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用“大賣場”模式做直播,汪峰也救不了,京東直播身陷被動(dòng)

2021-12-03 22:24 作者:天業(yè)路商業(yè)觀察員  | 我要投稿

2016年,有兩家電商頭部平臺(tái)開行業(yè)之先河,高調(diào)試水直播業(yè)務(wù),他們一家叫淘寶,一家叫京東。

5年過去了,淘寶直播GMV突破千億,積累用戶數(shù)以億計(jì),還孵化出薇婭、李佳琦等等一大批網(wǎng)紅主播。

而京東的直播,卻始終不溫不火,以致當(dāng)人們提前京東直播時(shí),竟然想不出一個(gè)具有代表性的知名主播。

那么,京東與淘寶同為電商巨頭,又是同年試水直播業(yè)務(wù),為何京東的直播就一直做不好呢?

“賣貨”VS“賣內(nèi)容”

淘寶直播前運(yùn)營總監(jiān)趙圓圓在一次采訪中評價(jià)京東直播說:京東根本沒搞清楚直播該怎么做,起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集?!?/p>

淘寶直播負(fù)責(zé)人玄德曾說“淘寶直播是一種生產(chǎn)力”,抖音和快手的負(fù)責(zé)人則認(rèn)為直播業(yè)務(wù)能夠促進(jìn)平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)的融合。

唯獨(dú)京東零售CEO徐雷認(rèn)為,直播不是零售,更多是營銷行為。因?yàn)橹辈サ墓?yīng)鏈不是常態(tài)的供應(yīng)鏈,主要應(yīng)該用來清庫存。

幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭對直播業(yè)務(wù)迥異的理解,直接影響了他們各自平臺(tái)上直播的經(jīng)營模式。

京東希望直播間能夠成為另一個(gè)“營銷大賣場”,為此不惜重金邀請各路明星做客直播間,只為利用明星主播的熱度為京東平臺(tái)上的店鋪“導(dǎo)流”,從而沉淀粉絲,完成流量轉(zhuǎn)化。

不得不說,京東的想法雖然很現(xiàn)實(shí),可請明星們客串主播的方式需要大量資金支撐,這讓京東的直播投入一直居高不下,若是換算成投入產(chǎn)出比,收益有些不盡人意。

反觀淘寶,完全反其道而行之。2020年2月,淘寶直播喊出“人人做主播,萬物皆可播”的口號(hào),主動(dòng)降低開展直播業(yè)務(wù)的門檻。只要是淘寶平臺(tái)上的商家,都可以輕松加入直播圈。

淘寶平臺(tái)本來就以個(gè)體商戶為主,“全民直播”的消息對于中小創(chuàng)業(yè)者來說無疑是擴(kuò)大了銷售渠道。于是,萬千淘寶賣家當(dāng)即興致勃勃地加入淘寶直播平臺(tái),一下子給淘寶直播帶來了前所未有的人氣。

有了人氣,便不愁沒有流量。靠著淘寶提供的直播平臺(tái),諸多素人翻身成為網(wǎng)紅,甚至還誕生了薇婭、李佳琦等現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)紅達(dá)人。

一大批頭部主播依賴淘寶直播走紅的同時(shí),又反過來吸引了更多的人加入淘寶直播。

公開數(shù)據(jù)顯示,僅2019年一年,就有超過100萬主播加入淘寶直播,其中 177 位主播年度GMV破億,超 4000 萬商品參與直播,商家同比增長268%。

不僅如此,2019年,淘寶的直播總GMV突破 2000 億元,雙十一當(dāng)天的直播GMV更是突破 200 億元。

或許,淘寶直播的成功帶給了京東些許啟示。2020年,京東直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張國偉在一次演講中罕見地提到,年內(nèi)要爭取京東平臺(tái)100%的自營店實(shí)現(xiàn)直播,而入駐的POP商家則要把開播率提高到60%以上。

