大家好一直以來(lái)

我們都覺(jué)得高情商的人在搞對(duì)象

包括社交的時(shí)候都更加的從容

更加的溜

對(duì)吧但有意思的是啊

高情商最終體現(xiàn)出來(lái)的表現(xiàn)啊

我們看到的

其實(shí)無(wú)非是理解自己當(dāng)下該做什么

該說(shuō)什么

然后去做出來(lái)

情商是一個(gè)很復(fù)雜的東西啊

我覺(jué)得他邏輯上有點(diǎn)像AI了

得到一個(gè)信息

然后經(jīng)過(guò)一系列我們不可理解的運(yùn)算

最后得出一個(gè)結(jié)果

所以我一直想如果只看結(jié)果的話

是否能夠在不那么依賴(lài)

情商的復(fù)雜運(yùn)算下

直接得出結(jié)果

也就是知道自己當(dāng)下該做什么

然后同樣去做吧

直到我看到了一個(gè)思維模型

我驚訝的發(fā)現(xiàn)了

只要簡(jiǎn)單的修改一下

其實(shí)可以很大程度上模擬

高情商的表現(xiàn)

至少在很多關(guān)鍵的時(shí)刻

比如表白一次重要的約會(huì)等等吧

他會(huì)讓我們做出那個(gè)唯一正確的行為

這個(gè)模型就是時(shí)間管理的4項(xiàng)線法則

對(duì)這不是一個(gè)很新的東西啊

它原本是來(lái)幫助我們做時(shí)間管理

提高工作效率的

可能你也看過(guò)

但今天我們就從搞對(duì)象作為切入點(diǎn)

來(lái)套用一下這個(gè)模型看看好

在面對(duì)異性的時(shí)候

特別是前面的階段

不那么了解對(duì)方的時(shí)候

我們最頭疼的問(wèn)題其實(shí)是

不知道當(dāng)下該做什么啊

注意啊做什么

這不是一個(gè)對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題

比如表白是對(duì)是錯(cuò)

誰(shuí)說(shuō)表白就一定掉價(jià)了呢

不嚴(yán)謹(jǐn)

但是當(dāng)我們加上時(shí)間條件的時(shí)候

一個(gè)行為就開(kāi)始分對(duì)錯(cuò)了

在合適的時(shí)候表白你情我

愿的時(shí)候沒(méi)羞沒(méi)臊的時(shí)候

就是對(duì)的

在不合適的時(shí)候

比如別人有對(duì)象啊

正在甜蜜蜜的時(shí)候就顯得很Dermar

所以是什么決定了對(duì)錯(cuò)呢

是胎命

而這個(gè)四象限法則的牛逼之處就在于

他考慮到了時(shí)間

他通過(guò)重要和緊急兩個(gè)維度

劃分出了四種結(jié)果

也就是說(shuō)

當(dāng)下我們即將要做的這個(gè)事情

有可能是重要且緊急的

重要但不緊急的

緊急但不重要的不重要也不緊急的

可能有同學(xué)看到這里會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)感覺(jué)

但不會(huì)很清晰

我相信沒(méi)問(wèn)題啊

達(dá)羅密其實(shí)啊

很多人用不上這張表

是因?yàn)槎x出了問(wèn)題

就說(shuō)

什么事情是重要的什么是緊急的啊

一般工作上比較好分辨了

但是在搞對(duì)象特別前期

面對(duì)一個(gè)活人

我們很容易把緊急的事

等同于重要的事

那什么才是重要

我總結(jié)了一句話送給大家

對(duì)目的有爭(zhēng)議的事情就是重要的

而且爭(zhēng)議越大越重要

比如面對(duì)喜歡的人沒(méi)話題嘛

就沒(méi)話找話硬著頭皮聊

頭皮都變硬了

好像兩個(gè)人一直是在互動(dòng)一直有聯(lián)系

但對(duì)于目的

也就是拉近關(guān)系嗎

有實(shí)質(zhì)性的幫助嗎

其實(shí)沒(méi)啥幫助

所以一聊就不重要

比如啊我被分手了

理性上我知道應(yīng)該先鍛煉

降低負(fù)面情緒嘛

我就是忍不住啊

怕對(duì)方被別人搶走了

就天天在那賴(lài)線

博一個(gè)回心轉(zhuǎn)意吧

這種賴(lài)線對(duì)于目的

也就是消除負(fù)面情緒

有爭(zhēng)議嗎

沒(méi)有所以這也不重要

所以你看我們要先確定目的

是目的決定了到底何

為爭(zhēng)議好再來(lái)一個(gè)啊

一個(gè)男生晚上12點(diǎn)約你出去喝酒

想一下啊

去對(duì)關(guān)系有爭(zhēng)議嗎

as就要看你的目的是什么

如果你也想

縱享絲滑吧

那是有爭(zhēng)議的

像這種曖昧的邀約

利用好了肯定一日簽的

進(jìn)展很快就那意思

所以這次赴約就是重要的

但如果你是想談一段啊嚴(yán)肅的

認(rèn)真的戀愛(ài)

