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B站2021年報

2022-06-27 10:37 作者:苦瓜香菜蓋澆飯  | 我要投稿

B站近一年半的股價表現(xiàn)用“丐中丐“形容都不夸張。我個人現(xiàn)在屬于躺平狀態(tài)。

不過還是決定堅持寫下來。因為財經(jīng)媒體、專業(yè)研報和個人投資者,似乎都只熱衷于B站的季報,幾乎沒人評論年報。但近500頁的年報信息,遠(yuǎn)比2頁季報多。

以下截圖全部來自B站2021?20-F(在美外國公司年度報告。B站有中文年報,但信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如20-F多)。依然只是我覺得有價值的點(diǎn)。文章帶有主觀情感,不構(gòu)成任何投資建議。

Top1游戲(應(yīng)該是FGO)占比總收入從2018年的53%,下降為不到2021年的10%。B站依然沒找到一個能接替FGO的爆款游戲。
頭部3款游戲收入(應(yīng)該是FGO、碧藍(lán)航線和公主連結(jié))下滑到總收入10.7%。目前59款獨(dú)代游戲(高于2020年獨(dú)代游戲數(shù)量43),71.3%的游戲收入來自獨(dú)代。但隨著游戲版號數(shù)量下滑、供給遠(yuǎn)小于需求,B站能拿到獨(dú)代游戲的概率變低,成本會變高。
頭部3款游戲收入同比減少近8億,同比下滑了27%,把整個游戲收入增速拉低到6%。但頭部3款游戲占游戲收入依然超過40%。如果沒有新的爆款,我覺得B站游戲業(yè)務(wù)收入增長會很有難度。
B站Top3的游戲,包括后來的《死亡細(xì)胞》和《坎公騎冠劍》都是海外游戲。今年4、6月的游戲版號都是國產(chǎn)游戲,進(jìn)口游戲版號已經(jīng)停發(fā)快一年了。自研游戲是B站不得不走的一條路。
截止2021年底,B站游戲部門有6個工作室,超過1000個員工,規(guī)模不算小。
對比2020年報,2021年管理層基本沒怎么減持。騰訊和索尼沒有變化,阿里還增持了700多萬股。沒看過阿里的財報,不知道是定向增發(fā)還是二級市場買入。
為了方便對比,這是去年2020年報管理層和大股東持股情況。
2027年6月到期的可轉(zhuǎn)債成本是美股40.73美金,2026年12月到期的可轉(zhuǎn)債成本是美股93.97美金。
這張圖非常重要??赊D(zhuǎn)債債主是有權(quán)在到期日前(2023年6月15日或者2025年6月15日,以及2024年12月1日),或者發(fā)生重大變化時(從美國退市),要求B站部分或者全部贖回可轉(zhuǎn)債,或者要求其定向增發(fā)。
可能是迫于壓力,B站在2022Q1回購了2億美金2026年到期的可轉(zhuǎn)債。
2022年2月美國已經(jīng)通過了法律,把之前中概股3年退市期縮短為兩年。也就是如果中美沒有達(dá)成協(xié)議,那么B站在2023年4月30日之前一定會被退市。美國證監(jiān)會最近的聲明表示,2022年11月就會確定中概股是否要退市。
除了回購可轉(zhuǎn)債,B站在2022 3月說會最多回購5億美金ADS。截止年報日期,兌現(xiàn)了6%,花費(fèi)了3000萬美金ADS,平均價格是21.4。
管理層期權(quán)的行權(quán)價格20美金左右,日期多在2027年。
2021年,3百萬月活UP,而2020年月活UP是190萬。130萬Up賺到了錢,55萬Up參與了現(xiàn)金激勵計劃。93.6%的視頻是PUGV。B站現(xiàn)在基本站穩(wěn)了國內(nèi)中長PUGV第一的位置。如果算上短視頻,B站也是第三,排在抖快之后。
B站在用戶增長和質(zhì)量方面還是讓人滿意的。月活,月付費(fèi)用戶和付費(fèi)率都在上升,但是平均付費(fèi)金額在下降。主要是新增用戶中,玩B站游戲的人太少,很多新用戶最多買個大會員。
iOS用戶的游戲收入占比從2018年的29%下滑到2021年的不到10%。說明B站新增用戶多為安卓用戶,也應(yīng)該是ARPU下降的原因之一。
