伴隨互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)，不斷考驗(yàn)著傳統(tǒng)的用工模式，也就是用人單位與勞動者通過簽訂書面勞動合同所建立的全日制勞動關(guān)系模式，該用工模式被《勞動合同法》所嚴(yán)格管控、調(diào)整和規(guī)范，導(dǎo)致用工模式僵化、解雇保護(hù)嚴(yán)苛、用工成本高昂等局限，難以適應(yīng)和滿足新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

《社會保險法》出臺要求用人單位必須履行法律義務(wù)，為員工參保繳費(fèi)！

但是，實(shí)際狀況呢？一方面，用人單位不為員工參保的現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是新興的服務(wù)行業(yè),人員流動性大，存在著大量三無人員，即無合同，無社保，無身份。

另一方面，大量的中小型企業(yè)為節(jié)約經(jīng)營成本，多少存在少報，漏報，瞞報繳費(fèi)工資總額的行為，或按最低繳費(fèi)基數(shù)為員工繳費(fèi)，或給員工一定的補(bǔ)貼，叫員工個人按比例繳，當(dāng)然，這里面還有參工人員主動要求不繳納社保的情況，原因就是想到手工資多點(diǎn)。

隨著社保入稅，開啟由稅務(wù)統(tǒng)一征收的新征管模式，這些未按規(guī)定繳納社保的企業(yè)猶如驚弓之鳥。雖然國家多次強(qiáng)調(diào)不追征，并同時降低社保費(fèi)率來緩解企業(yè)經(jīng)營壓力，但是企業(yè)用工的社保問題始終是懸在眾多企業(yè)頭上的懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

而隨著個體崛起的時代的到來，靈活用工的人越來越多并逐步成為眾多如服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物流、出行等行業(yè)的新型用工模式。這種新興的用工模式給社保、個稅帶來新的問題。

用工單位和被用工人員到底是建立勞務(wù)關(guān)系還是勞動關(guān)系？勞務(wù)關(guān)系，不涉及社保成本，但是發(fā)票取得難，而且按照勞務(wù)報酬計稅，預(yù)扣比例高。勞動關(guān)系呢，社保風(fēng)險大。

1.“網(wǎng)約車司機(jī)取得報酬如何繳納個稅？是否繳納社保，難度在哪里？”

2.“快遞小哥人員流動性大，人員隊(duì)伍龐大，社保問題如何解決？”

3.“網(wǎng)紅直播收入高，平臺如何扣繳個稅？社保問題何去何從？”

新經(jīng)濟(jì)形態(tài)注定產(chǎn)生很多“零工”，以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式，使得企業(yè)可以更高效地進(jìn)行人員管理，從而節(jié)省企業(yè)運(yùn)營及人力成本。

靈活用工區(qū)別于固定、全職用工，是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才，參工者也合理安排自己主業(yè)和副業(yè)，以此謀取額外的收入。企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動關(guān)系的全新用工模式，此種人力資源按照需求隨時使用，隨時停止。模式更為靈活，不需要付出額外費(fèi)用，也不需要復(fù)雜的入離職流程。企業(yè)節(jié)省了成本，人才價值也可以得到充分發(fā)揮。

然這種靈活用工同樣面臨個稅、社保等諸多財稅問題。企業(yè)經(jīng)常會陷入法律的邊界旋渦之中，在個稅、社保、勞動關(guān)系糾紛中面臨大量風(fēng)險。而這種情況下，科學(xué)的籌劃增值稅、所得稅、個稅，合理降低勞務(wù)成本，合規(guī)降本才是王道。

原來傳統(tǒng)單一的財稅籌劃公司已經(jīng)滿足不了多方面的發(fā)展需求，未來是一個多元化的社會，企業(yè)的成長周期增長快，那么做稅收籌劃是一件必不可少的事情?！盎ヂ?lián)網(wǎng)財稅籌劃服務(wù)”將是未來市場的一片藍(lán)海。

靈活用工市場及未來：

中國勞動力市場靈活性的提升勢在必行。靈活用工在外企中采用較多，為提升用工的靈活性和彈性，許多大型國企也紛紛采用靈活用工。近年來，民企快速發(fā)展，為了規(guī)避用工風(fēng)險和緩解雇傭壓力，也在越來越多的采用靈活用工。

”小時工“靈活用工平臺

系統(tǒng)支撐：強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力及安全高效的支付系統(tǒng)，保證傭金的及時安全發(fā)放。

產(chǎn)品支持：產(chǎn)品穩(wěn)定，更新及時，高度迎合市場需求。

專業(yè)支持：12年資深人力資源專家團(tuán)隊(duì)和法律顧問團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)和評估分析確保合伙人快速開展業(yè)務(wù)。