為確保技術(shù)創(chuàng)新工作的順利開展，唯科模塑始終堅持推進技術(shù)創(chuàng)新人才管理體系建設(shè)，培養(yǎng)出了一批技術(shù)骨干力量，并建立了人才儲備機制，對關(guān)鍵技術(shù)崗位的技術(shù)人員實行儲備。未來，唯科模塑將積極引進行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)創(chuàng)新人才，持續(xù)充實唯科模塑技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍，充分利用其智力、知識、經(jīng)驗等，積極進行技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。除了對已有產(chǎn)品不斷進行優(yōu)化升級完善外，唯科模塑多年來不斷通過自主研發(fā)，依托核心技術(shù)，進行技術(shù)儲備，對今后唯科模塑規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

唯科模塑派遣專門人員至馬來西亞，參與馬來西亞唯科的規(guī)劃籌建，并參照唯科模塑的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)驗，對生產(chǎn)線布局及生產(chǎn)工藝流程進行指導(dǎo)，以及建立存貨管理制度等生產(chǎn)管理制度。通過一系列生產(chǎn)管理制度，明確了馬來西亞唯科倉庫的崗位分工與授權(quán)，對存貨的補貨、驗收和保管、發(fā)出商品、存貨的核驗、盤點與處置、檢查與監(jiān)督均做了規(guī)定，加強了唯科模塑對馬來西亞唯科存貨的管理和控制，保證存貨的安全完整，提高存貨運營效率，保證合理確認存貨價值，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種問題。