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《白板》特刊:午夜技術(shù)總監(jiān)WH新聞發(fā)布會

2022-10-07 05:57 作者:白板編輯部  | 我要投稿

? ? 午夜(Midnight Wisps)在經(jīng)歷了一個失望的2021賽季后,低迷的狀態(tài)似乎還在持續(xù),M1S3中排名墊底的他們似乎迎來了自己的“至暗時刻”——

? ? 為了扭轉(zhuǎn)這一頹勢,午夜方面也官方宣布,原午夜記者兼分析圓WH將擔(dān)任午夜新任技術(shù)總監(jiān),與隊伍一同備戰(zhàn)即將在綠鴨主場Draklin舉辦的2022彈珠聯(lián)賽(Marble League 2022)。

? ? 午夜方面很快安排了一場官方新聞發(fā)布會,并授權(quán)《白板》編輯部將此次發(fā)布會上的相關(guān)問題進(jìn)行整理并發(fā)布。

海洋—Sea-Oceanics:

Q1:午夜的這次總監(jiān)上臺似乎毫無預(yù)兆。根據(jù)資料,您似乎并沒有在先前擔(dān)任過類似的工作——那么在這樣的情況下,作為一名“菜鳥”,您將如何開展您的工作?

WH:有關(guān)工作的開展,我覺得當(dāng)下最好的方法便是“借鑒”與“創(chuàng)新”。如您所見我并不是JMR聯(lián)賽圈里的第一個技術(shù)總監(jiān),在我前面還有許多經(jīng)驗豐富的“老手”,我可以多多請教于前輩,再結(jié)合我自己的方法,說不定也能給予午夜一絲幫助。

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Q2:更衣室在M1賽事結(jié)束后肉眼可見的低迷,你打算如何扭轉(zhuǎn)這一切?您計劃如何與隊內(nèi)打成一片?

WH:我一直相信午夜是一支實力雄厚的強隊,這次不過是短暫地在迷霧中尋失了方向,我要做的只是攜同教練和其他技術(shù)人員為午夜輔佐制定一些針對性練習(xí)。至于與隊員熟絡(luò)這一點,我倒是沒有太多想法:正如世界上許多真摯的友誼需要長時間的磨合一樣,要催生更好的關(guān)系,那必定需要較長一段時間來適應(yīng)。

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Q3:對于午夜而言去年的狀態(tài)是著實難以接受的。你是認(rèn)同在資格賽中,你們會面臨巨大的壓力?

WH:壓力大是必然存在的,而像午夜遇到的這種情況,他們的壓力肯定是只增不減的。B聯(lián)的失利,M1的低迷,早就如兩座大山壓在午夜身上了。一旦本次預(yù)選賽再度淘汰,后果不堪設(shè)想。

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Q4:您的到來是否會讓W(xué)yspy教練感到有些緊張?此前他未曾透露過自己是否喜歡與更多的一名總監(jiān)共事。

WH:我倒不這么覺得。畢竟是Wyspy親自前來邀請我去午夜基地的。他怎么能反悔得那么快呢?不愧是教練,那么愛面子(笑)。以后的工作,Wyspy教練必然處于主導(dǎo)地位,無論如何主權(quán)都在他手上,我想他應(yīng)該算比較輕松。

午夜—《極夜報》YYX:

Q1:首先祝賀您順利當(dāng)上午夜隊的技術(shù)總監(jiān)。我最好奇的一點是,是什么讓您決定選擇技術(shù)總監(jiān)的職位,而不是繼續(xù)當(dāng)記者?

WH:主要原因:Heinz帶領(lǐng)的小粉隊在M1最后一場大獎賽以一分之差超過午夜,午夜因此被反超至倒數(shù)第一;根本原因:午夜自2021年到現(xiàn)在的暈厥表現(xiàn);其他原因:來自午夜群的友好催促

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Q2:當(dāng)技術(shù)總監(jiān)不是一件容易的事情。長期來看策略常常容易失效,就目前而言新聞發(fā)布會也會有一堆記者追著問一些刁鉆問題。請問您對此有什么樣的準(zhǔn)備?您如何向未來前進(jìn)?