2021年ARPU小幅下滑,但基本和2020年持平。要提升ARPU,B站必須提供更多的、讓大量用戶都愿意付費(fèi)的服務(wù)。2020年這個服務(wù)是大會員,2021年是直播,目前還沒看到2022年新的體量足夠大的付費(fèi)業(yè)務(wù)。NFT(數(shù)字藏品)目前勢頭不錯,但參與人數(shù)注定小,而且可以隨時被政策叫停。我覺得今年B站可以嘗試從玩偶突破(比如去年很火的菜狗和最近火的肯德基可達(dá)鴨),但長期提升ARPU最終還是要靠游戲。
2021年虧損擴(kuò)大,主要是毛利率下降和銷售營銷成本擴(kuò)大導(dǎo)致。對于在2021Q4和2022年Q1,在宏觀環(huán)境明顯變差的時候,B站沒有大規(guī)模消減收入分成和銷售營銷開支,我個人是有點(diǎn)不理解的。也許是因為在2021年11月拿到了16億美金的可轉(zhuǎn)債,手里有錢覺得不慌;也許是沒想到2022Q1股價和宏觀會變得更糟糕。希望Q2能看到明顯改善。
收入共享成本同比增加了77%,是導(dǎo)致毛利率下降的最重要因素。這項成本占了B站總收入的40%以上,但B站依然不公開細(xì)分這個項目。
2021年收入共享成本的增加,主要是由于UP和主播數(shù)量增加。這個說法是不同于2020年報的。在目前宏觀不好的情況下,B站必須大幅度減少給UP和主播的分成比例。我認(rèn)為UP主不會因此大規(guī)模離開。雖然會被罵,但先活下去最重要。2022年4月份已經(jīng)開始減了,希望Q2財報能看到明顯的效果。
2020年報收入共享成本的增加,B站的解釋中還有游戲和渠道;2021年只剩下給創(chuàng)作者的分成。B站中大UP的主要收入來自于廣告商單,減少激勵計劃和充電分成對他們影響不大。多數(shù)小UP本來也不是為了賺錢來B站的,而是因為社區(qū)環(huán)境和目標(biāo)用戶在這里。需要賺錢的UP,也早就在多平臺投稿了。B站依然可以靠別的平臺補(bǔ)貼自己的Up。經(jīng)過2020年的挖人大戰(zhàn),競爭對手也意識到重金挖B站UP不明智,B站UP也知道離開B站會水土不服。
2021股權(quán)激勵成本接近10億元。也就是2021年64億經(jīng)營虧損中,15%是來自股權(quán)激勵。具體來看,5300萬給銷售人員的股權(quán)激勵占全年58億銷售費(fèi)用的0.9%; 5.5億給管理人員的股權(quán)激勵花費(fèi)占全年行政開支18億的30%;3.2億給研發(fā)的股權(quán)激勵花費(fèi)占全年研發(fā)開支28億的11%。
截止2021年年底,未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵花費(fèi)還有45億元。
2021年員工數(shù)增加了近50%到1萬2千人,其中審核人員超過3000人。對比快手2021年員工數(shù)2萬8千人,審核人員數(shù)沒公開。不過《晚點(diǎn)》報道過,2021年初字節(jié)跳動的審核人員數(shù)超過2萬人。社區(qū)環(huán)境對B站來說太重要了,審核人數(shù)應(yīng)該會繼續(xù)增加。
2021審計費(fèi)翻倍,超過2500萬。應(yīng)該是因為香港二次上市。
B站的整合營銷就是效果廣告、植入廣告和品牌廣告的組合。另外,B站會給廣告代理一些包括現(xiàn)金回扣在內(nèi)的折扣和優(yōu)惠,不過在財報中的廣告收入是扣除這些成本的。不知道直播收入是否也是如此。
2400個B站用戶申請成為鄉(xiāng)村教師;河南洪澇捐了2000萬;今年還推出了慈善捐款平臺;包括建了5座嗶哩嗶哩小學(xué)。B站的公益還是值得肯定的。

讀完2021年年報,總體感覺:

  • 1. B站在2021年用戶和業(yè)務(wù)的增長是讓人滿意的,游戲除外;

  • 2. 游戲業(yè)務(wù)是B站不同于其他視頻網(wǎng)站的特點(diǎn)之一,對盈利也很重要。但由于版號供應(yīng)限制,尤其是進(jìn)口游戲版號的限制,加上自研能力不足,未來一段時間增長會有很大壓力;

  • 3. 股價低迷讓B站面臨提前贖回可轉(zhuǎn)債的壓力。美國退市風(fēng)險加劇了這個風(fēng)險。

聲明:投資有風(fēng)險,本文不構(gòu)成任何投資建議。

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