作者：永遠(yuǎn)的迪迦

封面：《白箱》

第四十三章 特?cái)z魂~講道理的特殊技術(shù)（五）

影視制作者這個(gè)大的職種，以出品人為主的第一層，和以制片人為主的第二層，上回為止說完了。群眾都等得不耐煩了，好了好了，就快完了，今天就把這種職能整個(gè)結(jié)束掉。往下進(jìn)度到第三層之前，還來看看第一層和第二層之間的那幾個(gè)，樓梯性質(zhì)的職務(wù)頭銜，企劃、制作統(tǒng)括、監(jiān)制、總制片人。

為什么說這些歸類為樓層之間的樓梯性質(zhì)呢。第一點(diǎn)，因?yàn)檫@些職務(wù)不是必要的存在，只是過渡的存在。出品人和制片人都是明顯必須的存在，如果沒人把持著作品制作的許可權(quán)和指揮權(quán)，如果沒人去調(diào)達(dá)作品的制作費(fèi)預(yù)算，如果沒人來企劃作品的方向和路線，如果沒人全程統(tǒng)括著作品制作過程中的必要事務(wù)，那作品就沒法誕生了。

一個(gè)影視作品必須得有出品人，必須得有制片人，必須得有干這些職責(zé)的人。而這么幾個(gè)樓梯性質(zhì)的職務(wù)頭銜，就不是都非得安插在制作陣容里不可的了。就算安插了，很大程度上也不過是干著一般定義下出品人和制片人會(huì)干的事罷了。

于是第一點(diǎn)又繼而造就了第二點(diǎn)，因?yàn)閽熘@些頭銜的人，定位模糊。我們說過即使是出品人和制片人，因?yàn)闆]有什么明確的法規(guī)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域作出規(guī)定，所以在不同的企業(yè)制作的、不同的作品中、不同的具體情況，他們實(shí)際干的事也不會(huì)總是相同的。但是不管干什么事，至少有的事，是頂著這頭銜的人必須去干的，是核心職責(zé)。

而這么幾個(gè)樓梯性質(zhì)的職務(wù)頭銜就沒有了，沒有什么事是頂著這樣頭銜的人必須去干的。本來在實(shí)際執(zhí)行中就已經(jīng)是，有的片場(chǎng)存在，有的片場(chǎng)不存在，這樣的情況了。在此基礎(chǔ)上，存在這些個(gè)頭銜的片場(chǎng)里，頂著頭銜的人還有的干這些事，有的干那些事，比亂套還亂套的。

企劃，這個(gè)上來就容易懵逼。上回剛說過制片人的七項(xiàng)基本職責(zé)和能力素質(zhì)，之一就是企劃，怎么這又另外有個(gè)職務(wù)頭銜直接叫“企劃”，因?yàn)槠髣澦傅膶?duì)象不同。制片人的企劃工作，我們說過指的是企劃作品的方向路線、框架設(shè)定，那是真的對(duì)作品本身的內(nèi)容施加影響力。而如果單獨(dú)出現(xiàn)一個(gè)職務(wù)頭銜直接叫“企劃”的，那企劃的對(duì)象一般指的是商務(wù)方面的，理論上不直接對(duì)作品本身的內(nèi)容產(chǎn)生影響。

叫成策劃人，這樣比較好理解。尤其是營(yíng)銷計(jì)劃，這是所策劃的核心內(nèi)容。打算出個(gè)作品，打算什么時(shí)期出好，目標(biāo)受眾對(duì)象是什么人群，出這個(gè)作品要跟什么企業(yè)打交道，出來后怎么賣，策劃人大體只關(guān)聯(lián)到這個(gè)程度。在這些策劃定型后，為了實(shí)現(xiàn)這些，具體的作品內(nèi)容再又應(yīng)該怎么企劃好，就是說什么框架設(shè)定，什么情節(jié)氛圍，什么展開方向，再又以及找什么職員來實(shí)際動(dòng)手制作，什么演員來出演。這些具體到作品本身內(nèi)容的企劃，就是制片人來做的了。

