加快建設居家社區(qū)機構相協(xié)調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系，是我國“十四五”時期的新要求。2022年6月，中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會組委會（SIC老博會）成功舉辦以《探索社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營模式》為主題的兩期直播。

本活動榮幸邀請到中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會專職副秘書長王永春、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會居家和社區(qū)養(yǎng)老服務委員會主任原泉，以及來自普天大健康、中國健康養(yǎng)老集團、安馨在家、谷豐健康、廣州市社會福利與養(yǎng)老服務協(xié)會、北京協(xié)力人口與社會發(fā)展研究所等演講嘉賓，吸引了超3000名觀眾在線收看，圍繞社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營模式展開分享。

?

嘉賓分享了哪些精彩觀點？

SIC老博會帶大家劃重點↓

?

01? ??演講人：胡煒

北京普天大健康科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理

分享主題：“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)居家養(yǎng)老服務

?會上，胡總分享了北京普天大健康科技發(fā)展有限公司在智慧養(yǎng)老平臺的服務運營。普天大健康作為專注于大健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)技術打造智慧養(yǎng)老平臺，線上線下相結合，整合社會服務資源，提供綜合養(yǎng)老解決方案，為政府提供監(jiān)管和決策支持，推進大數(shù)據(jù)服務運營。

02? ??演講人：梁瑜

中國健康養(yǎng)老集團沈陽公司黨支部書記、總經(jīng)理

?分享主題：“城企聯(lián)動”普惠制社區(qū)居家養(yǎng)老運營

?梁總介紹，中國健康養(yǎng)老集團圍繞“三大業(yè)務體系”和“七大平臺”，探索形成集智慧養(yǎng)老平臺、專業(yè)照護機構、社區(qū)骨干網(wǎng)、家庭養(yǎng)老床位等一體的城市綜合養(yǎng)老服務商方案，努力打造“品質養(yǎng)老”標桿，助推我國健康養(yǎng)老事業(yè)與產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

?同時，他也總結了政府支持、物業(yè)選址、標準化和信息化體系、品牌化、連鎖化、可持續(xù)的運作能力、人才養(yǎng)成及模式打造、疫情防控和安全管理、行業(yè)認知及人員地位提升以及平臺搭建及增值對于普惠制社區(qū)居家養(yǎng)老運營未來的重要性。

?

03? ??演講人：盧肖

北京安馨在家常務副總經(jīng)理

分享主題：以居家適老化改造為金鑰匙，構建居家康養(yǎng)美好生活服務價值鏈

?盧總指出，受國情、文化與政策影響，居家養(yǎng)老將覆蓋90%以上的老人群體，居家安全風險防范（防跌倒）已成為覆蓋老年人全生命周期的普適性、剛性需求，由此提出居家適老化改造和社區(qū)公共環(huán)境適老無障礙改造對于居家養(yǎng)老和老人參與社區(qū)活動及社會交往的必要性，“物業(yè)服務+養(yǎng)老服務”的居家康養(yǎng)模式成為必然趨勢。

?在此前提下，安馨與先進物業(yè)集團合資合作，共同開拓居家社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)，以國際化視野及先進理念共同發(fā)展中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，共同開創(chuàng)中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的美好未來。

04? ??演講人：池波

廣州谷豐健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司常務副總經(jīng)理

分享主題：“政府+市場”社區(qū)居家養(yǎng)老服務模式

?分享會上，池總表示養(yǎng)老服務屬于民生實事工程，“政府主導或引導”依舊是主線。谷豐堅持走“政府+市場”的道路，堅持“政府引導下的市場化運作”發(fā)展戰(zhàn)略，將政府民生項目經(jīng)營和市場化產(chǎn)品有效結合，遵循標準化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、智慧化的理念。

?谷豐的實踐經(jīng)驗證明，養(yǎng)老服務要根據(jù)當?shù)氐恼?，?chuàng)新研發(fā)符合長者需求的多樣化的服務產(chǎn)品；靈活運用政府提供的平臺對外宣傳和推廣；結合自身優(yōu)勢，主推1-2項核心服務產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢，塑造企業(yè)品牌。

?

05? ??演講人：王立軍

廣州市社會福利與養(yǎng)老服務協(xié)會會長

分享主題：廣州居家養(yǎng)老現(xiàn)狀與發(fā)展

?王會長在會上指出，廣州的居家養(yǎng)老服務機構仍然存在幾個問題：內生動力不足，市場化份額不高，這是困擾廣州居家養(yǎng)老服務機構發(fā)展的首要問題。其次是養(yǎng)老服務機構對政府依賴度過高；居家養(yǎng)老服務運營模式缺乏完整邏輯，不具備完全意義上的可持續(xù)發(fā)展；老年人的需求并不旺盛等。

?對此，他提出要找準政府與服務機構在服務端的定位，找準居家社區(qū)與養(yǎng)老服務機構的邊界，由以往機構運營的“陣地戰(zhàn)”改成居家社區(qū)的“游擊戰(zhàn)”，借助智慧養(yǎng)老平臺化整為零，整合資源，降低成本，引導老年消費，使居家社區(qū)的養(yǎng)老服務機構利用服務網(wǎng)點，更好地尋找發(fā)展模式和商業(yè)邏輯。

06? ??演講人：賈云竹

北京協(xié)力人口與社會發(fā)展研究所所長

分享主題：建首善 創(chuàng)一流，北京社區(qū)居家養(yǎng)老服務展望

?賈所長認為，社區(qū)居家養(yǎng)老服務的產(chǎn)業(yè)分為前端、中端和后端，具備了正確的政策和到位的服務，在家庭、社會組織、市場、政府四方努力下，厘清各方職責與邊界，人口老齡化可被視為是個人和社會所面臨的豐厚的新機遇。