WH:萬事開頭難,再者我也不是第一個“吃螃蟹的人”,適當(dāng)借鑒以及隨機應(yīng)變能力的培養(yǎng)是必不可少的。但眼下最為重要的事莫過于對午夜的針對性指導(dǎo),所以我不會過多關(guān)注發(fā)布會上的各種流言緋聞??偠灾?,當(dāng)好技術(shù)總監(jiān)才是當(dāng)下——乃至未來最為緊要的事情,從容淡定地邁向未來。

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Q3:您與各位午夜成員的關(guān)系如何?如果可以的話,請稍微評價一下他們吧,午夜的跟隊記者和技術(shù)總監(jiān)也算做午夜的一員哦。

WH:關(guān)系還好罷。評價的話……午夜隊員對隨同人員信任與尊重,隨同人員都對午夜忠貞不二(?),所以我們都很專一(?)

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Q4:我們都知道午夜在過去的一年狀態(tài)如何,您認(rèn)為我們應(yīng)該如何盡自己所能去幫助他們?

WH:我依稀記得調(diào)色盤大獎賽前,Wospy受Elias的建議去夜跑鍛煉,而Wispy給Wospy看了一些帶鼓勵意味的錄像帶,身心二重鼓舞讓W(xué)ospy有了必勝的決心。我想,我們也可以盡自己最大的能力去模仿Wispy那樣給午夜全隊帶來內(nèi)心與外在能力帶來雙成激勵。

所以作為隊內(nèi)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)做的就是physical的鍛煉,跟隊人員可以適當(dāng)寫一些“雞湯文”加油打氣。

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Q5:您對小粉的技術(shù)總監(jiān)續(xù)約有什么看法?順便一提,可不可以考慮一下復(fù)仇小粉?

WH:由衷地祝賀Heinz成功續(xù)約,很高興我們能在ML賽場上與他們正面交鋒。至于復(fù)仇小粉的話,我覺得有了充足的準(zhǔn)備肯定不是不可能滴~

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Q6:最后一個問題,您仍然相信奇跡嗎?

WH:我仍然相信奇跡,午夜曾經(jīng)的次次黑馬翻盤我仍歷歷在目。不過作為技術(shù)總監(jiān),我并不希望這種賭出來的萬里挑一般的奇跡會再次上演,他會帶來更多不確定性。與之相比,穩(wěn)定比賽,前五的名次會更令人感到身心愉悅。

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Q7:再次向您表示祝賀,希望在即將到來的ML22,我們可以為了同一只隊伍共同努力。

WH:也感謝YYX記者一個賽季來對午夜的支持,午夜終會等到白夜將盡,曙光灑滿大地的日子!

混沌—Gongalo:

Q1:首先祝賀WH成為午夜隊的技術(shù)總監(jiān)。您為什么選擇成為午夜這支隊伍的技術(shù)總監(jiān)呢?眾所周知,管理一支隊伍的方式有很多種,經(jīng)理、教練都可以對隊伍進(jìn)行管理。而技術(shù)總監(jiān)這樣的管隊方式實屬新穎而少見,那您是如何得知午夜缺少技術(shù)總監(jiān)這樣一個職位的呢?又是如何產(chǎn)生擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)這一想法的呢?

WH:其實一開始那我也沒有當(dāng)技術(shù)總監(jiān)的打算,不過是Wyspy教練的一封信將我引到了午夜基地。技術(shù)人員的變動這一點我此前從未知曉。不過由這件事還是能看出Wyspy還是很器重我的。

第二天蒞臨午夜基地的那一次分析倒的確讓我有了一種當(dāng)午夜技術(shù)總監(jiān)的感覺。Wyspy之前的教導(dǎo)方法倒是的確有弊端:改進(jìn)缺點放任優(yōu)點,這只會讓午夜陷入“學(xué)了又丟丟了又學(xué)”的死循環(huán)中。我的方法全面提升各隊員各方面能力這一點之前倒是沒有人提到過。這可能會讓隊員有些累,但為了一次“驚世駭俗”的卷土重來,還是值得冒這個險。

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Q2:您之前的專欄中使用了“管不好”這樣的詞匯描述午夜,將全隊上下都描述成了士氣頹靡的敗將形象。如此的描述對于午夜的名譽是否會產(chǎn)生影響?您擔(dān)任午夜的技術(shù)總監(jiān),是真心希望午夜重獲新機嗎?或者說您只將午夜當(dāng)做跳板,通過先抑后揚的方式凸顯您的能力?