所以職務(wù)頭銜僅僅叫“企劃”的，是典型的出品人和制片人之間的存在。就是他們不是只管出錢的事，不是只掛名，是真的出手干了事的，但同時(shí)又不直接對(duì)作品內(nèi)容的核心本身插手，不對(duì)具體的事項(xiàng)施加過大的影響。我們知道制作方或者是制作委員會(huì)的關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在干事的制片人是這些企業(yè)的前線職工，而坐在上面這些職務(wù)位置上的人選，也往往有默認(rèn)習(xí)慣。出品人是企業(yè)的高管來做個(gè)代表，企劃就一般是企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)來做個(gè)代表。

同樣對(duì)應(yīng)我們之前已經(jīng)說過的，這樣的職務(wù)在早期，也是不會(huì)在片中登上職員表的。八十年代以前，如果有什么片，真的在片頭片尾的職員表中，出現(xiàn)了頭銜直接叫作“企劃”的職務(wù)，那往往指的是真的對(duì)作品內(nèi)容的企劃，也就是制片人的那個(gè)含義。然而，在這里還是得再多說幾句，因?yàn)槲覀冞@個(gè)專題系列的具體對(duì)象原本是奧特系列。

圓谷制片廠這么個(gè)小作坊，那就更是亂套中的亂套。這可以對(duì)應(yīng)上回說過的，因?yàn)樽畛鮿傉Q生時(shí)地基就沒打穩(wěn)，所以后年總是要歪歪斜斜的。頭銜直接叫作“企劃”的職務(wù)，即使到現(xiàn)代，其實(shí)也還是真的參加了作品本身的企劃的，是對(duì)作品內(nèi)容的核心確實(shí)施加過影響的。但是同時(shí)呢，也不是說把企劃工作就全干了。也不是說制片人就完全不用參加企劃作業(yè)，直接干后面的管理工作去了，制片人還是有份的。你看圓谷制片廠這么個(gè)小作坊，熊孩子瞎折騰，從熊孩子折騰成老頑童，可怎么得了。

這種亂套，直到菲爾茲和萬代兩家完全控股了圓谷制片廠后，讓這熊孩子接受了正規(guī)教育，才有所收斂。但這熊孩子從小欠教育，已經(jīng)來不及了，直接硬掰過來是不行的，還是只能建立起異于常規(guī)的另一套。于是那之后的圓谷制片廠就是這樣的：別的地方是制片人搞企劃，這里，好吧，頭銜直接叫作“企劃”的職務(wù)，你就接著搞企劃吧。但是你要真的安安心心全盤搞企劃，制片人就別混合著有一搭沒一搭了，就老老實(shí)實(shí)全盤搞管人員、管時(shí)間、管資金的工作去。什么，你說你不習(xí)慣，還是人不夠，好吧，再給你加個(gè)保險(xiǎn)的常設(shè)職務(wù)，叫作“企劃協(xié)力”。

制作統(tǒng)括和總制片人，這兩個(gè)可以放一起看。他們有時(shí)候更接近行政制片人的性質(zhì)，就是管理職，主要是管著人員和事務(wù)，不直接插手作品本身的內(nèi)容。有時(shí)候又更接近一般制片人的性質(zhì)，就是對(duì)制作現(xiàn)場(chǎng)和人事啊，作品的方向性啊，都明確具有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，只是不常插嘴……啊不積極地發(fā)言而已。

像這些樓梯性質(zhì)的模糊的職務(wù)，其實(shí)包括剛說的企劃也是，我們都已經(jīng)沒法解釋說坐這些位置上的人是干什么的了，只能說是大體解釋一下職務(wù)的定位。全都沒個(gè)準(zhǔn)的，還是那句用來打發(fā)的萬能老話：第一看具體環(huán)境，也就是具體的關(guān)聯(lián)企業(yè)；第二看具體作品；第三看具體場(chǎng)合，也就是具體關(guān)聯(lián)人物的作風(fēng)和性格。如果一定要分得再清楚些，制作統(tǒng)括的定位還是更多情況下比較接近管理職的行政制片人，總制片人的定位還是更多情況下比較接近與一般制片人相當(dāng)。

