一代鞋王徹底隕落。

近日，貴人鳥在上交所公告，擬優(yōu)化調(diào)整公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，優(yōu)先、重點做大做強糧食業(yè)務(wù)，并逐步退出運動鞋服業(yè)務(wù)。

貴人鳥在公告中表示，鑒于公司目前和未來面臨的內(nèi)外部機遇與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)主業(yè)聚焦，公司董事會擬調(diào)整公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，以糧食業(yè)務(wù)作為公司未來主要經(jīng)營發(fā)展方向，優(yōu)先、重點做大做強糧食業(yè)務(wù)，并逐步退出運動鞋服業(yè)務(wù)。

對于退出鞋服業(yè)務(wù)，貴人鳥解釋稱，鑒于運動鞋服業(yè)務(wù)自司法重整以來收入下降、持續(xù)虧損，市場競爭日趨激烈，公司將對運動鞋服業(yè)務(wù)進行優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)公司實際經(jīng)營情況，通過包括但不限于授權(quán)許可、出售、租賃等方式進行“貴人鳥”“Prince”等品牌資產(chǎn)和其他各項運動鞋服相關(guān)資產(chǎn)的處置，并逐步退出運動鞋服業(yè)務(wù)。

意味著，昔日“鞋王”將結(jié)束經(jīng)營36年之久的運動鞋服業(yè)務(wù)，令人唏噓。

“眼看他起高樓”

貴人鳥的老板林天福，創(chuàng)業(yè)初期只是給阿迪達斯、耐克等國際運動品牌進行代加工貼牌生產(chǎn)。

商業(yè)嗅覺敏銳的林天福，在為國際大牌企業(yè)代加工的過程中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)運動品牌很少，國產(chǎn)市場幾乎是一片空白，于是，他在2004年正式創(chuàng)立了“貴人鳥”品牌。

貴人鳥主打性價比，品牌成立后便開啟狂飆模式，席卷三、四線城市，迅速鎖定了縣城青年。

2009年至2011年期間，貴人鳥的門店數(shù)量從1847家飆升至5000多家，最瘋狂之時，一日之內(nèi)連開3家新門店。

林天福很有營銷思維，舍得砸重金做廣告營銷，貴人鳥打破了“體育明星+賽事贊助+央視廣告”的傳統(tǒng)營銷路線，請大牌明星代言，包括劉德華、黃曉明、林志玲、張柏芝等一眾頂流明星，貴人鳥的知名度迅速打響。

與此同時，貴人鳥花重金贊助了美國NBA夢之隊，同時還成為了國家保齡球隊、臺球隊、高爾夫球隊等的贊助商，貼上了專業(yè)運動品牌的標(biāo)簽。

2014年，貴人鳥一舉登陸資本市場，成為“A股運動品牌第一股”。2015年，公司總市值一度超過400億元，遠超特步、李寧、安踏。當(dāng)年林天福以190億元身家登頂“泉州首富”，風(fēng)光一時無兩。

當(dāng)時，貴人鳥始終堅持以“運動快樂”為個性化商標(biāo)，林天福也是一心撲在貴人鳥的產(chǎn)品線，每年用于產(chǎn)品研發(fā)成本達數(shù)千萬。

2007年，貴人鳥大手筆贊助了湖南衛(wèi)視的選秀節(jié)目《快樂男聲》，企圖拉攏年輕人消費。

與此同時，登陸資本市場的貴人鳥，野心勃勃，將目光瞄準(zhǔn)體育運動全產(chǎn)業(yè)鏈，并開啟了激進的多元化。

林天福開始“買買買”、“投投投”。

2015年，投資2.4億入股虎撲體育，成為后者的第二大股東，并與虎撲合作成立高達20億的“慧動域”基金，投資教育培訓(xùn)、跑步、健身等行業(yè)。

2015年-2018年期間，貴人鳥投資收購多達12家公司，其中包括，西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫、杰之行，甚至還跨界殺入體育保險、體育游戲等領(lǐng)域。

貴人鳥一度公告稱，擬改名為“全能體育”。很顯然，做鞋賣鞋已經(jīng)滿足不了貴人鳥的野心。甚至對外宣稱：“要做國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司”。

據(jù)市場數(shù)據(jù)，上市后的三年時間，貴人鳥“燒光”超50億元。

“眼看他樓塌了”

萬萬沒想到的是，2015年的高光時刻，竟成為了貴人鳥的轉(zhuǎn)折點。

盲目擴張，導(dǎo)致貴人鳥元氣大傷。

在瘋狂買買買的同時，貴人鳥產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量下降，款式老舊，不能吸引消費者，再加上產(chǎn)品質(zhì)量越來越差。

在2008年之后，貴人鳥在中國運動鞋服市場的市占率在一路下滑，2009-2013年，貴人鳥市占率分別下滑到2.6%、1.9%、1.7%、1.5%、1.1%。被李寧、安踏、特步和361狠狠甩到身后。

這也直接沖擊了貴人鳥的經(jīng)營業(yè)績。2018年起，貴人鳥陷入虧損的泥潭，2018年、2019年、2020年分別凈虧損6.86億元、10.96億元、3.82億元，三年累計虧損額高達21.64億元。

2020年，昔日“泉州首富”林天福一度成為“老賴”，被限制消費，貴人鳥也 5 次被法院列為被執(zhí)行人，累計執(zhí)行標(biāo)的超 4 億。

業(yè)績持續(xù)崩塌，貴人鳥的資金鏈出現(xiàn)了嚴重危機。

2021年，貴人鳥的債務(wù)危機徹底爆發(fā)，被迫進行司法重整，公司引入黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為重整投資人，成為公司第二大股東，持股比例20.36%。

從此，貴人鳥開啟了的跨界“賣糧”之路，宣布成立上海米程萊貿(mào)易有限公司，主營糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營大豆、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品。

此后，東北“糧食大亨”李志華逐漸成為貴人鳥的實控人。

2023年3月，貴人鳥開始進軍預(yù)制菜賽道，斥資1億元成立金鶴預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園有限公司，公司法人為李志華，經(jīng)營范圍包括，食品生產(chǎn)、銷售，糧食加工、谷物種植等。

目前公司官網(wǎng)的最新介紹顯示，預(yù)制菜板塊是貴人鳥新業(yè)務(wù)板塊中的重點。

據(jù)最新財報顯示，2023年上半年，公司運動鞋服業(yè)務(wù)貢獻營收為2.32億元，同比減少19.51%；糧食業(yè)務(wù)貢獻營收3.42億元，同比增長43.51%。

截至目前，貴人鳥的總市值僅剩30.33億元，較巔峰時期下降了92%以上，總市值累計蒸發(fā)超390億元。

而貴人鳥品牌零售終端數(shù)量，已從2019年的2358家下降至2023年上半年的1584家。不少網(wǎng)友表示，已經(jīng)很久沒有見過貴人鳥線下門店。

昔日龐大的“鞋王”就此隕落，令人唏噓不已。