電影制作者們熱愛充滿激情的拍攝項目。但無論是拍故事片，藝術(shù)片，還是紀錄片，你始終需要面對一件事情，那就是聘用一支影片制作團隊。不過，為自己充滿激情的拍攝項目找到一群專注投入，能干有才的人選，有時會是個大問題。下面就是確保你組建一支成功團隊，需要牢記的四條原則。

1. 先給予，再收取

當(dāng)你希望為熱愛的拍攝項目招聘制作團隊時，通常需要從自己的社交圈里找尋人選。你也許多年來在從事其他拍攝項目的過程中，結(jié)識了很多志同道合的電影制作者，大家彼此為對方推薦過各種有償工作。本質(zhì)上這也是建立一個相互支持和引薦的社交圈的有效方式。

若你沒有巨額預(yù)算，那么從可靠的社交圈內(nèi)招聘人選，就能通過折扣服務(wù)和個人幫忙的形式，為你節(jié)省開支成本。

2. 有力推銷自己

在信任加入你的拍攝項目前，人們必須確切知道你想創(chuàng)造什么作品。如果你要招聘一支制作團隊，那些人也會想知道他們的工作背后有著扎實可靠的前進方向。

你可以通過準備推銷演講稿，工作展板，或是故事腳本的方式，來向人們展示你的思路方向。

3. 誠實坦白

當(dāng)你真正開始招聘制作團隊時，請?zhí)拐\告知他人該有什么期待，尤其是在報酬方面。如果對方同意提供折扣服務(wù)，請確定大家對具體數(shù)字都清晰明了，避免出現(xiàn)模糊不清的協(xié)議。請從一開始就說明你能負擔(dān)的費用。如果承諾過多卻難以兌現(xiàn)，整個團隊的士氣，還有你的個人聲望都將受損。

4. 展現(xiàn)合理尊重

若你無法承擔(dān)以標準報酬聘用制作團隊的開銷，請盡最大努力先付清像旅行，餐食，日常消耗品等硬成本的費用。如果你想請人給自己幫忙，這些簡單舉措有助于贏得長期信賴。請好好對待你的團隊成員，他們也將好好對待你的拍攝項目。

另外，請避免讓制作團隊去做遠多于雙方協(xié)議內(nèi)容的事情。例如，不要最初說全天只干六個小時，卻讓團隊成員工作十多個小時。如果拍攝工作失去合理控制，請停下來重新思考應(yīng)對方案，在聽取大家意見建議的情況下，想出完成工作的對策。