諸葛行舟?=?品牌軍師、大定位理論開創(chuàng)者、中國品牌4.0之父、49家頭部品牌戰(zhàn)略增長導師

1.?行舟品牌咨詢是誰？

行舟品牌咨詢是“戰(zhàn)略品牌營銷”三位一體的品牌全案咨詢公司。具備3大戰(zhàn)略、4大品牌方法、4大營銷方式。

戰(zhàn)略：頂層戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；

品牌：大定位、大競爭、大增長、大爆品；

營銷：數(shù)字化營銷、大勢能爆破、大創(chuàng)意爆破、大落地爆破。

2.?什么是行舟開創(chuàng)的這個品牌4.0？

中國品牌4.0 = 懂戰(zhàn)略+重系統(tǒng)+能落地+成第一。需要滿足4大條件，所以必須從本質出發(fā)：道+底層邏輯+理論+原理+目標+方法+價值。

? 以道為是

? 以人性與人心為底層邏輯

? 以大定位為核心理論與體系

? 以壓強、杠桿為2大原理

? 以第一戰(zhàn)略為終極目標

? 以行舟黃金三角為核心方法

? 為企業(yè)提供戰(zhàn)略增長的品牌致勝之道

3.?中國品牌4.0的終極思想？

市場終極價值 = 產(chǎn)品價值+品牌價值

4.?行舟品牌思想作品？

1. 《品牌大定位》：行舟大定位思想及超級案例

2. 《品牌易經(jīng)》：品牌成功的64個核心關鍵

3. 《品牌道經(jīng)》：品牌智慧高度

4. 《品牌論語》：品牌日常思考及總結

5. 《大競爭》：品牌競爭勝法（品牌孫子兵法）

6. 《品牌心經(jīng)》：品牌心法

7. 《品牌禪語》：品牌禪語合集

8. 《第一戰(zhàn)略》：品牌占領頭部

9. 《生意本質》：品牌成就生意的核心關鍵

5.?行舟的大定位理論及體系是什么？

行舟品牌的核心理論是大定位理論，簡稱1、3、5、7、9、26、33

l 1：1個戰(zhàn)略定位原點或心智原點

l 3：3大超級

l 5：5大系統(tǒng)

l 7：7大品牌力

l 9：9大營銷

l 26：26個“一”工程

l 33：33個品牌落地

行舟品牌體系是基于行舟核心理論大定位而展開的大定位超級品牌系統(tǒng)，又稱為中國品牌4.0。簡稱1、3、1、3、N、1。

l 1：1個目標

l 3：3個終極問題

l 1：1個核心理論

l 3：3個終極方法

l N：150+個品牌工具

l 1：1個品牌心法

行舟終極目標就是第一戰(zhàn)略。何為第一戰(zhàn)略，就是品牌如何成為行業(yè)第一的戰(zhàn)略。行舟品牌咨詢?yōu)樗盏钠髽I(yè)打造第一品牌。簡稱5個1戰(zhàn)略。

l 1：第一陣營

l 1：第一記憶

l 1：第一選擇

l 1：第一增長

l 1：第一地位

6.?行舟的服務模式有哪幾種？

行舟是中國Z系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司，業(yè)務以年度全案服務為主。分為一年度、二年度、三年度等服務。年服制占到行舟服務的90%，項目制占10%。

7.?行舟的收費標準是？

行舟年全案的收費一般在200萬左右，根據(jù)企業(yè)規(guī)模體量等情況略作調整。

8.?行舟與其他全案策劃公司不同在哪里？

系統(tǒng)性，行舟在行業(yè)中以“系統(tǒng)性”著稱和定位。系統(tǒng)性方面，完全是排在國內(nèi)第一，行舟是中國Z系統(tǒng)的品牌全案咨詢機構。系統(tǒng)性表現(xiàn)在3大方面：

1、 專業(yè)方面的系統(tǒng)性；

2、 服務方面的系統(tǒng)性；

3、 成果方面的系統(tǒng)性。

9.?行舟的核心優(yōu)勢是什么？

行舟的4句口訣是：懂戰(zhàn)略、重系統(tǒng)、能落地、成第一。

3大核心優(yōu)勢是：頂層思維，系統(tǒng)合力，360°品牌全面落地。

注釋：頂層思維是站在企業(yè)家的角度來思考戰(zhàn)略問題，一切的品牌成果和輸出都圍繞企業(yè)家的戰(zhàn)略而展開；系統(tǒng)合力，是品牌的力往一處使，才是最大的合力，唯有合力，才能更好穿透客戶的心智；360°全面落地，就是品牌的實效全面落地，客戶的一切感知都源于落地所產(chǎn)生的生產(chǎn)力。

