想要創(chuàng)業(yè)生鮮社區(qū)團(tuán)購，那么要找到對應(yīng)的市場社區(qū)，需要是本身購買力比較強而且穩(wěn)定，然后對于線上的社團(tuán)模式是可以接受并且會不斷持續(xù)去使用進(jìn)行消費，做了大概的市場調(diào)查之后，就可以根據(jù)對應(yīng)的市場社區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)的貨源和服務(wù)來獲取用戶的認(rèn)可了，初期需要投入的資金會是不多，但還是需要充足的現(xiàn)金流來維持日常的運營下，當(dāng)然這一系列的環(huán)節(jié)都不要離開一個持續(xù)盈利不虧本的運營模式，否則只支出但是沒有回報企業(yè)是不能長久性地經(jīng)營的。

以上是一個大方向，以下是一些對應(yīng)方面比較細(xì)化的思路，在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的過程還是可以借助于參考使用的。首先人員上面的準(zhǔn)備，如果人數(shù)比較少的話，可主要培養(yǎng)團(tuán)長可幫助口碑傳播，或者在經(jīng)營的過程中培養(yǎng)其他的宣傳員，來加大團(tuán)購的知名度引流更多的人來參與團(tuán)購，對于團(tuán)長可以利用獎懲機制來觸發(fā)團(tuán)隊的工作熱情，比如不斷拉攏的會員盈利可獲得一部分的收益，當(dāng)規(guī)模壯大過所獲得盈利越多，團(tuán)長的工作熱情漲度也會更高的。團(tuán)長的配置完成以后，接下來就是采購還有配送相關(guān)了，食材的新鮮和優(yōu)質(zhì)還有價格的成本都是采購需要達(dá)到的目標(biāo)，當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)自然容易獲得用戶的鐘愛還有信任，不斷的復(fù)購行為也會油然而生，其次的話就是配送方面的完善，保證中途的食材質(zhì)量不受限制，配送態(tài)度可以讓用戶可接受不至于出現(xiàn)差評或者無可忍耐的地步，從而提升用戶的購買體驗，對于企業(yè)的運營也是有莫大的幫助的。

初期的話資金投入不大可利用線上社群的方式或者私聊的方式進(jìn)行下單還有對應(yīng)的訂單進(jìn)行分揀，如果單量多分揀的數(shù)量會多，容易出現(xiàn)錯誤，訂單錯亂后對于用戶的購買體驗就會降低，因此除了做好分揀環(huán)節(jié)的獎懲以外，也可在一定的可接受的資金環(huán)節(jié)下利用生鮮配送管理系統(tǒng)來優(yōu)化分揀方面的問題，而且也可以借助生鮮配送管理系統(tǒng)的線上銷售小程序來幫助社群里面的轉(zhuǎn)化也是一個不錯的選擇，對于其他環(huán)節(jié)的優(yōu)化，生鮮配送管理系統(tǒng)還是會有不少的作用。便捷的購買方式，有持續(xù)薄利的營銷模式來帶動消費者的購買欲望，利用會員制來維系好用戶，這一系列的操作利用生鮮配送管理系統(tǒng)的輔助都是游刃有余，確實是可以值得考慮的手段。

結(jié)語：總結(jié)就是找到市場可以滿足的社區(qū)，采購優(yōu)質(zhì)食材并且盡量成本低，然后培養(yǎng)團(tuán)長引流客戶到社群，其次利用在線的下單模式完成客戶的轉(zhuǎn)化，然后把食材配送到用戶手上完成購買流程，如此類推，訂單的變多，企業(yè)的持續(xù)性收入會增多為后續(xù)的經(jīng)營也提供一定的資金支撐