巨虧3.16萬億日元,孫正義也扛不住了!拋售阿里套現(xiàn)100億美元
“超級(jí)接盤俠”孫正義,正在為過往幾年的“攻城略地”買單。
8月8日,軟銀集團(tuán)公布了2022年第一財(cái)季(4月-6月)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)報(bào)顯示,該季度公司凈虧損3.16萬億日元(約合人民幣1589億元)。

虧損的主要原因則是,孫正義最看好的業(yè)務(wù)愿景基金出現(xiàn)了大幅的虧損,虧損額度達(dá)2.93萬億日元(約合人民幣1474億元)。
據(jù)悉,這已經(jīng)是軟銀連續(xù)第二個(gè)季度出現(xiàn)虧損。
為了應(yīng)對軟銀出現(xiàn)的流動(dòng)性問題,孫正義想到最快的解決辦法就是出售資產(chǎn),2021原本計(jì)劃出售400億美元的資產(chǎn),但“一不小心”賣了800億美元。
面對復(fù)雜的不確定性,孫正義稱:“短期來看,他是悲觀的”。
阿里和雅虎將孫正義推向神壇
1981年孫正義創(chuàng)立了軟銀,起初的軟銀并沒有什么名氣。
在漫長的等待中,孫正義坐了十年的冷板凳。在這十年里因?yàn)殡娔X軟件銷售的格外的好,到了90年代中期軟銀成為了日本最大的軟件分銷商。也正是因?yàn)樵谌毡竟墒腥〉昧艘幌盗械暮贸煽?,孫正義開始進(jìn)入投資圈。
1987年,孫正義結(jié)識(shí)了比爾蓋茨,在蓋茨的建議下,孫正義以31億美元收購了美國計(jì)算機(jī)科學(xué)雜志Ziff-Davis,但這筆生意當(dāng)時(shí)不管從哪個(gè)角度來看都是虧損無疑的。
也許是命運(yùn)的巧合,孫正義當(dāng)時(shí)問編輯哪些項(xiàng)目值得投資時(shí),得到的肯定答案是:雅虎。
1995年,這家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,得到了軟銀200萬美元的投資。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推波助瀾下,初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“一日千里”。也許是孫正義感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。一次飯局,孫正義堅(jiān)持要用1億美元換取雅虎33%的股權(quán)。
對于一家初創(chuàng)公司而言,這是一筆天文數(shù)字的財(cái)富,以至于當(dāng)時(shí)的楊致遠(yuǎn)都覺得孫正義瘋了。
但,孫正義確實(shí)賭對了。
1996年,剛創(chuàng)立一年的雅虎就在納斯達(dá)克掛牌,雖然當(dāng)時(shí)的納斯達(dá)克遠(yuǎn)沒有今天的名氣,但是交易的當(dāng)天雅虎的股價(jià)卻突破了30美元,盡管這一年雅虎的盈利只有區(qū)區(qū)的9萬美元。
互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一步快步步快。
上市的第二年,雅虎的收入就達(dá)到了6700萬美元,日均訪問也超過了9000萬次,這一年雅虎的市值超越了老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)景,達(dá)到了28億美元,孫正義一次就賺到了8億多美元。
巧合總是一環(huán)扣著一環(huán)。1997年因?yàn)闂钪逻h(yuǎn)要來訪問順便去爬長城,而馬云陰差陽錯(cuò)地被派去當(dāng)了楊致遠(yuǎn)的導(dǎo)游,正是因?yàn)檫@次一同游覽長城,馬云給楊致遠(yuǎn)留下了深刻的印象,兩人成為好友。
1999年,中國在互聯(lián)網(wǎng)的大潮席卷下,眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司孕育而生,而阿里巴巴就是其中之一。這一年年末,馬云在摩根士丹利的邀請下,見到了想要投資中國的孫正義。
于是僅僅用了五分鐘,孫正義就決定向馬云投下2000萬美元,而這一段也成為了后來中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史中的佳話。
退休不成,催生了愿景
2014年,阿里的上市轟動(dòng)了全球的資本市場。而持有阿里超過30%股份的孫正義想到的卻是退休。
他給自己設(shè)想了陽光沙灘,設(shè)想了美好的退休生活。
2015年,行動(dòng)派孫正義高價(jià)從Google挖來尼科什·阿羅拉,原本以為尼科什·阿羅拉能夠替代他將軟銀推向更高的高度。但是讓他沒想到的是,尼科什·阿羅拉一上來就是“王炸”,一通收購之后,不僅將軟銀推向了危險(xiǎn)的邊緣,還引來了一眾董事以及股東的不滿。
為了平息股東的憤怒,孫正義不得不解雇了他。

當(dāng)時(shí)為了對沖收購美國無線運(yùn)營商Sprint的這筆虧損,孫正義想到就是出售阿里的股票。重新掌舵軟銀之后,他有了更大的目標(biāo)——未來十年成為全球最大的投資機(jī)構(gòu)。
然后,孫正義找到了“夢想導(dǎo)師”沙特公共投資基金(PIF),首期資金1000億美元。
有了錢之后,孫正義變得更加激進(jìn),一年多時(shí)間他就向Uber、滴滴、印度Ola、東南亞Grab、巴西99Taxis、歐洲Taxify、中東Careem等打車平臺(tái)一投就是200億。
不僅如此,他還重倉了Wework。
而這一次,孫正義再也沒有得到命運(yùn)之神的眷顧,隨著共享經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂,軟銀終究還是成為了最大的“接盤俠”。
為了對沖軟銀投資帶來的虧損,孫正義想到的第一個(gè)辦法依舊是賣資產(chǎn),而最值錢的阿里當(dāng)之無愧地成為了首要的處置對象。近期,有消息稱軟銀通過遠(yuǎn)期合約方式出售阿里巴巴股票,又套現(xiàn)100.49億美元。
風(fēng)雨飄搖的軟銀,駛向何方?
疫情改變了全球的商業(yè)環(huán)境,也影響到了軟銀。2020年8月,孫正義在一次講話中表示,軟銀正在為經(jīng)濟(jì)的長期低迷做準(zhǔn)備。
他還稱,現(xiàn)金是軟銀最強(qiáng)有力的防御手段。
很顯然,孫正義并沒有摁下暫停投資的按鈕。一筆筆的投資將軟銀拖向了“泥潭”,為了解決軟銀存在的問題,孫正義加快了資產(chǎn)處置的步伐。盡管如此,軟銀依舊沒能安全地到達(dá)彼岸。
2022年8月,軟銀公布了2022年第一財(cái)季財(cái)報(bào)。31627億日元的凈虧損,創(chuàng)下了軟銀單季最大虧損,其中虧損比較多的就有Wework、商湯科技等。

實(shí)際上,在阿里上市之前,孫正義投資的大部分項(xiàng)目都是失敗的,如今能被拿來稱道的就只剩下了阿里和雅虎。
孫正義堅(jiān)信,人工智能將是人類歷史上最大的革命,每個(gè)行業(yè)將被重新定義。但是這場豪賭無疑沒能讓軟銀再上一個(gè)臺(tái)階。
財(cái)報(bào)發(fā)布之后,軟銀發(fā)布公告稱,將制定新的股票回購計(jì)劃,額度4000億日元。
綜合而言,時(shí)代給予企業(yè)的機(jī)會(huì)少之又少,加杠桿而來的財(cái)富最終也會(huì)還給市場,只是不知道軟銀這一次能不能安全上岸。