玉不琢不成器，一個人要變得強大，離不開內因和外因的共同作用。同樣的道理，一個團隊或企業(yè)要走向成功，也必須是要經受磨礪才行。

“木受繩則直，金就礪則利?！?/p>

這是荀子的一句話，原文是“故木受繩則直，金就礪則利，君子博而參省乎己，則知（智）明而行無過矣?！?/p>

荀子告訴人們，木材經過墨線裁定就會筆直，金屬在磨石上磨礪就會鋒利，如果君子能夠不斷學習和自我反省，那他就會變得智慧、明達，行為也少有過錯。

所以說，外因和內因都是必不可少的。

一個人的成功，離不開先天稟賦、后天教育和自我約束的共同作用。對一個成年人而言，人生的成敗，關鍵是看他自我管理的能力。

不要追求苦難和痛苦，這是很傻的想法。實際上，成年人的世界就沒有容易二字，每個成年人都會遭遇挫折的，這不以個人的意志為轉移。

在應對逆境的時候，不同的人有不同的表現(xiàn)。所謂疾風知勁草，對自律的人來說，逆境是磨礪。

而對修養(yǎng)不夠的人來說，可能就經受不了逆境的磨難，從此變得隨波逐流起來了。

另外，人生從沒有一勞永逸這回事，逆水行舟不進則退，我們只能一直向前走，努力提升自我。

修身為本，自己有了一定的修養(yǎng)，才可以去帶隊伍，做企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是一場修行，創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)者注定要經歷比普通人多得多的苦難。因為你必須往前推進，沒有可以松一口氣的時候。而且，你不僅要自己努力，還要督促別人一起努力才行。

只有你的團隊強大起來后，你才能走向成功。

要想讓團隊強起來，關鍵就在于“木受繩則直，金就礪則利”這句話。我們說員工進入一個企業(yè)后，要有個“定模子”的過程，說得就是這么一回事。

企業(yè)制定規(guī)章制度、工作流程等管理體系，建立企業(yè)文化，樹立正確的價值觀，這些事的本質就是為了讓所有成員變得“直、利”。

無規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩和文化是員工“木直和金利”的必要條件，每個人都有可塑性，所以說蓬生麻中，不扶自直。

規(guī)矩的內涵是賞罰——員工做對了要獎勵，員工做錯了要懲罰，通過不斷地循環(huán)加以固化，形成不可違背的原則。

然后是磨礪，一個人有其自然的質地，但再好的美玉也必須經過磨礪之后，才能成大器。

團隊的成長，光去說是沒有用的，只有在共同探索和同舟共濟應對困難的過程中，才能鍛煉出強大的團隊精神。

我們看古今打仗厲害的軍隊，無不是百戰(zhàn)之師，歷經強大對手的磨礪，才能養(yǎng)成戰(zhàn)無不勝的軍魂。

總而言之，做企業(yè)首先是老板自身要有修養(yǎng)，當然這也要在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷自我提升。

老板以身作則是帶隊伍的核心法門，火車跑得快全靠車頭帶，做老大的人立身不正，那隊伍是不可能帶起來的。

所以，老板要有正氣，言行一致，賞罰分明，這樣下屬和員工就會對你服氣，從而樹立領導者的威信。

然后呢，就是老板作為企業(yè)文化的源頭，把理念和價值觀融入到制度、流程和管理之中。在這個融入的過程中，也是不斷經受挑戰(zhàn)，讓所有人“受其繩、就其礪”的過程。

其實天下的道理從來不復雜，而人生和事業(yè)成敗的關鍵就是看人們能不能知行合一，知道并做到。