那么深夜和對(duì)方去喝酒

對(duì)于目的來(lái)說(shuō)

就沒(méi)有什么明顯的爭(zhēng)議了

就不重要

所以判斷一件事情是否重要

看目的和爭(zhēng)議

兩個(gè)關(guān)鍵詞缺一不可啊

那什么叫緊急

緊急啊經(jīng)常會(huì)帶著一種迷惑性

他用一種逼迫性的高雅姿態(tài)

試圖掩蓋住混淆掉真正重要的部分

那同樣我們給緊急下一個(gè)定義啊

就是當(dāng)下不做

會(huì)導(dǎo)致明顯負(fù)面后果的事情

比如日常微信上的閑聊啊

我今天看到一個(gè)視頻很好

我給啊點(diǎn)贊了

這種瑣事啊其實(shí)就不太緊急了啊

晚點(diǎn)回也不影響

但是對(duì)方如果今天遭遇了什么事情

和老爸吵架了

然后想找我們聊聊心事

這個(gè)時(shí)候我們不理

過(guò)了這村可能就沒(méi)這店了對(duì)吧

所以這就比較緊急了

再比如我們約吃飯吧

這個(gè)事情可以是緊急的

因?yàn)檫@涉及到兩個(gè)人的時(shí)間工作安排

越早確定

可能對(duì)兩邊安排時(shí)間都越好吧

但是經(jīng)常的吃什么就無(wú)所謂了

日料還是牛排

這個(gè)不緊急

好定義我們應(yīng)該比較清楚了

那么接下來(lái)就是最牛逼的部分

是我覺(jué)得可以去模擬高情商的部分

也就是這個(gè)模型究竟怎么用

第一優(yōu)先解決第一象限

也就是重要且緊急的事情

這個(gè)很好理解啊

如果一件事情又緊急又重要

那么通常來(lái)說(shuō)

我們都不可能有plan b的

第二第二象限

也就是重要但不緊急的事情

我們要宏觀的做規(guī)劃

做到心里有數(shù)

比如在認(rèn)識(shí)的階段互相了解很重要

但是這個(gè)緊急嗎

啊我跟你加完微信之后

我不一定要馬上去問(wèn)你你叫什么

你在哪上學(xué)啊

你缺不缺對(duì)象啊

太緊急反而就變成了猴急嗎

再說(shuō)表白重要嗎

重要但他不晉級(jí)

因?yàn)槟阒赖?/p>

表白是水到渠成而不是破釜沉舟吧

所以太著急著表白啊

顯得很猴急

這些重要的事情要有耐心

要給我們自己足夠的準(zhǔn)備的時(shí)間

不一定要快

但是要做要狠

就是那個(gè)胎密碼

第三緊急但不重要的事情

我們要收縮我們的注意力

比如

我們經(jīng)常的可能會(huì)在喜歡的人面前

說(shuō)錯(cuò)一些話啊

犯一些小錯(cuò)誤吧

啊經(jīng)常有這種問(wèn)題

哎呀他發(fā)這個(gè)表情是什么意思啊

他是不是覺(jué)得我冒犯他了啊

我要回什么呀

為什么這不好

因?yàn)榇罅康臅r(shí)間啊

放在這些實(shí)際沒(méi)啥用的事情上

會(huì)導(dǎo)致我們看不到真正重要的事情

為什么會(huì)講錯(cuò)話不知道回什么信息

實(shí)際上是我沒(méi)有刻意的去

培養(yǎng)過(guò)聊天的能力

所以聊起來(lái)不從容

培養(yǎng)聊天能力才是真正重要的事情

而且他不僅急啊

這個(gè)東西也急不來(lái)對(duì)吧

要慢慢培養(yǎng)