京東直播的困局

張國偉提到的指標(biāo)聽起來似乎不高,畢竟淘寶直播引導(dǎo)的進(jìn)店率和商品打開率都能達(dá)到60%,但這一目標(biāo)對于京東來說卻難度不小,因?yàn)榫〇|與淘寶培養(yǎng)帶貨主播的商業(yè)邏輯完全不同,這注定兩者完成目標(biāo)的難度值完全不同。

筆者接觸到一位京東主播,據(jù)他介紹,京東幾乎不會(huì)培養(yǎng)素人,平臺(tái)上大部分的流量都被用來扶持自營旗艦店。

換句話說,淘寶的直播是想打造內(nèi)容生態(tài),非常考驗(yàn)主播的個(gè)人魅力,有能力的主播很容易脫穎而出,一夜之間從素人變成網(wǎng)紅。

而京東的直播主要講產(chǎn)品,主播不能過多與粉絲聊天,京東平臺(tái)也不允許主播在直播過程中談?wù)搸ж浺酝獾氖拢@導(dǎo)致京東的主播宛如一個(gè)“銷售員”,所有的工作都必須服從于賣貨。

如此一來,京東的商品銷售雖然做得紅紅火火,帶給平臺(tái)可觀的利潤,可對于京東主播個(gè)人來講,想要積累粉絲出圈猶如天方夜譚,更遑論個(gè)人成長與職業(yè)規(guī)劃。

一心賣貨的直播平臺(tái),自然留不住主播的心。

許多京東主播工作一段時(shí)間后,就琢磨著跳槽到其他平臺(tái)獲得更好的資源,比如與筆者交流的那位主播,就已經(jīng)打算轉(zhuǎn)去快手和抖音發(fā)展了。

主播們放棄京東平臺(tái)的同時(shí),京東直播的定位也一直處于尷尬地位。

眾所周知,京東平臺(tái)靠著3C數(shù)碼起家,但這個(gè)品類在直播中卻并不占優(yōu)勢。

據(jù)“招商證券”發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,2019年雙十一參與直播指數(shù)中,電子電器類只能排第六位。

沒有了類目優(yōu)勢,京東就只能牢牢抱住“明星主播”的大旗不放。2020年,羅永浩宣布進(jìn)軍直播電商,一時(shí)引發(fā)全網(wǎng)熱議,京東手機(jī)看準(zhǔn)時(shí)機(jī),公開喊話羅永浩稱:“羅老師考慮來京東直播不!我?guī)湍懵?lián)系!”

無獨(dú)有偶,同年7月,京東又請來歌手汪峰以“京東秒殺首席直播官”的身份開啟京東直播帶貨首秀,可惜汪峰的流量也救不了慘淡的京東直播。

整整一晚上的直播,汪峰先是遇到了技術(shù)故障,直播間畫面長達(dá)一小時(shí)糊成“馬賽克”,急得粉絲們?nèi)滩蛔≌Z帶雙關(guān)的說:“京東的直播不好做?!?/strong>

這一故障完全打亂了汪峰帶貨節(jié)奏,導(dǎo)致當(dāng)晚汪峰帶貨的大部分商品,都以“加速度”模式完成。

最終,汪峰在吸引了將近一千萬人次的觀看的前提下,僅僅賣出了2億的銷售額,這樣的成績對于“明星主播”來說多少有些尷尬。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元,其中淘寶直播一家的成交額就超過2000億,幾乎沒給京東留下多少發(fā)揮空間了。

業(yè)內(nèi)人士判斷,2019年,京東活躍用戶規(guī)模達(dá)3.62億,而淘寶的月活用戶體量則達(dá)到8億。

令人感慨的是,京東直播起步并不晚,然而受思維的局限性以及商品類別等等限制,京東沒能在直播首戰(zhàn)中找到方向,被淘寶、抖音、快手甩到了第二集團(tuán),處處被動(dòng)。

只盼京東能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,迎頭趕上,否則將來京東直播剩下的“明星”資源,恐怕就只有老板劉強(qiáng)東了。


注:本文部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),且無法核實(shí)版權(quán)歸屬,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請作者與我們聯(lián)系

作者:梨院月夜



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