活動(dòng)策劃出路在哪里?再等就廢了!
疫情的影響,線下活動(dòng)基本上叫停,很多北上廣的大活動(dòng)公司,都在裁員減薪,小的公司也不用多說,基本上倒閉了或者接點(diǎn)小小的單子。
但,一直是因?yàn)橐咔榈脑颍蠹叶脊膭?lì)說努力活著活著,別想其他的,生存下來就不錯(cuò)了,直到現(xiàn)在一直有這樣的聲音。如果一直拿疫情為借口、習(xí)慣了擺爛、那就真的廢了。
疫情最大的影響就是,無論活動(dòng)公司還是活動(dòng)人才都被優(yōu)化了,新的起點(diǎn),是時(shí)候該好好規(guī)劃下,想想出路了……給還在策劃一線奮斗的伙伴一些建議…(僅供參考,歡迎補(bǔ)充)?

想好要專注哪個(gè)策劃領(lǐng)域?
策劃的工作種類很細(xì)分的,不同行業(yè)不同崗的策劃叫法不一樣,工作內(nèi)容也不一樣。
例如:文案策劃、創(chuàng)意策劃、活動(dòng)策劃、商業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、媒介策劃、影視策劃等等。所以這就造成策劃公司也分很多種類:活動(dòng)策劃公司,品牌策劃公司,營(yíng)銷策劃公司,展會(huì)策劃公司,地產(chǎn)策劃公司,餐飲策劃公司等等。
舉個(gè)例子

:比如營(yíng)銷策劃公司,其實(shí)也可以再細(xì)分,有側(cè)重新媒體運(yùn)營(yíng)媒介投放的;有側(cè)重公關(guān)的:比如藍(lán)色光標(biāo);有側(cè)重創(chuàng)意營(yíng)銷的:比如華與華、君智等;側(cè)重社交媒體的創(chuàng)意營(yíng)銷公司,比如環(huán)球互動(dòng)等。
那我們今天探討的是乙方活動(dòng)公司的“活動(dòng)策劃”崗位。
如果你是一個(gè)地產(chǎn)得活動(dòng)策劃,讓你做影視活動(dòng)策劃?汽車活動(dòng)策劃?你試試?想做一個(gè)全行業(yè)精通的全能型策劃,基本上是不太可能的,所以不能太貪心。
這時(shí)候,要問問自己,對(duì)哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域感興趣,找一個(gè)自己喜歡的,堅(jiān)持就可以了!如果感覺都挺喜歡,或者不知道自己喜歡適合哪個(gè)分類。貓妹妹有個(gè)好建議:找一個(gè)行業(yè)有發(fā)展的、有前景的。
多看看新聞了解下政策,國(guó)家在扶持什么產(chǎn)業(yè)?比如地產(chǎn)這幾年頻頻暴雷,首先不考慮,汽車行業(yè),新能源版塊,這幾年國(guó)家大力扶持、再比如大健康行業(yè)……等等。
確定一個(gè)你想要長(zhǎng)期發(fā)展下去的細(xì)分策劃領(lǐng)域就可以了。策劃的每一個(gè)細(xì)分,都能干出成績(jī)來,也能干出了不起的事。?

選擇大公司還是小公司?
這個(gè)問題是剛?cè)胄械男』锇?,?jīng)常會(huì)考慮的問題,選擇大公司還是小公司?
活動(dòng)策劃一般分為線上和線下,有的兩者都做,有的只做其中一類。發(fā)展前景再往上就是資深策劃往創(chuàng)意策略發(fā)展。如果不是這樣,就很容易到達(dá)瓶頸期,換個(gè)活動(dòng)模板重復(fù)做,很容易疲勞,沒有挑戰(zhàn)性。
大公司的好處是:工作內(nèi)容非常細(xì)分,做創(chuàng)意就是做創(chuàng)意的、做媒介就是媒介、執(zhí)行就是執(zhí)行,可以把其中一個(gè)垂直細(xì)分的工作內(nèi)容精細(xì)化。容錯(cuò)率更高,成長(zhǎng)的基礎(chǔ)更好,有很完整的服務(wù)客戶標(biāo)準(zhǔn)流程以及內(nèi)部工作流程,未來跳槽的背書更好。?小公司的好處是:不會(huì)像大公司那么細(xì)分,用人成本有限,基本上就是什么都干,什么都必須懂一些,比如:客戶來了,創(chuàng)意你得想、方案你得出、設(shè)計(jì)效果圖你得盯、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把控你得在、活動(dòng)物料、印刷、舞臺(tái)美術(shù)、執(zhí)行、音響、宣傳片剪輯等等都得會(huì)!
基本上就是你出的創(chuàng)意,你得從頭到尾跟進(jìn)完。這個(gè)的好處就是策略+執(zhí)行一整套你都掌握了,不然只會(huì)創(chuàng)意,不能落地也是沒用。
個(gè)人建議:可以先去小公司磨練技能、再去大公司鍍金,學(xué)習(xí)專業(yè)化流程、標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,還是要根據(jù)你的實(shí)際需求來選擇,因?yàn)槿绻銢]有專業(yè)能力,可能大公司也不會(huì)錄取。

發(fā)展空間:前途+錢途?
首先,第一肯定是看錢途,做任何行業(yè),錢都需要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,進(jìn)入一家公司一般兩點(diǎn):1、錢到位 2、有成長(zhǎng)空間。如果兩者兼具那是最好的,如果不行,那至少根據(jù)你目前所缺少的,占一樣也行,不然即使入職了,后期也會(huì)頻繁跳槽。
除了錢之外,換而言之,錢不到位的情況下,就要考慮的是你能從這家公司得到什么?平臺(tái)能不能為你背書?這里給我的機(jī)會(huì)能不能讓我提升?等等?
再說到“前途”,如果是小白的話,其實(shí)無論進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè),你要學(xué)的東西都有很多,無論是大公司還是小公司,無論是哪個(gè)行業(yè)的策劃,能讓你學(xué)習(xí)的地方有很多,所以不用考慮太多。
但如果,你是資深策劃,比如已經(jīng)在行業(yè)呆了5年以上,那就要認(rèn)真考慮考慮了。傳統(tǒng)的套模板的小活動(dòng)已經(jīng)到達(dá)了瓶頸期,那接下來要考慮的就是繼續(xù)垂直往上走?還是轉(zhuǎn)行發(fā)現(xiàn)新大陸。
就純線下的活動(dòng)公司而言天花板其實(shí)很低,如果垂直往上走,就是大家所謂的“全案能力”,從定位、策略、創(chuàng)意、方案、執(zhí)行、宣傳等,一整套流程都有自己的方法論。
跨行:去尋求新鮮的策劃行業(yè)的不同領(lǐng)域,比如跳到線上營(yíng)銷策劃?但基本上就是從零學(xué)起,挑戰(zhàn)性也非常大。
這時(shí)候就要看你是想垂直深挖,還是想尋求新鮮感了。當(dāng)然,這基本上是5年以上策劃才會(huì)考慮的問題,錢途是第一位,其次才是前途。?-寫在最后-
其實(shí)無論你是呆在大城市還是小城市,無論你是策劃小白還是資深策劃,找到自己真心喜歡的,堅(jiān)持下去就行了,活動(dòng)策劃行業(yè)本身就是一個(gè)比較細(xì)且雜的工作,需要鉆研磨練的地方有很多,有很多干了10多年的老策劃也不足為其,因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)要進(jìn)步要提升的空間還是很大的。
最后祝在活動(dòng)行業(yè)奮斗的你,勇往直前,就是干!干著干著就找到方向了!