WH:相當(dāng)好的問題。

首先將午夜描述得士氣頹廢倒不出于我——甚至午夜隊員們的一廂情愿。但我想,哪怕是叱咤風(fēng)云,威震一時的軍隊,在遭遇重大的軍事性失誤而滑鐵盧時,怎么可能保持昔日那般神采奕奕的姿態(tài)呢?午夜何嘗不是這樣?三番五次的失利,理想設(shè)得越高,目標(biāo)未及的結(jié)果便是摔得慘烈。

擔(dān)任午夜的技術(shù)總監(jiān),我以我各專欄點贊量的總數(shù)為擔(dān)保:對于午夜,我肯定是希望它們重獲新生。至于您說的“跳板”理論,我不敢茍同。我從不認(rèn)為技術(shù)總監(jiān)在主隊的影響會相當(dāng)之大,并且各處奏鑼喧鼓,大肆招搖,這不現(xiàn)實;技術(shù)總監(jiān)做出的貢獻(xiàn)都是默默無聞的,但有一點可以確定:起碼他們和主隊是同一根草莖上的螞蚱,我們都希望隊伍變好,為統(tǒng)一目標(biāo)斗爭,即團隊共同體。倘若有一定功勞自然是所有人的成就。技術(shù)總監(jiān)才不會是那種個人主義,“先抑后揚”從而大放異彩的人,這樣最終只會自相矛盾,自取滅亡。

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Q3:在賽程推進(jìn)的過程當(dāng)中,許多球圓都會出現(xiàn)速度、力量、耐力、精準(zhǔn)度等各方面的缺失,作為技術(shù)總監(jiān),您有什么方法幫助隊圓們提升各方面能力?

WH:我想這一點每個隊伍的策略都是一樣的——針對性練習(xí),見縫插針法。雖然我要在原有基礎(chǔ)上做一些改變~

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Q4:一直以來,午夜隊都被JMR的粉絲們視作奇跡的象征。請問您在任后,更偏向于押寶某些項目、力爭奇跡的出現(xiàn),還是每場都不放過、穩(wěn)定中游吃分?

WH:我覺得后者明顯靠譜。17賽季和20賽季午夜都是穩(wěn)定發(fā)揮最后拿到第四。講真,人人都期盼奇跡,但奇跡不能每次都發(fā)生。哪怕發(fā)生了,我們都很難判定奇跡的程度。這就是競技體育的不確定性,與其這樣,不如穩(wěn)定中游。

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Q5:稍微休息一下,可以用四字詞語分別形容下午夜的五位球圓、教練、經(jīng)理和你自己嗎?

WH:好家伙,是語文題()

Wispy:精明能干

Wespy:沉默寡言

Wospy:精益求精

Wuspy:多愁善感(能這么說咩)

Waspy:朝氣蓬勃

Wyspy:披瀝衷曲

Willow:滿面春風(fēng)(你被解雇了)

我自己:才疏學(xué)淺

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Q6:如果午夜由于某些原因?qū)е鲁煽冞t遲沒有起色,粉絲對午夜的表現(xiàn)極度不滿,要求有人下課時,假定您有選擇權(quán),您會安排成績最差的球圓、教練、經(jīng)理,還是您自己?

WH:這有點像個推理題(笑),以排除法來說:

Aeiou 5名隊員,去掉哪一個都違背5大元音的基本規(guī)則,相當(dāng)不協(xié)調(diào);重?fù)Q的代價太大,雖說有雷霆“前車之鑒”,沒有技術(shù)人員消息我都不認(rèn)為午夜全員會被換走;Wyspy閱歷明顯比我豐富,我肯定不會換走如此之好的前輩。至于經(jīng)理,他決定了全隊的經(jīng)濟收入與支出。Helarve的氪金大佬同Willow一樣的似鳳毛麟角。而我在高手中倒顯得有些“德不配位”。在一些特殊情況下我會考慮回歸常駐記者的身份。

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Q7:一切設(shè)想終須歸為現(xiàn)實。就您在專欄中分享的經(jīng)歷而言,午夜隊的整體情緒并不高漲,但在您的講解下,他們重新恢復(fù)了士氣。午夜隊的整體情緒為什么如此有可塑性?面對這樣一些性格特點的球圓,有什么行之有效的方法來振奮精神、鼓舞士氣?