我們知道在日本，制片人這個(gè)詞，是洋話的producer直接音譯，然后寫成片假名“プロデューサー”來表達(dá)的。制作統(tǒng)括呢，就是直接這四個(gè)漢字，這個(gè)表達(dá)方法是日本放送協(xié)會(huì)給發(fā)揚(yáng)光大的，就是洋文縮寫俗稱NHK的那家伙。其實(shí)吧，說白了，在日本你要用最簡(jiǎn)略的語句，向第一次聽說制片人這種職務(wù)的人，描述他們是干什么的，怎么描述個(gè)大概？對(duì)制作事務(wù)全體進(jìn)行統(tǒng)括的職務(wù)。好了，這就是制片人的最基本描述，然后呢，這又出來另外一個(gè)頭銜，直接叫“制作統(tǒng)括”。你這不故意讓人懵逼么，這不故意玩文字游戲么。

說對(duì)了，的確就是故意這么玩的，看得讓人越懵逼越有效果。這道理以前也點(diǎn)出過，因?yàn)椴幻?，所以方能覺厲啊，千古真理啊。最喜歡使用“制作統(tǒng)括”這個(gè)頭銜的日本放送協(xié)會(huì)，其實(shí)雖然正規(guī)場(chǎng)合下這么個(gè)寫法、這么個(gè)表達(dá)，但是自己人日常用語中，還是習(xí)慣叫“總制片人”的。叫的人自己都不一定完全搞得清楚，也沒必要真的全搞清楚，反正只要心里有數(shù)這么一條就行了：管著制片人的人，這就是總制片人了。

總制片人這個(gè)頭銜啊，還很容易讓人產(chǎn)生一種誤解。就是比如同一家企業(yè)給同一部作品，任命復(fù)數(shù)個(gè)制片人，其中總得有個(gè)領(lǐng)頭的吧，這個(gè)領(lǐng)頭的就容易被民間俗稱成“總制片人”了。這么叫問題倒也不大，第一是以示區(qū)分嘛，第二是總制片人本來就是個(gè)樓梯性質(zhì)的模糊存在。但是正規(guī)場(chǎng)合下所指的總制片人，也就是職員表上真的寫出來的“總制片人”，與復(fù)數(shù)個(gè)制片人中領(lǐng)頭的這么個(gè)概念，還是有差別。

復(fù)數(shù)個(gè)制片人中領(lǐng)頭的制片人，原則上終究是與其他制片人并列的。在職員表上的表示形式，就只是寫復(fù)數(shù)個(gè)制片人時(shí)，排在第一個(gè)寫，還是叫“制片人”。而總制片人，是真的頭銜這么完整寫出來的“總制片人”。而且在職員表上，總制片人一定與一般制片人分開，單獨(dú)表示出來。

至于監(jiān)制是怎么回事呢，這就是日本沒有的了，屬于中國(guó)特色的頭銜，我們還是也一起順道提提。本來監(jiān)制是香港的影視產(chǎn)業(yè)用的頭銜，后來大陸學(xué)過來。那香港的片場(chǎng)本來用“監(jiān)制”這個(gè)頭銜時(shí)，指的什么職務(wù)呢，很接近制片人。我主要是研究日本的方向，所以香港的情況就只敢說到這個(gè)程度，很接近制片人?？墒谴箨憦南愀蹖W(xué)來了“監(jiān)制”，又從美帝那里學(xué)來了producer再譯成“制片人”。好了麻煩了，感覺像是徹底不同的兩種職務(wù)頭銜就出來了，所以會(huì)有種不分清楚不舒服的傾向。

