美的是真焦慮了。

面對(duì)家電行業(yè)觸手可及的天花板，家電企業(yè)們紛紛開(kāi)始多元化布局。以美的為例，一年時(shí)間在萬(wàn)東醫(yī)療這一個(gè)項(xiàng)目上砸了43.59億元、成立半導(dǎo)體公司、入局新能源汽車(chē)……財(cái)大氣粗背后，是其對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)深深的焦灼感。

確實(shí)該如此，人人都在說(shuō)，家電行業(yè)到了天花板。整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模下滑，企業(yè)營(yíng)收增速放緩。為了“生計(jì)”，家電企業(yè)們只能迫不得已進(jìn)入陌生的領(lǐng)域，熱點(diǎn)布局，多點(diǎn)卡位，盡管要承擔(dān)巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。

但是，家電企業(yè)們真的只有這一條出路了嗎？顯然不是。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能家居的概念越來(lái)越火熱，據(jù)預(yù)計(jì),中國(guó)智能家居市場(chǎng)到2022年將突破2000億元，已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在為此付諸行動(dòng)。作為家居行業(yè)巨頭，“美的”們深耕產(chǎn)業(yè)多年，不管是技術(shù)能力還是產(chǎn)品認(rèn)知度，都具備極大的優(yōu)勢(shì)。與其貿(mào)然進(jìn)入陌生的領(lǐng)域，不如抓住產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)會(huì)和浪潮，做深做精做透主業(yè)。

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01

多元化布局緩解美的焦慮

家電巨頭美的再次跨界。

近日，萬(wàn)東醫(yī)療公告，已完成向大股東美的集團(tuán)定向增發(fā)事宜。萬(wàn)東醫(yī)療向美的集團(tuán)發(fā)行1.62億股股份，發(fā)行價(jià)12.71元/股，募集資金凈額為20.46萬(wàn)元。至此，美的集團(tuán)在萬(wàn)東醫(yī)療眾多持股比例從29.09%。提升至45.46%。

天眼查顯示，美的集團(tuán)從2021年開(kāi)始正式成為萬(wàn)東醫(yī)療控股股東。去年2月，萬(wàn)東醫(yī)療控股股東魚(yú)躍科技、公司實(shí)際控制人吳光明、俞熔與美的集團(tuán)共同簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，交易金額為22.97億人民幣，交易完成之后，美的集團(tuán)將直接持有萬(wàn)東醫(yī)療約1.57億股，占公司總股本29.09%，成為公司控股股東。這一舉動(dòng)也標(biāo)志著美的通過(guò)資本運(yùn)作，正式踏入醫(yī)療器械行業(yè)。

據(jù)了解，萬(wàn)東醫(yī)療成立于1955年，1997在上海證券交易所成功上市，專業(yè)從事影像類醫(yī)療器械的研發(fā)、制造、生產(chǎn)，及影像診斷服務(wù)，生命事業(yè)覆蓋大型影像產(chǎn)品、移動(dòng)影像產(chǎn)品、影像診斷服務(wù)、超聲診斷產(chǎn)品。目前，公司最終受益人為美的集團(tuán)副總裁兼CTO胡自強(qiáng)。

值得注意的是，萬(wàn)東醫(yī)療還曾進(jìn)行過(guò)5次投資事件，通過(guò)投資、并購(gòu)不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，其中包括血液健康產(chǎn)品領(lǐng)域的萬(wàn)東康源、X射線管生產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)瑞、醫(yī)學(xué)影像大數(shù)據(jù)云平臺(tái)萬(wàn)里云和醫(yī)療診斷設(shè)備制造商Esaote。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波曾表示，人口老齡化帶來(lái)了機(jī)會(huì)，萬(wàn)東醫(yī)療是美的進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的平臺(tái)和跳板。如今，僅在萬(wàn)東醫(yī)療這一個(gè)項(xiàng)目上，美的集團(tuán)就已經(jīng)在一年時(shí)間內(nèi)砸了43.59億元。

實(shí)際上，美的已經(jīng)不是第一次在醫(yī)療領(lǐng)域有所動(dòng)作。

早在2017年，美的集團(tuán)就與廣藥集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議稱雙方在機(jī)器人及醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)、健康數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域進(jìn)行多維度合作。

2020年9月及11月，美的集團(tuán)控股股東美的控股及一致行動(dòng)人何享健通過(guò)大宗交易方式減持公司7027.99萬(wàn)股，套現(xiàn)55.92億元。美的集團(tuán)介紹，美的控股擬在順德投資約百億建設(shè)一家非營(yíng)利性的和祐國(guó)際醫(yī)院，未來(lái)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)所得將全部用于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)民生福祉，本次減持所獲資金將全部用于該醫(yī)院的建設(shè)。

此外，美的多元化布局的腳步也不僅停留在醫(yī)療領(lǐng)域，還延伸到了半導(dǎo)體、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域。僅2022年，美的就已經(jīng)頻繁出手。

2022年1月，美的集團(tuán)注資成立美墾半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，注冊(cè)資本2億人民幣。經(jīng)營(yíng)范圍包括集成電路芯片及產(chǎn)品制造、電力電子元器件制造、半導(dǎo)體分立器件制造等。股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，該公司由美的集團(tuán)股份有限公司和佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司共同控股，持股比例分別為95%、5%。