WH:我個人認(rèn)為性格可塑性是對于一支冠軍隊伍而言基本的底線。他們必須快速恢復(fù)心境一面對新的比賽項目。對于新的比賽策略,他們自然會欣賞接納。有效的辦法無非就是一些見縫插針的練習(xí)外加額外特殊訓(xùn)練,這是個秘密。

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Q8:而對于很快到來的資格賽,您對于午夜有什么期望?現(xiàn)在午夜全隊的訓(xùn)練成效如何呢?

WH:進(jìn)A級拿前5(至少)。午夜全隊目前訓(xùn)練一切正常。


藍(lán)星—Image:

Q1:首先對于您擔(dān)任午夜技術(shù)總監(jiān)一事在此表示祝賀,資料顯示,您過去曾是一名記者。此次擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),和您過去的工作相比變化顯而易見,您是否會感到遠(yuǎn)大于先前當(dāng)記者時的壓力?會如何應(yīng)對這種壓力?

WH:壓力自然會有,多做調(diào)整,多寫點文~

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Q2:我曾閱讀過您先前發(fā)表的專欄,作為一名技術(shù)總監(jiān),您對午夜的分析毫無疑問是很透徹的。那么您準(zhǔn)備如何協(xié)助隊伍克服目前他們的缺點?會有針對性的項目練習(xí)嗎?

WH:針對性練習(xí)必不可少的。改進(jìn)缺點的話還會有一些特殊方法。

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Q3:對于即將到來的新賽季,您和整個午夜隊有什么期望嗎?比如,先前在M1上小粉隊最后時刻超過了午夜,到了聯(lián)賽賽季,午夜是否也會有相應(yīng)的“復(fù)仇”打算?當(dāng)然,除了小粉之外,您認(rèn)為其他哪些隊伍也會對午夜的預(yù)選賽構(gòu)成一定的挑戰(zhàn)?

WH:我覺得在午夜恢復(fù)很好的情況下完全可以考慮復(fù)仇。除去小粉之外,我個人認(rèn)為Momo、叢林、熊蜂這些喜歡壓線晉級的隊伍會給午夜一定壓力。而且經(jīng)歷了許多換球風(fēng)波之后,Hazers、熊蜂乃至雪球都有可能給午夜帶來威脅。

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Q4:據(jù)報道,小粉隊與他們的技術(shù)總監(jiān)達(dá)成了續(xù)約,時間截止到ML2022完賽。對于這位在“技術(shù)總監(jiān)”這塊領(lǐng)域的“前輩”,您對他本人在能力方面有何評價?您認(rèn)為自己和他相比會在哪些方面力爭做到更好?

WH:亨指導(dǎo)是一位相當(dāng)厲害的技術(shù)總監(jiān)。不過關(guān)于隊伍的融洽性,覺得作為一名忠誠的午夜粉,可能相比于小粉手下的人質(zhì)要更有親和力罷(笑)

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Q5:作為一位從記者轉(zhuǎn)型的技術(shù)總監(jiān),您對社區(qū)內(nèi)其他也有志于進(jìn)行這類轉(zhuǎn)型的記者們有什么想說的話嗎?

WH:敢想就敢試!做不好有教練撐腰!(但首先你要完成各大記者的刁鉆問題)

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Q6:最后再次向您表達(dá)誠摯的祝賀,祝愿新賽季的午夜能有新突破!

WH:感謝您的祝福!同樣祝藍(lán)星本賽季也能勇創(chuàng)佳績!

迷霧—Smoky:

Q1:您認(rèn)為已公布的預(yù)選賽項目,有哪些是午夜隊有優(yōu)勢的,又是哪些有劣勢?

WH:這說不準(zhǔn)。排除賽道變更只保留比賽項目大概規(guī)則的話,平衡和跨欄算兩個優(yōu)勢項目。但如你所見,平衡賽的發(fā)車位做了些調(diào)整,跨欄也從鉆正式變成跨,有無限可能。

不太看好室外鐵三。如果把19年的夏季兩項加入其中的話,午夜鐵三的整體排名(B級排名相對A級做了調(diào)整,不采納有補償分的排名)約為第12名,這顯然不是個傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,但我們會改進(jìn)的。

剩下一個新項目與2020年某個項目規(guī)則相似,應(yīng)該能算作強項。

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Q2:您認(rèn)為新賽季午夜的主要競爭對手是哪些隊伍?

