2016年4月，俄羅斯記者造訪伊熱夫斯克，參觀卡拉什尼科夫集團(tuán)正在建設(shè)的新廠房。這是報(bào)道的第二部分（第一部分《卡拉什尼科夫集團(tuán)生產(chǎn)車間華麗變身 徹底告別“傻大黑粗”傳統(tǒng)形象》）。

這是另外一個(gè)車間，改裝工作只進(jìn)行了一半。

生產(chǎn)管理是一門高深的科學(xué)，對于企業(yè)管理者尤為重要。

嶄新的通道和原有的機(jī)器設(shè)備形成強(qiáng)烈對比。

一位女工投來好奇的目光。

黃色的護(hù)板將生產(chǎn)區(qū)和改造區(qū)隔開。

工人操作數(shù)控機(jī)床。

這里已經(jīng)開始改造工作。

蘇聯(lián)時(shí)期，女性工人在工廠中的比例較高，現(xiàn)在很多俄羅斯軍工企業(yè)依舊保持了這個(gè)傳統(tǒng)。

改造生產(chǎn)線的卡車。

設(shè)備已經(jīng)貼好全新的數(shù)字標(biāo)識(shí)以及改造要求。

銘牌上顯示這是一臺(tái)1977年制造的老機(jī)器了，還有蘇聯(lián)CCCP的標(biāo)志。

新鋪裝好的地面。

一箱AK槍機(jī)框毛坯。

這里將進(jìn)行徹底改造。

剛剛啟用的卡拉什尼科夫集團(tuán)物流中心。

標(biāo)準(zhǔn)化的大型貨架。

對于這里的管理者來說，觀念上的改變才是最重要的。

在物流中心里穿梭的叉車。

在新建物流中心之前，卡拉什尼科夫集團(tuán)一共有33個(gè)獨(dú)立的倉庫，一些倉庫之間的距離超過數(shù)千米，查找、調(diào)運(yùn)材料設(shè)備浪費(fèi)了大量時(shí)間?，F(xiàn)在所有材料都統(tǒng)一存放在這個(gè)物流中心里，極大方便了生產(chǎn)。

先進(jìn)的倉儲(chǔ)化管理模式。

叉車是這里重要的一環(huán)。

改造前后的對比。

這里有嚴(yán)格的區(qū)域管理制度，不是每個(gè)員工都可以到任何地方走動(dòng)。

這是存放鋼鐵、有色金屬、木材的區(qū)域。

只會(huì)適當(dāng)存儲(chǔ)而永遠(yuǎn)不會(huì)填滿，這樣可以保持最佳的工作效率，節(jié)省開支。

在物流中心，計(jì)算機(jī)管理一切。

物流中心內(nèi)的材料保持“先進(jìn)先出”的原則。

此前，金屬直接裸露存放，甚至扔到工廠空地上，生銹會(huì)造成很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

蘇聯(lián)時(shí)期很多浪費(fèi)就是這樣造成的。

保持干燥通風(fēng)，金屬材料再也不會(huì)生銹。

采用無紙化管理，每件存儲(chǔ)物資都有獨(dú)立的條形碼，極大提高了管理效率。

物流中心不是傳統(tǒng)意義的倉庫，它是時(shí)刻運(yùn)轉(zhuǎn)的，本身就降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

卡拉什尼科夫集團(tuán)一直很關(guān)心鋼鐵材料在存儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)造成的損失，采用統(tǒng)一包裝箱和叉車運(yùn)輸，減少了這部分的損失。

我們前往專用設(shè)備制造車間，維亞切斯拉夫是這里的領(lǐng)導(dǎo)。

看看自己是否符合著裝標(biāo)準(zhǔn)。

這里還生產(chǎn)組裝“旋風(fēng)”反坦克導(dǎo)彈，將用于蘇-25攻擊機(jī)、卡50/52武裝直升機(jī)和部分戰(zhàn)斗艦艇。

高度精細(xì)化的生產(chǎn)需要更有耐心的女性工人。

裝配導(dǎo)彈這樣的精細(xì)活兒男工人做不來。

整潔明亮的廠房。

這里更歡迎女工。

這些KAMAZ卡車和拖車中配備一些機(jī)械設(shè)備，可以伴隨部隊(duì)前進(jìn)，隨時(shí)為部隊(duì)生產(chǎn)、加工、維修武器配件。

卡車配備小型吊車，獨(dú)立工作能力很強(qiáng)。

拖車是統(tǒng)一制造的，簡化了人員訓(xùn)練。

我們從專用設(shè)備制造車間前往餐廳。

內(nèi)部與印象中的工廠食堂有很大不同。

結(jié)算系統(tǒng)。

不會(huì)吧，只吃這么少？

甜點(diǎn)水果非常受歡迎。

洗手池。

二樓與一樓差不多，只不過座椅更密一些。

工人在這里可以享受到95盧布（9.5元人民幣）的特惠午餐，超出部分會(huì)由集團(tuán)補(bǔ)助45盧布。

很顯然，甜點(diǎn)水果是不包括在午餐之內(nèi)的。

兩款套餐。

這是員工培訓(xùn)中心的課程安排。

員工將在這里學(xué)習(xí)到生產(chǎn)中將會(huì)用到的知識(shí)和技能。

這里還有真實(shí)的生產(chǎn)設(shè)備，供員工練習(xí)使用。

一切都與車間內(nèi)的設(shè)備相同。

規(guī)范化的管理將控制成本，賦予集團(tuán)活力。

會(huì)議室內(nèi)正在進(jìn)行安全生產(chǎn)會(huì)議。

武器總設(shè)計(jì)師謝爾蓋·弗拉基米羅維奇正在演示卡拉什尼科夫集團(tuán)的新產(chǎn)品，AK-12型5.45mm自動(dòng)步槍（6P70）和AK-15型7.62mm自動(dòng)步槍（6P71）。

全文完。