同在1月，美的集團(tuán)機(jī)電事業(yè)群還深入布局新能源汽車(chē)領(lǐng)域。在汽車(chē)部件領(lǐng)域，美的布局了以電機(jī)、電控和壓縮機(jī)為核心的汽車(chē)零部件產(chǎn)品，產(chǎn)品線涉及電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和輔助/自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

半導(dǎo)體、新能源汽車(chē)、跨境電商、醫(yī)療、工業(yè)4.0……不難看出，美的的觸角幾乎都是伸向了最熱門(mén)的賽道。

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02

家電行業(yè)天花板顯現(xiàn)

巨頭跑步進(jìn)入新賽道

美的多元化布局背后，是家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，2021年前三季度，格力營(yíng)收1381.3億元，同比增長(zhǎng)9.73%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)156.4億元，同比增長(zhǎng)14.2%；海爾智家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1699.64億元，同比增長(zhǎng)10.07%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)99.35億元，同比增長(zhǎng)57.68%；美的營(yíng)收2613.42億元，同比增長(zhǎng)20.57%；歸母凈利潤(rùn)234.55億元，同比增長(zhǎng)6.53%?？梢钥闯?，營(yíng)收規(guī)模方面，美的遙遙領(lǐng)先，是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)老大。

但是，從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，傳統(tǒng)家電行業(yè)正面臨著成長(zhǎng)煩惱。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)市場(chǎng)銷售規(guī)模在2018年達(dá)到高點(diǎn)8211億元，之后便開(kāi)始下滑，2019年同比下降2.18%至8032億元，2020年前三季度同比再降8.60%。

銷量方面，自2017年起，我國(guó)空調(diào)銷售開(kāi)始低于產(chǎn)量，行業(yè)產(chǎn)銷率下滑。2019年，我國(guó)空調(diào)產(chǎn)量21866萬(wàn)臺(tái)，超出銷量500萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)銷率97.9%，已出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

再加上受到疫情影響，大宗商品輪番上漲給家電制造業(yè)帶來(lái)不小的成本壓力。原材料銅、鋁等價(jià)格不斷上漲，直接削弱了企業(yè)的盈利能力。

從美的內(nèi)部來(lái)看，2017年全年?duì)I收2407.12億，營(yíng)收增長(zhǎng)率高達(dá)51.35%，此后雖然每年都有所增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)都比較緩慢?？梢钥闯?，行業(yè)天花板已經(jīng)顯現(xiàn)，盡管是龍頭企業(yè)，向上發(fā)展也面臨增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。

因此，以美的為首的家電企業(yè)開(kāi)始多元化布局，意圖打開(kāi)增量，找到可以成功復(fù)制的第二盈利曲線甚至第三盈利曲線。

面對(duì)家電存量競(jìng)爭(zhēng)的格局，格力和美的一樣，選擇跑步進(jìn)入新的賽道，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2021年10月，格力發(fā)布公告稱，公司通過(guò)參與司法拍賣(mài)公開(kāi)競(jìng)拍方式競(jìng)得銀隆新能源30.47%股權(quán)。同時(shí)，格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠將其持有的銀隆新能源17.46%股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)委托公司行使。本次交易完成后，銀隆新能源將成為其控股子公司。之后，銀隆新能源企業(yè)名稱更改為格力鈦新能源股份有限公司。這表明格力在新能源汽車(chē)領(lǐng)域有了階段性進(jìn)展。同時(shí)，手機(jī)也是格力多元化布局業(yè)務(wù)之一。格力手機(jī)業(yè)務(wù)從2015年開(kāi)始，截至目前已經(jīng)發(fā)布了6款手機(jī)，但是直到現(xiàn)在依舊沒(méi)有反響，甚至要靠?jī)?nèi)部回購(gòu)消化。

對(duì)此，董明珠表示，格力電器做手機(jī)不是為了搶占市場(chǎng)份額，而是有公司自身的規(guī)劃。但是，市場(chǎng)是殘酷的，不僅多元化布局效果微乎其微，其主營(yíng)的空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收和凈利潤(rùn)也呈現(xiàn)出了下滑趨勢(shì)，2021年三季度下滑幅度超過(guò)15%。

面對(duì)焦慮，很多家電企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，為了抓住風(fēng)口，有的做了汽車(chē)行業(yè)，有的做了房地產(chǎn)行業(yè)，還有的進(jìn)入金融領(lǐng)域，脫離本業(yè)似乎已經(jīng)成了常態(tài)。

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03

不如待在“舒適圈”

但是，多元化布局會(huì)為家電行業(yè)們帶來(lái)新的增長(zhǎng)曲線嗎？

據(jù)專業(yè)人士分析，中國(guó)家電企業(yè)多元化跨度非常大，經(jīng)常是進(jìn)入到自己不熟悉的領(lǐng)域，雖然技術(shù)上有整合的可能性，但因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)之間存在的巨大差別，每一個(gè)跨度都存在著新的學(xué)習(xí)成本，企業(yè)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大。

