華為的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局:不止豬聯(lián)網(wǎng),還有農(nóng)業(yè)品質(zhì)生產(chǎn)
農(nóng)業(yè)這個藍(lán)海太吸引人了,連科技巨頭華為也不例外。
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華為的豬聯(lián)網(wǎng)在年前的時候火了一把,華為內(nèi)部的涉農(nóng)版塊,除了農(nóng)業(yè)數(shù)字化和豬臉識別,還有農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)。
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莫塞爾簡介

莫塞爾是2014年華為技術(shù)有限公司在中國商標(biāo)網(wǎng)申請注冊的品牌。申請/注冊號是15367008,申請日期2014年09月18日,國際分類是35,申請人名稱是華為技術(shù)有限公司。
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目前的定位是高端農(nóng)產(chǎn)品商城,主要出售自己生產(chǎn)的紅酒,牛肉等農(nóng)產(chǎn)品和食品,之前對華為內(nèi)部使用為多。
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接下來看一下華為莫塞爾官網(wǎng)上的一些產(chǎn)品,內(nèi)容還是很豐富的。有自己種植的葡萄(一產(chǎn)),有自己釀制的葡萄酒(二產(chǎn)),有自己的電商銷售和線下銷售(三產(chǎn))。
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其官網(wǎng)是:https://www.huaweimossel.com/

解讀華為做莫塞爾的初衷
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從以上信息可見,華為很早的時候就已經(jīng)開始布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且一開始就定位的是高端的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。這個和現(xiàn)階段破解中國農(nóng)業(yè)的模式是一致的。
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華為初心一可能是,要把國外優(yōu)質(zhì)的葡萄酒運(yùn)到中國,自己在商務(wù)上使用,以降低自己的商務(wù)成本。這個成本收益率會高一些,還能較高程度降低自己的機(jī)會成本。
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華為初心二可能是,看中了葡萄酒市場和牛肉市場,國內(nèi)外市場的核心價值差,先在內(nèi)部的試點(diǎn),后續(xù)推廣后做高端市場。畢竟從IT去做農(nóng)業(yè)一產(chǎn)的人和企業(yè)還是很多的。

華為初心三可能是,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)投資,換取項目機(jī)會,這個也是國內(nèi)的老打法。畢竟葡萄酒和牛肉產(chǎn)業(yè)的國家,農(nóng)業(yè)出口也是他們一個重要的稅收手段。
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華為初心四可能是,學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),并反哺到中國農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力,優(yōu)先以國內(nèi)不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn)。這個可能性的結(jié)果是,部分葡萄酒原材料已在國內(nèi)生產(chǎn)。

不管華為初心如何,至少在豬聯(lián)網(wǎng)問事前,華為已經(jīng)看到了農(nóng)業(yè)的藍(lán)海,布局已有六七年。
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從莫塞爾得出的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗
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從民族龍頭華為身上我們可以看到一下的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗。
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1、沉得住氣,厚積薄發(fā)
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從2014年到現(xiàn)在,莫塞爾品牌也已經(jīng)搭了七八年了,至今也只是一些場所做簡單的宣傳,大面積的推廣還沒有開展。正是沉得住氣。
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大家都知道農(nóng)業(yè)是一個高投入,回報周期長的行業(yè)。厚積薄發(fā)非常適合這個行業(yè),當(dāng)然華為做很多模式,都是厚積薄發(fā)。
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2、一二三產(chǎn),融合變通
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從莫塞爾一個品牌下的一二三產(chǎn)融合,就可以發(fā)現(xiàn),只做一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),很難做大做強(qiáng),都可能僅僅是供應(yīng)鏈上的一個小環(huán)節(jié),在生鮮供應(yīng)鏈上位置越靠前,議價能力越弱。
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融合變通一二三產(chǎn),也是有方法的,就是逐步地將一產(chǎn)占比降低,多做三產(chǎn)。

3、農(nóng)業(yè)跨界,起于內(nèi)部
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之前也分享過,地產(chǎn)行業(yè)大公司都來養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,想來充分利用他們的物業(yè)優(yōu)勢,做農(nóng)業(yè)跨界。然而他們基本上都還沒跑通模式。
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農(nóng)業(yè)跨界不能一上來就做對外銷售,像華為這種對內(nèi)銷售,大集團(tuán)公司內(nèi)部自產(chǎn)自銷也是王道。
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還有一個農(nóng)業(yè)跨界的小龍女,從社區(qū)生鮮店到農(nóng)業(yè)輕量級ERP軟件SaaS服務(wù)(觀麥)也是比較有趣。畢竟現(xiàn)在小龍女同一戰(zhàn)線的錢大媽有點(diǎn)下滑,生鮮團(tuán)購頭部企業(yè)也開始準(zhǔn)備倒閉。
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4、注重質(zhì)量,價值為本
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做農(nóng)業(yè),做農(nóng)產(chǎn)品流通,最根本的就是要注重質(zhì)量,凡事要講質(zhì)量。本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài),不斷追求質(zhì)量價值觀。
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質(zhì)量價值觀和對質(zhì)量的追求,在華為還是比較普遍的,不僅是莫塞爾,還有其他華為的產(chǎn)品線。
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農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量怎么管,一是需要高標(biāo)準(zhǔn)管理體系,還有一個就是得有信息化系統(tǒng)的支撐了。飛行檢查也是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的一個嘗試。
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結(jié)語,假如你是華為的客戶,可以去試試他們的產(chǎn)品。