從語感的角度來說，在大陸使用之后，有覺得監(jiān)制比制片人等級(jí)高一點(diǎn)的情況，也有覺得監(jiān)制比制片人等級(jí)低一點(diǎn)的情況，總的來說還是前者多得多。于是監(jiān)制這個(gè)頭銜，出現(xiàn)很多掛名的情況，聽著好聽、看著爽。比那個(gè)出品人還掛名，出品人好歹還出錢，或是出資方的代表者負(fù)責(zé)人。“監(jiān)制”不完全掛名的情況呢，這就更亂了，因?yàn)楦破说穆氊?zé)不完全相同，可又大范圍重合交叉。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，還是老問題，因?yàn)槲页挠耙暜a(chǎn)業(yè)這方面現(xiàn)在的階段，還是太不規(guī)范太原始了。本來理論上制片人該做的事，太難找到一個(gè)人，找到真能達(dá)成這樣的素質(zhì)和能力要求的專業(yè)人員。那腫么辦，只有再把本來的職責(zé)繼續(xù)拆分，分成更小的不同的部分，再由不同的人來分工擔(dān)當(dāng)。這就是要從美帝學(xué)制片人這么個(gè)東西，要么一開始就不搬運(yùn)人家的，可是這邊的具體情況是想學(xué)又學(xué)不來完整的，所以才亂，所以才說這是中國(guó)特色的職務(wù)頭銜。

好萊塢以外的地方，自然形成并實(shí)行演出家中心制，都很多并且很久。但是又意識(shí)到，制片人中心制才是規(guī)范的合適的，而想轉(zhuǎn)也不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)變過來。所以監(jiān)制的出現(xiàn)，某種程度上可以理解為，轉(zhuǎn)變狀態(tài)中過渡期的一個(gè)體現(xiàn)。我們當(dāng)初一開始就已經(jīng)說過，制片人的能力素質(zhì)簡(jiǎn)潔說來就是，要既能通創(chuàng)作又能通商務(wù)。在缺乏質(zhì)量夠好、數(shù)量又夠多的，制片人一職的人才的狀況下，監(jiān)制就成了讓制作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)狀態(tài)的一種輔助。那導(dǎo)演就專注管創(chuàng)作去了，制片人專注管商業(yè)事務(wù)去了，再又加個(gè)監(jiān)制來制約并平衡兩方面，其實(shí)還有很多把監(jiān)制當(dāng)成行政制片人那感覺在用的。

影視制作者這個(gè)大的職能，上面的兩層終于扯完了，兩層之間的樓梯也扯完了，現(xiàn)在我們終于可以開始來看最下面第三層。制作擔(dān)當(dāng)、制作主任、制作進(jìn)行、進(jìn)行助手，第三層的這些職務(wù)頭銜的職責(zé)內(nèi)容，相比上面兩層， 在動(dòng)畫作品的現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)景作品的現(xiàn)場(chǎng)，差別要更大。 也就是說，之前我們只強(qiáng)調(diào)，關(guān)于職務(wù)的職責(zé)范圍的說明，最好不要在什么地方都全盤照搬套用。而從現(xiàn)在開始下面說的內(nèi)容，則是絕對(duì)，不要套用到動(dòng)畫方面去。

這是很重要的一點(diǎn)，要特別強(qiáng)調(diào)。因?yàn)楫?dāng)代一旦關(guān)注日本的影視作品，幾乎都僅把眼界限定在動(dòng)畫方面了，何況Anitama的主題也說是動(dòng)畫。但是只要沒忘記，我們這個(gè)專題系列的核心不在動(dòng)畫，那就好辦了。前面幾章的內(nèi)容都還不夠“白箱”，好了，這下子真的要成“特?cái)z”的《白箱》了。

整體的大概念，有這么三條有必要明確點(diǎn)出。第一條，描述這一層的職務(wù)頭銜，他們的職責(zé)的性質(zhì)，可以說都屬于制片管理。日本人是用漢字，但是貧乏，你看我們至今講過的這個(gè)大職種里的各個(gè)職務(wù)，各種帶著“制作”字眼的頭銜。什么都是制作、和制作、以及制作、還有制作，那影視產(chǎn)業(yè)以外也有制作呢，這可怎么得了?，F(xiàn)代天朝話的用語還是叫“制片”的比較多，而且也不是每一個(gè)都安上“制片”兩個(gè)字，我們也用這樣更好理解的。

