客戶遭遇

最近有位客戶聯(lián)系到【國銀涉外】，訴說了他的遭遇：

客戶經(jīng)營消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，自有品牌，主要面向海外市場。

但在中東某國因商標(biāo)問題陷入了困境。

客戶在該國的代理商/經(jīng)銷商在與客戶合作之初便在該國注冊了客戶的商標(biāo)。

客戶雖然在中國國內(nèi)注冊有商標(biāo)，但是客戶品牌在海外布局這些年疏于對商標(biāo)的提前布局和謀劃，未能在品牌正式進(jìn)入目標(biāo)國家之前先行在目標(biāo)國家注冊商標(biāo)，也未作類似的安排。這便給了別有用心之徒可乘之機(jī)。

現(xiàn)在，客戶因某些原因考慮更換代理商/經(jīng)銷商，同時發(fā)現(xiàn)代理商/經(jīng)銷商已在該國注冊了客戶的商標(biāo)。

客戶因此陷入了困境：

明明是自己的品牌，卻無法光明正大地在他國宣傳、銷售，甚至無法正常進(jìn)入他國市場。

這令客戶十分苦惱。

應(yīng)對方案

客戶的上述遭遇可以簡要?dú)w結(jié)為：

在品牌出海過程中，商標(biāo)被“搶注”。

面對這一情形，通常有以下幾種應(yīng)對方案：

01
買下被“搶注”的商標(biāo)

即在目標(biāo)國家法律框架下，從“搶注者”手中買下商標(biāo)。

這一應(yīng)對方案相對平和也易于開展，但成功的關(guān)鍵在于“搶注者”提出的條件。

現(xiàn)實(shí)中往往會遇到“搶注者”獅子大開口，開出天價趁火打劫的情形。尤其是“搶注者”注冊的商標(biāo)與品牌方在國內(nèi)的商標(biāo)一模一樣的情況下，出現(xiàn)上述情形的概率會更大一些。

如果遇到類似情形，品牌方往往不得不嘗試尋求其他解決方案，甚至可能無奈就此放棄。

02
嘗試令被“搶注”的商標(biāo)無效

這一應(yīng)對方案可謂是釜底抽薪，一針見血。

但這一應(yīng)對方案的成功概率往往與目標(biāo)國的法律規(guī)定息息相關(guān)。

有些國家的商標(biāo)制度中有配套的商標(biāo)撤銷或無效機(jī)制，品牌方可以嘗試通過這一機(jī)制將被“搶注”的商標(biāo)無效，后自己在目標(biāo)國申請?jiān)撋虡?biāo)。

但事實(shí)上并非每個國家的商標(biāo)制度中都有配套的商標(biāo)撤銷或無效機(jī)制，如果商標(biāo)被“搶注”的情形恰好發(fā)生在這些國家，那么很顯然就要再換一種應(yīng)對方案了。

根據(jù)【國銀涉外】的經(jīng)驗(yàn)來看，即便目標(biāo)國存在商標(biāo)撤銷或無效機(jī)制，嘗試申請撤銷商標(biāo)或商標(biāo)無效的條件通常也非?？量?，而且需要經(jīng)歷較為漫長的法律流程才可能得到結(jié)果。

此外，在這一應(yīng)對方案下，老字號或馳名商標(biāo)的成功率比普通商標(biāo)的成功率會相對高一些。

因此，這一應(yīng)對方案看起來非常理想，但實(shí)際操作起來通常面臨重重困難。

03
無視商標(biāo)被“搶注”的事實(shí)

這一應(yīng)對方案并非適用于所有目標(biāo)國，且非長久之計(jì)，而且后期存在較大隱患。

這一應(yīng)對方案適合知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系不健全、不發(fā)達(dá)且知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度較弱的國家。

在這些國家，短期繼續(xù)推進(jìn)品牌出海，即便面臨商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，通常也不會付出太高的代價。

但需要注意的是，對絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)較為活躍且持續(xù)發(fā)展的國家而言，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系注定會逐步完善，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度也注定會逐步增強(qiáng)。

如果始終采取這一應(yīng)對方案，待目標(biāo)國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度增強(qiáng)后，將給自己帶來巨大的侵權(quán)賠償隱患。

04
“躺平”，放棄市場

“躺平”，放棄市場也是一種選擇。但這一選擇也意味著品牌海外布局的永久缺失。

品牌方應(yīng)當(dāng)站在戰(zhàn)略層面對此做出評估并決定是否選擇這一應(yīng)對方案。

建議&忠告

在品牌出海過程中面對商標(biāo)被“搶注”的情形，【國銀涉外】在此建議：

01盡早布局，先行注冊：如果品牌有在海外布局的計(jì)劃，或者品牌自創(chuàng)立之初便將經(jīng)營重心定在海外，那么應(yīng)當(dāng)盡早完成商標(biāo)的國際注冊，此舉可完全避免未來因商標(biāo)被“搶注”而陷入尷尬境地。02

不要忽視商標(biāo)衍生版本：在開展商標(biāo)國際注冊的過程中，除了注冊原有商標(biāo)外，為了給品牌提供全方位的保護(hù)，建議針對原有商標(biāo)的衍生版本也開展國際注冊。常見的衍生版本有：

• 本土文字（即目標(biāo)國文字）變體版本

  
  

• 中文漢字版本（如原有商標(biāo)為英文商標(biāo)）

  
  

• 拼音版本（如原有商標(biāo)為中文漢字商標(biāo)）

  
  

03避免由代理商/經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)刂苯幼陨虡?biāo)：不少品牌在出海的過程中基于與代理商或經(jīng)銷商的信任以及友好的合作關(guān)系允許甚至授意由當(dāng)?shù)氐拇砩袒蚪?jīng)銷商以自己的名義直接在目標(biāo)國注冊商標(biāo)。這一安排往往后患無窮。一旦合作關(guān)系不能持續(xù)下去，已被注冊的商標(biāo)便是他人囊中之物，品牌方最終可能陷入啞巴吃黃連有苦說不出的窘迫境地。04及時監(jiān)測商標(biāo)在目標(biāo)國的注冊情況：在有些國家，商標(biāo)注冊過程中存在異議期這一環(huán)節(jié)。即在申請者申請注冊商標(biāo)時，主管部門會先公開待注冊的商標(biāo)，并設(shè)置一個期限，在此期限內(nèi)，社會公眾可以向主管部門提出異議，組織申請者注冊商標(biāo)。但需要注意的是，異議期通常比較短暫，需要品牌方迅速響應(yīng)，一旦錯失良機(jī)，搶注者便可得逞。一旦成功注冊，品牌方將面臨艱難的維權(quán)境地。05開放思路，多維度解決困境：品牌方在面對類似困境時，應(yīng)當(dāng)開放自己的思路，針對不同的情形、不同的階段選擇合適的應(yīng)對方案，也可多種應(yīng)對方案并行，推動順利走出困境。結(jié)語

最后，【國銀涉外】祝外向型企業(yè)出海順利，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

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