WH:我相信夏休后午夜的競爭對手依舊是SHORT這些強隊。

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Q3:在隊圓們受到M1S3墊底的打擊之下,您和午夜的教練、經(jīng)理會怎樣鼓勵它們?

WH:最簡單的辦法:分析實踐聯(lián)系,讓他們知道自律的人無所畏懼(不是)

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Q4:您預(yù)計午夜隊今年能取得什么樣的成績?

WH:期待進(jìn)前5,不過實際情況可能會略微降低一些。

貓眼—Schwarz:

Q1:像午夜這樣的傳統(tǒng)強隊為何突然選擇了一位過往沒有技術(shù)總監(jiān)工作經(jīng)驗的評論員上任?這是破釜沉舟,還是經(jīng)過慎重考慮之后提出的方案?

WH:教練的方案從來都是“神乎其神”,我無法得知。

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Q2:加入您最喜歡的隊伍的教練組,您能在情感和理性之間找到平衡嗎?

WH:應(yīng)該可以,不過打是親罵是愛(被拖出去)

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Q3:自從午夜2020沒有拿到保送資格以來,外界一直在聽到有關(guān)Wispy和Wospy不和的只言片語。是否確有此事?您會怎么處理目前隊內(nèi)的關(guān)系?

WH:就我目前來看,他們倆相處得還算融洽。我覺得在鍛煉過程中多做一些團隊性的休閑娛樂會促進(jìn)隊內(nèi)關(guān)系良好發(fā)展。

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Q4:您有撤換隊長或者調(diào)整隊內(nèi)ML順位的想法嗎?

WH:都沒有。Wispy做得非常好,其他隊員在自己所擅長項目的精彩發(fā)揮證明了自己應(yīng)有的順位。

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Q5:在經(jīng)歷了過去一整年的低谷,午夜毫無疑問需要迅速找到狀態(tài)。您有信心在您的第一份總監(jiān)工作中將這支隊伍帶到過往的輝煌地位嗎?

WH:試一試罷,說不定會有轉(zhuǎn)機。

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Q6:面對身處B級帶來的更大的進(jìn)入死亡之組的可能性,您做了哪些特殊應(yīng)對?

WH:就目前的預(yù)賽項目為近期訓(xùn)練目標(biāo)加倍努力,卷起來!

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Q7:最希望在預(yù)選賽階段碰到哪個對手?

WH:實不相瞞,野競。

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Q8:(接上面一個)原因是?

WH:由您所見,2021年秋到2022年夏這一段時期里,午夜與野競共處于他們聯(lián)賽的低谷期。一個雙十二,一個反向第一,這次聯(lián)賽必然是午夜與野競間證明自己的最佳時期。同是天涯淪落人,相互學(xué)習(xí),相互進(jìn)取,說不定能攜手創(chuàng)造輝煌呢(一點小私心,最好18再現(xiàn)

自由撰稿圓—Jameslime:

Q1:我們目前可以看到,越來越多的記者成為了球隊的技術(shù)總監(jiān)。對此,有些球迷表示抗議,他們認(rèn)為在球隊面前,不應(yīng)該讓非專業(yè)人員處于如此重要的位置。您怎么看?

WH:我個人認(rèn)為:當(dāng)一支隊伍已然處在士氣渙散,將分崩離析的時候必然懷著破釜沉舟的決心,去賭上一把。雖然我的上任是Wyspy的主意,但既然登上了這個位置,就必定拿出自己最好的能力去調(diào)教隊伍。越是受外界輿論壓力,越能將其轉(zhuǎn)化為動力。

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Q2:今年預(yù)選賽沒有推箱賽,這對你們來說不是個好消息。怎么看待今年預(yù)選賽的新局勢?

WH:沒有推箱賽,完全可以把推箱賽的沖勁用在別的項目中,順應(yīng)比賽新趨勢。午夜不可能有且僅有推箱賽這唯一一項優(yōu)勢項目。

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Q3:您是否會改變方式治理球隊?

WH:會做出改變,同樣會借鑒Wyspy前輩的一些方案。

以上就是本次新聞發(fā)布會的全部采訪內(nèi)容!

如果各位還有什么問題想要詢問“WH指導(dǎo)”的,也可以在這篇文章的評論區(qū)下方留言哦~

讓我們期待午夜能夠在即將到來的資格賽上取得優(yōu)異成績!


《白板》特刊:午夜技術(shù)總監(jiān)WH新聞發(fā)布會的評論 (共 條)

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