今年，奇麟鮮品確定以“品質團購”為工作重點。在推進“品質團購”運營的過程中，奇麟鮮品積極支持和孵化各地個人IP品牌。這些孵化的品牌嚴格遵循品質團購準則和定位，同時融入地域特色和消費者偏好，采用線上精細化運營+線下深耕自提點的運營模式進行活動開展。

在與宏業(yè)金融集團戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，奇麟鮮品展示了與市場伙伴對于“品質”的追求，并展現(xiàn)了他們在“品質團購”中通過線上和線下運營所取得的成果以及持續(xù)的可行性。

會議上，奇麟鮮品招商運營部主管宋曉靜女士提到，自奇麟鮮品開啟“品質團購”運營以來，公司始終與伙伴們一起，奔赴市場一線，貼近市場，堅持為伙伴賦能。同時，宋曉靜女士結合市場案例，印證了奇麟鮮品和市場伙伴目前采用的“線上+線下”運營模式是正確且可行的。

要做好品質團購，線上線下一體化經(jīng)營是趨勢。奇麟鮮品通過為拼團長們提供企業(yè)微信工具使用以及線上運營培訓等支持，幫助他們掌握商品圖冊制作、策劃活動引流下單以及社群運營等技能，通過線上推廣和服務好用戶，將客流量引導至線下社區(qū)自提點，從而提高社區(qū)自提點的盈利能力和用戶復購率。

“滄州、濮陽和哈爾濱市場案例充分證明了這一點。通過參與線上工具培訓等活動，提升了線上運營能力，進而增強用戶粘性。同時，拼團長們通過建立社群、拉新，在群里運營互動，增加群的活躍度，比如在社群中利用產(chǎn)品信息和群接龍等策略，成功激發(fā)用戶的購買欲望，并促進訂單成交，做到了線上精細化運營?！彼螘造o女士分享道。

除此之外，線下深耕自提點亦不可或缺。宋曉靜女士指出，在社區(qū)自提點的運營階段，店鋪選址、布置、定位、營銷活動、成本控制以及差異化運營等等都至關重要。同時，綜合評估店面所在區(qū)域、商圈、流動人口以及周邊商鋪的經(jīng)營情況和人流量，才能最大程度地實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，為經(jīng)營創(chuàng)造最大的價值。

“大慶、聊城和安陽市場案例就是如此。通過深耕于線下社區(qū)自提點，將門店裝修得溫馨舒適，為顧客提供供小朋友玩樂的設施，以及提供細致入微的銷售引導和售后服務，來積攢人氣。同時，結合產(chǎn)品“品質”優(yōu)勢，將到店客戶進行轉化，并為客戶打上標簽，采用獎勵等方式來留住客戶，最終實現(xiàn)客戶的長期復購和裂變。”宋曉靜女士指出。

如此，線上運營具備更強大的獲取和接觸流量的能力，可以更高效、更便捷地為用戶提供產(chǎn)品和服務。而線下提貨點則為用戶提供了售后保障和情感維系的場所。線上與線下運營的融合方式不僅提高了產(chǎn)品的曝光度、產(chǎn)品質量和受眾群體，還增加了用戶的使用體驗。

在“品質團購”運營過程中，公司始終堅持“以伙伴為中心，為伙伴賦能”，始終倡導“線上+線下”相結合的運營模式，加強線上精細化運營，線下深耕社區(qū)自提點模式，踐行品質理念，將品質產(chǎn)品傳遞千家萬戶。宋曉靜女士在戰(zhàn)略發(fā)布會上表示：“建立市場、運營市場，我們的方法總比困難多，我們要堅定地克服困難、積極迎接挑戰(zhàn)！”

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。奇麟鮮品將始終以伙伴為中心，想伙伴所想，為伙伴而來，向伙伴賦能，與伙伴攜手，共筑品質品牌，共同開創(chuàng)品質時代！