10.?行舟的核心理論是什么？

大定位理論，即行舟大定位心智穿透。（簡稱MFP，Max Force of Penetration）

不同于定位理論：定位是心智占位；大定位是心智穿透。

如果說定位是品牌3.0，那么大定位就是品牌4.0。

大定位，比定位強10倍。

11.?行舟提供的價值是什么？

行舟提供4大價值：

A、 提供大定位方法，讓品牌穿透客戶心智，成為首選；

B、 提供大競爭，找到一套適合企業(yè)的競爭戰(zhàn)法；

C、 提供戰(zhàn)略增長的五力飛輪方法，追求長期發(fā)展；

D、成就品牌行業(yè)第一。

12.?行舟的4大事業(yè)部？

行舟分為4大事業(yè)部：

1、 品牌戰(zhàn)略事業(yè)部

2、 視覺設計事業(yè)部

3、 營銷推廣事業(yè)部

4、 品牌賦能事業(yè)部

13.?行舟的品牌培訓課程？

行舟課程分為基礎課程、高端課程。

基礎課程：40+品牌課程

A、 行舟經(jīng)典·系列課程：《為什么打造品牌》等

B、 行舟寶典·系列課程：《品牌爆品打造》等

課程對象是：企業(yè)從事品牌相關工作人員，如市場部、品牌部、營銷部

課程形式：一對一，公開課

高端課程：10+各類總裁級課程，即《行舟品牌BOSS私房課》。

C、思想·系列課程：《品牌的本質》等

課程對象是：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等核心高層

課程形式：一對一，為企業(yè)傳道、授課、解惑

14.?行舟的品牌方法是什么？

4大核心方法：

a) 大定位：心智穿透，解決客戶首選的問題

b) 大競爭：競爭勝法，解決企業(yè)競爭活法的問題

c) 大增長：戰(zhàn)略增長，解決企業(yè)業(yè)績倍增的問題

d) 大爆品：打造業(yè)務爆品

15.?作為客戶，為什么要選擇行舟品牌咨詢？

五大理由：

A、 系統(tǒng)性：行舟是國內(nèi)最系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司

B、 戰(zhàn)略+落地：行舟既懂戰(zhàn)略，又懂落地；既聽得懂高層，又讓客戶感知品牌價值

C、 服務經(jīng)驗：18年來，有500+案例的經(jīng)驗（300+實戰(zhàn)案例，200+全球研習案例）

D、終極目標：為客戶提供終極問題的解決方案，打造第一戰(zhàn)略

E、 項目配合度：執(zhí)行力、響應力、服務力

16.?行舟是三位一體的全案公司，如何解釋？跟一般性廣告公司、策劃公司、咨詢公司有何區(qū)別？

行舟是三位一體：即“戰(zhàn)略+品牌+營銷”三位一體。戰(zhàn)略是頂層設計、品牌是終極載體、營銷是推廣與落地。

行舟比廣告公司更懂戰(zhàn)略，比策劃公司更加系統(tǒng)，比咨詢公司更懂落地！

17.?行舟的案例數(shù)？

18年，我們服務過300多家客戶，其中全案案例超過100多家。

行舟旗下的全球大定位研習社，研習國內(nèi)外知名品牌200+。

18.?行舟與客戶合作的原則是什么？

行舟跟客戶合作，誠意是最核心的，總結起來有8大軍規(guī)：

A、 無誠意，不合作

B、 先收款，再作業(yè)

C、 恪守專業(yè)，不逢迎

D、創(chuàng)始人帶隊，團隊無縫體系作業(yè)

E、 做人誠，做事誠，價格誠

F、 全局看品牌，解決品牌治本的問題

G、單點突破，系統(tǒng)致勝

H、先戰(zhàn)略，后戰(zhàn)術

19.?一般一個項目是多少人的團隊？

以全案及年服項目為例，我們一般是12-15人，人員架構主要包含戰(zhàn)略咨詢部、視覺設計部與營銷推廣及落地部，每個部門服務人數(shù)在4-5人。