帶來(lái)的心理壓力是很難消除的。

馬云說(shuō)過(guò):中國(guó)不缺制度,許多倒下去的國(guó)有企業(yè),規(guī)章制度多到負(fù)責(zé)制定的部門自己也搞不清楚。但是沒(méi)有很好的企業(yè)文化,制度再多,得不到執(zhí)行,最后還是空的。那么,正常的企業(yè)文化該是什么樣的?企業(yè)文化要把握好哪些底線?這里要把握三個(gè)“必須”:

1.企業(yè)文化必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和道德規(guī)范,不違背公序良俗。

2.企業(yè)文化必須是正三觀,積極向上的,要能夠引導(dǎo)員工積極奮進(jìn),向共同目標(biāo)努力。

3.企業(yè)文化必須是尊重每一位員工的,要對(duì)職場(chǎng)暴力、職場(chǎng)體罰和職場(chǎng)霸凌零容忍,員工感受到尊重和平等,才會(huì)對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感,從而愿意主動(dòng)去維護(hù)公司利益。

一流企業(yè)做文化,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品,現(xiàn)代企業(yè)確實(shí)需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化不等于老板想法,更不等于侮辱員工人格的懲罰,通過(guò)羞辱職工來(lái)鼓勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)并不決定一個(gè)企業(yè)的高低,真正決定企業(yè)高低的是企業(yè)對(duì)于職工的尊重,是更加全面的鼓勵(lì)和培養(yǎng)機(jī)制


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