制片管理這個(gè)職責(zé)性質(zhì)，很多時(shí)候也俗稱直接簡(jiǎn)略叫“制片”了。還記不記得兩回前，我們開始講每一層之前說過的，制片人是人，制片人下面的就不是人了。就包含有這個(gè)意思，制片人是制片人，制片是制片，千萬不要看著長(zhǎng)那么像，就擅自覺得可以混用了。

第二條，這些職務(wù)頭銜，不是總是全部存在。就是說不一定總要用得上這么多人手，但是如果真是有用得著這么多的時(shí)候，一般情況下從上往下的順序默認(rèn)確實(shí)是這么排的，制作擔(dān)當(dāng)、制作主任、制作進(jìn)行、進(jìn)行助手。甚至也會(huì)有需要用上的人太多，這四種職務(wù)頭銜往下也不夠用的情況，那就還要繼續(xù)有別的叫法。比如“制作系”，什么意思呢，直譯過來就是，參與制作的。這簡(jiǎn)直已經(jīng)不算頭銜了，只是個(gè)簡(jiǎn)略描述而已，就差沒直白地點(diǎn)出來你就是一打雜的了。

另外，制作進(jìn)行叫進(jìn)行主任也可以，只是三回前我一開始選擇了不先一起寫上去。別引導(dǎo)得把“進(jìn)行主任”和上一級(jí)的“制作主任”和混了，搞得更懵逼。現(xiàn)在到時(shí)機(jī)了提一提罷了，在這里，以下我們還是都稱“制作進(jìn)行”。

第三條，這些日語漢字用法的頭銜，在現(xiàn)代天朝話的習(xí)慣用語中，有沒有、能不能對(duì)應(yīng)上的。是的，這是很重要的一件事，你看當(dāng)年看《白箱》，要是產(chǎn)生興趣后，可能被各種科普一波。但是如果跟監(jiān)督啊腳本啊這些用習(xí)慣了的一樣，日本人用的什么漢字，也完全照樣用什么漢字，于是等終于搞清白他們做什么事之后，回來發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)片的職員表，該看不懂的還是照樣看不懂，那不前功盡棄嗎。

不過注意，終究只能說是大體對(duì)應(yīng)上的頭銜用語，不是翻譯、不是對(duì)譯語。我們無法真的全部翻譯，除非兩邊的現(xiàn)場(chǎng)體制和習(xí)慣徹底一致。這和Anitama隔壁連載的《日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作的基本》第十回中，糾結(jié)日本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)層時(shí)提到的這個(gè)道理一樣。

我的傾向是這樣的，先說四個(gè)里面的前兩個(gè)：制作擔(dān)當(dāng)可以對(duì)應(yīng)制片主任，制作主任可以對(duì)應(yīng)統(tǒng)籌。別緊張別懵逼，仔細(xì)看，我們慢慢說。這里的關(guān)鍵點(diǎn)重復(fù)完整說一遍：第一，日本方面存在一個(gè)常用的職務(wù)頭銜稱呼，叫制作主任。第二，大陸方面存在一個(gè)常用的職務(wù)頭銜稱呼，叫制片主任。第三，“制作主任”和“制片主任”，這兩個(gè)不對(duì)應(yīng)。

日本方面的習(xí)慣是這樣的，制片人，即“プロデューサー”，的助手，叫“制作擔(dān)當(dāng)”。然后制作擔(dān)當(dāng)?shù)闹?，叫“制作主任”。大陸方面的?xí)慣是這樣的，制片人的助手叫“制片主任”，制片主任有個(gè)助手叫“統(tǒng)籌”。所以，日本的“制作主任”和大陸的“制片主任”，雖然長(zhǎng)得是那么地像，制度上他們對(duì)應(yīng)不起來。