我們?cè)谏厦婊ǖ臅r(shí)間越多

獲得的爭(zhēng)議也就越多啊

以后不管誰(shuí)都呱呱了

所以我們不被這些看起來(lái)緊急

急的事情牽著鼻子走

我們會(huì)更容易拿出精力

去投資那些真正重要的事情

而且啊細(xì)心的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)

緊急和重要之間

往往存在著一種很微妙的聯(lián)合關(guān)系啊

他們經(jīng)常是此消彼長(zhǎng)的

我們剛剛說(shuō)聊天技能強(qiáng)的人

和對(duì)面聊起來(lái)啊

他不會(huì)覺(jué)得很緊急的

不管對(duì)方在說(shuō)啥

都在控制范圍內(nèi)的感覺(jué)

再比如我看過(guò)有些人

平時(shí)會(huì)注重培養(yǎng)情緒穩(wěn)定的能力

他花了很多功夫在這件不太緊急

但絕對(duì)重要的事情上

那么事到臨頭

他就可以把

更多別人視作重要又緊急的事情

看的輕松很多

他不會(huì)感覺(jué)很掙扎對(duì)吧

往往要很努力才能顯得毫不費(fèi)力吧

啊還有很多很多了

所以

我們發(fā)力在那些真正重要的事情上

能力變強(qiáng)了

很多時(shí)候很多事情就變得不太緊急了

第四對(duì)于不重要且不緊急的事情

就一個(gè)字

四個(gè)象限四條規(guī)則

而且我自己是在一些事情上啊

套用過(guò)這個(gè)模型

反復(fù)驗(yàn)證之后

我個(gè)人覺(jué)得真的指導(dǎo)性是很強(qiáng)的啊

大家也可以嘗試一下

然后我延伸一點(diǎn)啊就我發(fā)現(xiàn)啊

我們有時(shí)候

可能需要

主動(dòng)調(diào)節(jié)某些事情所處的象限

就說(shuō)挽回

我們被分手了

也許啊對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)

挽回是又重要又緊急的事情

但如同我們前面說(shuō)的

這件事情急不來(lái)

給對(duì)方時(shí)間去調(diào)整心情

也給自己時(shí)間去調(diào)整心情

你明知道賴(lài)線是不對(duì)的

但他

好像就自動(dòng)的鉆到第一象限里面去

了而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)你的允許哦

所以我們必須主動(dòng)的把它調(diào)整到

重要但不僅僅的部分

把它挪到第二象限里面

這樣保證我們?cè)趯?duì)的時(shí)候做對(duì)的事

再進(jìn)一步說(shuō)

如果我們真的盡力了

對(duì)方就是不可能了

那我們是不是可以把這件事情

主動(dòng)的挪到不緊急也不重要的部分里

就是第4象限去找一個(gè)新的人

合適的人

這件事情

我們是否可以

主動(dòng)的把它挪到第1象限

又重要又緊急的部分里面

哇我真的覺(jué)得邏輯上啊

我們能熟練的運(yùn)用這套規(guī)則

那不永遠(yuǎn)在做對(duì)的事嗎

最后啊送佛送到西吧

我就嘗試著列這么一個(gè)表格

去填充一些常見(jiàn)的

大家在搞對(duì)象的時(shí)候容易遇到的事情

按照大多數(shù)人的標(biāo)準(zhǔn)

去把他們做個(gè)分類(lèi)

在未來(lái)也許會(huì)對(duì)你有幫助了

當(dāng)然不同人在不同時(shí)候有不同目的

所以這個(gè)表格

他不一定完全的適用于你

當(dāng)下的情況

僅供參考

第一象限重要且緊急的事情

比如離開(kāi)錯(cuò)的人

提高顏值

解釋誤會(huì)和對(duì)方聊心事備孕

第二象限重要但不緊急的事情

關(guān)鍵性的聊天和約會(huì)

表白發(fā)生親密關(guān)系

制定擇偶標(biāo)準(zhǔn)提高兩性相處的能力

第三象限緊急但不重要的事情

索要對(duì)方的聯(lián)系方式

斷絕不喜歡人的追求

接觸被安排的相親對(duì)象

幫對(duì)方一些小忙

判斷是否有潛在競(jìng)爭(zhēng)者

最后一個(gè)不重要也不緊急的事情

沒(méi)話講話的閑聊

每天說(shuō)早安晚安和不合適的人約會(huì)

為無(wú)意義的事情爭(zhēng)吵以及不能

拉近關(guān)系的約會(huì)

爸爸啦爸爸啦

爸爸啦爸爸