經(jīng)濟學(xué)家周其仁曾說，這是個大魚大水的時代，需要大水與大魚之間的適應(yīng)規(guī)則和共生模式，科技、技術(shù)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式共生共存，每一個因素都牽一發(fā)而動全身，單槍匹馬式的個人英雄主義已經(jīng)一去不復(fù)返，“創(chuàng)造性組合和拼裝文明”撲面而來，資源整合者將是騎在今天時代背上最偉大的創(chuàng)新者與革新者。“每一代人都需要新的革命。” 而天九共享就是這樣一家致力于加速獨角獸成長、助攻傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的國內(nèi)一線商業(yè)生態(tài)平臺。

自1991年創(chuàng)立，經(jīng)過小范圍試點、批量驗證和戰(zhàn)略擴張的“產(chǎn)業(yè)化三部曲”之后，2019年，天九共享正式簽約加速的獨角獸和準獨角獸企業(yè)229家，為社會經(jīng)濟發(fā)展注入新動能，累計孵化加速的新經(jīng)濟企業(yè)超過200家。項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領(lǐng)域。一大批優(yōu)秀項目紛紛進入天九獨角獸企業(yè)加速器。

天九共享摒棄純粹的資本驅(qū)動，搭建“生態(tài)級平臺”，通過資本護航、聯(lián)營加速、綜合幫扶提供多元化、混合型動力，在“海量級項目”和“海量級資本”之間構(gòu)筑一條互通有無的“免費高速公路”，在企業(yè)咨詢、聯(lián)營、資本、營銷、國際化等維度提供全方位“加速”，為企業(yè)賦能。

年輕的新貴們站在風(fēng)口之巔，以突破性的技術(shù)產(chǎn)品或者新穎的商業(yè)模式單點突破，具備爆發(fā)式增長的潛質(zhì)。然而，這些企業(yè)也面臨與快速增長不匹配的資金缺位、對客戶需求變化等新形勢預(yù)測不足、管理失序等一系列問題，成為他們蛻變?yōu)楠毥谦F的掣肘；而傳統(tǒng)的企業(yè)則面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，無論是龐然大物還是百年老店，都不得不在瞬息萬變的環(huán)境中求變，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)求生存的長期策略。這兩類企業(yè)，都具備被賦能的可能性。

天九共享順勢而為，以“生態(tài)級平臺”為依托，著眼技術(shù)創(chuàng)新、提升效率、整合資源，從內(nèi)部塑造可持續(xù)發(fā)展的組織能力，從外部構(gòu)建與組織匹配的共生體和生態(tài)系統(tǒng)治理，以多個利益相關(guān)者共同抵御風(fēng)險，不斷提高企業(yè)的系統(tǒng)免疫力和生命力，構(gòu)建了共生共存共享共榮的商業(yè)生命共同體。

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世界依然激蕩，各種力量犬牙交錯，悲欣交織，人們崇尚狼性，推崇力量，鼓勵冒險，主張剛烈的精神依然大行其道，而天九共享則以柔性行走于世，對外主張以和構(gòu)建商業(yè)生命共同體，對內(nèi)其掌舵者盧俊卿堅持“幸福治企”，卻迸發(fā)出驚人的力量：近幾年，天九共享為企業(yè)加速的成功率超過80%，是風(fēng)險投資平均成功率的8倍，以絕對實力碾壓傳統(tǒng)投資。未來，計劃至2025年，天九共享累計加速3000個獨角獸（準獨角獸）企業(yè)……

以柔性的力量整合世界資源，天九共享依靠在商業(yè)世界所向披靡的鋒利，一次次，叩響商業(yè)變革的大門。