制作擔(dān)當(dāng)可以對(duì)應(yīng)制片主任，制作主任可以對(duì)應(yīng)統(tǒng)籌，這個(gè)清晰了，慢慢來再往下，制作進(jìn)行可以對(duì)應(yīng)制片。什么統(tǒng)籌啦、制片啦，大陸方面直接這樣俗稱，比起日本方面感覺上是挺簡(jiǎn)陋，果然是產(chǎn)業(yè)制度還不夠發(fā)達(dá)不夠規(guī)范。但是這回有名堂了，在這里，反而日本方面的制作現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣還沒有到那么細(xì)致。

制作主任直接對(duì)制作擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，平行過來，統(tǒng)籌直接對(duì)制片主任負(fù)責(zé)。制作主任往下是制作進(jìn)行，平行過來，統(tǒng)籌往下是制片。不過這里有點(diǎn)不一樣，日本方面是一條線直接下來的，制作擔(dān)當(dāng)就是制作主任的上司，然后制作主任就是制作進(jìn)行的上司。大陸方面，統(tǒng)籌的上司是制片主任，制片的直屬上司則也還是制片主任，而不是統(tǒng)籌，但是，制片依據(jù)統(tǒng)籌來行動(dòng)。就是說，大陸方面，統(tǒng)籌和制片，可以看作同一個(gè)人的不同部位。統(tǒng)籌可以看作這個(gè)人的頭腦部位，相對(duì)地制片就是手腳部位，而制片主任，那就是管著這整個(gè)人的。

制片這個(gè)職務(wù)頭銜，大體來說分兩類，一個(gè)是生產(chǎn)制片，一個(gè)是生活制片。如果還要繼續(xù)細(xì)分，其實(shí)有第三類，叫作外聯(lián)制片，以及第四類，叫作美術(shù)制片，再還可以有別的。不過外聯(lián)制片啦，美術(shù)制片啦，這些職務(wù)頭銜的職責(zé)，廣義上說其實(shí)也可以屬于生產(chǎn)制片的范圍之內(nèi)。

不是日本的事，我只能說說大方向好了。生產(chǎn)制片和生活制片，什么區(qū)別呢。生產(chǎn)制片也有俗稱現(xiàn)場(chǎng)制片的，生活制片也有俗稱后勤制片的，這兩個(gè)叫法拿出來也比較好理解。生產(chǎn)制片干什么，管生產(chǎn)上的事，直接跟制作這個(gè)影視作品關(guān)聯(lián)的事。生活制片干什么，管生活上的事，不用直接跟影視作品的制作關(guān)聯(lián)的事。至于誰的生活呢，當(dāng)然全劇組的人員了，無論職員和演員，包括他們自己。

所以生產(chǎn)制片主要傾向于跟人打交道。比如上面的制片人要聯(lián)絡(luò)下面的制作現(xiàn)場(chǎng)了，找通信員。比如每場(chǎng)攝影，劇組人員都有木有到場(chǎng)并且按時(shí)。比如招了臨時(shí)的群眾演員，得跟他們簽份協(xié)議。這些是典型的生產(chǎn)制片的職責(zé)，至于外聯(lián)制片那就是更精確的，需要在外景地?cái)z影時(shí)，先去當(dāng)?shù)剡M(jìn)行必要的考察和交涉。生活制片則主要傾向于跟事打交道。典型的，衣食住行，比如車票腫么辦，住宿腫么辦，盒飯腫么辦。

繼續(xù)往下，制作進(jìn)行下面有進(jìn)行助手，進(jìn)行助手可以對(duì)應(yīng)場(chǎng)務(wù)或劇務(wù)。那到底是場(chǎng)務(wù)還是劇務(wù)，這個(gè)平時(shí)用語中都感覺沒區(qū)別了，不不，如果一定要嚴(yán)格說起來，區(qū)別還是有的。繼續(xù)跟前面的平行對(duì)應(yīng)起來，不是有生產(chǎn)制片和生活制片嗎，生產(chǎn)制片往下是場(chǎng)務(wù)，生活制片往下是劇務(wù)。你要是這么來理解可以最方便，場(chǎng)務(wù)是什么，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，他協(xié)助的是生產(chǎn)制片，現(xiàn)場(chǎng)的事務(wù)。然后劇務(wù)是什么，劇組服務(wù)，他協(xié)助的是生活制片，給劇組人員當(dāng)保姆的。