在美的身上，已經(jīng)有了前車(chē)之鑒。2017年，美的曾斥資292億元，溢價(jià)36.2%收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡，并將其看作美的打開(kāi)工業(yè)4.0時(shí)代的鑰匙。但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的，2018年，庫(kù)卡業(yè)績(jī)就開(kāi)始變臉，稅后利潤(rùn)暴跌81.2%，2019年多數(shù)業(yè)績(jī)指標(biāo)為負(fù)增。2020年上半年，庫(kù)卡部分客戶暫時(shí)關(guān)閉工廠并減少投資活動(dòng)，使得其主要業(yè)務(wù)顯著下滑。甚至有投資者吐槽，庫(kù)卡沒(méi)有核心技術(shù)，美的被人忽悠了。而之所以會(huì)被“忽悠”，想必正是美的在陌生的領(lǐng)域不得不面臨的尷尬境地，即使是行業(yè)老大也會(huì)一不小心“交了學(xué)費(fèi)”。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家梁振鵬曾點(diǎn)評(píng)美的多元化之路，“美的已經(jīng)看不清自己的方向了?！?/p>

而且，雖然美的在多元布局，但是當(dāng)前甚至未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，美的集團(tuán)主要營(yíng)收還是依靠家電品類。從美的集團(tuán)2021年半年報(bào)來(lái)看，暖通空調(diào)和消費(fèi)電器兩個(gè)業(yè)務(wù)還是合計(jì)占據(jù)了其中約92%的總營(yíng)收。新的成長(zhǎng)空間還需要長(zhǎng)期的探索培育。

另外，家電行業(yè)中正在出現(xiàn)另一種趨勢(shì)，雖然家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本已定。但是仍有不少探索者在尋找新的可能性，以智能家居為觸點(diǎn)，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)生態(tài)圈。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能互聯(lián)的概念開(kāi)始在家庭場(chǎng)景中變得流行，智能電視、智能冰箱、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品受到高度關(guān)注，這也為傳統(tǒng)的家電行業(yè)帶來(lái)新一輪升級(jí)機(jī)會(huì)。

在這場(chǎng)激戰(zhàn)中，主要有三類選手：互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)廠商和家電廠商。比如，華為早在2021年4月，就公布了“1+2+N”全屋智能解決方案，并在2022年完成升級(jí)。華為的打法主要是引入外部廠商和品牌伙伴，豐富單品品類，做大鴻蒙系統(tǒng)智能家居生態(tài)，以此提供全屋智能服務(wù)。

小米的智能家居目前也已經(jīng)小有成效，其生態(tài)鏈企業(yè)達(dá)到100多家，包括智能手環(huán)、電視、音響、智能溫控等品類，整個(gè)智能家居系統(tǒng)已經(jīng)成型。不過(guò)，從小米的系列產(chǎn)品來(lái)看，主要涉及的是智能小家電，缺乏爆款級(jí)的大型智慧家電。同時(shí)，其極致性價(jià)比模式，也令單品缺乏了品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。近日，百度還投資了專注凈水細(xì)分領(lǐng)域的輕美電器，后者股東含小米。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭目前在智能家居領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力還不足。

如今，傳統(tǒng)家電廠商們也已經(jīng)注意到了家居智能化的趨勢(shì)。

2020年，海爾智家推出了新品牌三翼鳥(niǎo)，從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)場(chǎng)景，為用戶提供一站式定制服務(wù)，提供陽(yáng)臺(tái)、廚房、浴室、用水等智慧家庭全場(chǎng)景解決方案。在家電三巨頭中，海爾算是較早、較深布局智能化的。過(guò)去，海爾也曾進(jìn)行了多元化發(fā)展，但都是依托家電行業(yè)，在本業(yè)的基礎(chǔ)上布局智慧場(chǎng)景，這也構(gòu)建了海爾在智能化探索上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

實(shí)際上，美的集團(tuán)也圍繞AloT探索智能場(chǎng)景化、套系化解決方案，重點(diǎn)打造了智慧生活服務(wù)平臺(tái)美的美居、COLMO145N智能生活全場(chǎng)景解決方案等。另外，美的還推出了搭載華為HarmonyOS的極光套系家電。

對(duì)美的、海爾來(lái)說(shuō)，它們的優(yōu)勢(shì)就在于在家電領(lǐng)域已經(jīng)有了深厚的積累，產(chǎn)品更貼近人們的生活，在人們心中也有更高的品牌認(rèn)知度。不管是與華為、小米等其他陣營(yíng)的廠商合作，還是正面競(jìng)爭(zhēng)，都有一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于智能家居的發(fā)展，有網(wǎng)友表示“更偏向于以美的、海爾、海信為主的制造廠商?！?/p>

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)11.4%至1705億元，預(yù)計(jì)到2022年將突破2000億元。很顯然，家電行業(yè)的下一波浪潮就是智能化。

對(duì)“美的”們來(lái)說(shuō)，與其在陌生領(lǐng)域，承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，不如做深做精做透主業(yè)，利用已有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新，跟進(jìn)趨勢(shì)迭代，抓住下個(gè)10年紅利。