當(dāng)然了按國(guó)內(nèi)的習(xí)慣，管著劇務(wù)一幫人的頭頭還可以有個(gè)劇務(wù)主任。以及再硬要往下，還會(huì)出現(xiàn)劇務(wù)助理。這時(shí)日本方面有什么可以大體對(duì)應(yīng)的呢，上面剛說過的“制作系”就能派上用場(chǎng)了。

第三層的這些東西的輪廓也終于糾結(jié)完了，最后我們就剩下一項(xiàng)了。這次是第二層和第三層之間樓梯性質(zhì)的存在，線上制片人和制作制片人。這個(gè)在兩回前也稍微提起過，在國(guó)內(nèi)容易被譯成執(zhí)行制片人的那個(gè)職務(wù)頭銜，實(shí)際更符合的稱呼是行政制片人。在國(guó)內(nèi)容易被譯成線上制片人的那個(gè)職務(wù)頭銜，實(shí)際更符合的稱呼反而是執(zhí)行制片人。

當(dāng)初“執(zhí)行制片人”這個(gè)用語譯法最初出現(xiàn)，就有未經(jīng)理解、只看字面的，單純直譯的傾向?！熬€上制片人”這個(gè)叫法，同樣有這種圖省事又不讓人挑錯(cuò)的傾向。那原本美帝說的這個(gè)線上，是想指的什么線呢，就是第三層那些一條線下來的職務(wù)，制作擔(dān)當(dāng)、制作主任、制作進(jìn)行、進(jìn)行助手。所以管著現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行事務(wù)這條線的，才是真的執(zhí)行制片人。而行政制片人我們說過了，基本上不是真的去執(zhí)行，是上面的再上面的大佬。為什么說這也是相當(dāng)于樓梯之間樓層性質(zhì)的存在呢，因?yàn)檎f是制片人，其實(shí)又不屬于制片人所在的那一層，著重點(diǎn)在下面的制片管理這一層。

制作制片人，這個(gè)就簡(jiǎn)單了，日本特產(chǎn)。因?yàn)槿照Z的制片人不是把洋文用音譯的片假名表示了嘛，于是前面再加個(gè)漢字的“制作”，合起來看上去好像沒什么。譯成現(xiàn)代天朝話全用漢字寫出來，制作制片人，看上去就別扭了，類似的例子還有制作制片廠呢。這種現(xiàn)象都怪三回前已經(jīng)解釋過的那個(gè)原因，“プロデュース”這個(gè)字眼，已經(jīng)帶上日式英語傾向了。至于制作制片人到底什么職責(zé)什么定位，最簡(jiǎn)單，沒什么要特別多說的，就跟執(zhí)行制片人一樣。啊我說的是，通常容易被譯成“線上制片人”的那個(gè)，真正的執(zhí)行制片人一職。

【次回預(yù)告】

十大職能，扯到現(xiàn)在才終于扯完第一種，何況說完制作職能后不是還要說詳細(xì)制作工程嗎，這可怎么得了！大丈夫，最糾結(jié)的難關(guān)我們已經(jīng)過了，下回起終于可以開始大躍進(jìn)了。助監(jiān)督和監(jiān)督助手有區(qū)別嗎？系列構(gòu)成真要寫腳本嗎？為什么沒有攝影監(jiān)督的時(shí)候卻有攝影監(jiān)督協(xié)會(huì)？照明部居然不屬于攝影部嗎？實(shí)景作品的美術(shù)又與需要大量作畫的動(dòng)畫作品的美術(shù)有什么不同？等等一下子在預(yù)告部分丟出這么多一回之內(nèi)真的塞得下嗎！

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