新時(shí)代的起點(diǎn)里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在投資哪些方向?

“外界最讓你難以接受的誤解是什么?”
(沉思良久):“產(chǎn)品出個(gè)什么問題,特別多的人罵你。”
這段對話是2009年的一段采訪,受訪者是馬化騰。
當(dāng)時(shí)的他對自己的認(rèn)知定位,依然還只是一個(gè)專注客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理。
巨變發(fā)生在下一年。
從《狗日的騰訊》到“3Q大戰(zhàn)”,巨大的沖擊被馬化騰形容為:“騰訊12年以來遇到的最大災(zāi)難?!?/p>
這件事徹底改變了騰訊,某種程度上,也改變了馬總的性格。
據(jù)劉熾平回憶,2010年底的馬化騰“突然變得特別喜歡跟人交流”,聊天的話題也有了巨大區(qū)別。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型隨之發(fā)生。
一次總辦會上,馬化騰讓16名高管當(dāng)場作答:“騰訊的核心能力是什么?”
收集上來的21個(gè)答案中,有兩個(gè)被選中,并確定為未來數(shù)年的戰(zhàn)略方向:“投資”、“流量賦能”。
第一個(gè)提案來自劉熾平。
出身于高盛的他認(rèn)為,騰訊不可能涉足所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,只有通過投資方式的參與,才是唯一可行的路徑。
接下來的歲月里,投資成為了騰訊重要的底色,一直到今天,投資依然擔(dān)負(fù)著騰訊爭奪未來的重要抓手。
歷史也垂青他們。
在騰訊做出這一戰(zhàn)略決策的2011年,恰好是移動互聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)。
在那波瀾壯闊的十年里,騰訊憑借著投資抓手,抓到了包括京東,滴滴,美團(tuán),拼多多在內(nèi)的一系列新時(shí)代的巨頭。
十年后的今天,我們迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)的尾聲。騰訊的投資武器,也不再是其獨(dú)有的秘籍。
更積極的視角來看,這又是一個(gè)全新時(shí)代的起點(diǎn)。
那么2021年,都有哪些互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭在投資方面有著較大動作?它們的投資風(fēng)格是怎樣的?又分別投向了哪些領(lǐng)域?
我們注意到,美團(tuán)在這一輪的投資風(fēng)潮中,對科技尤其是前沿科技領(lǐng)域的擁抱最為積極,也最為堅(jiān)決。
當(dāng)人們站在新的科技周期起點(diǎn),以始為終,或能略知興替。
01?多元化尋求增長?
“為什么失敗案例不夠多?”
2020年初,騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米切爾召開閉門會議,對騰訊投資部、戰(zhàn)略部、互動娛樂事業(yè)群發(fā)出靈魂質(zhì)問。
這并不是凡爾賽。
詹姆斯在會上談到:“游戲行業(yè)不應(yīng)該有那么高的投資回報(bào)率。這只能說明我們投資的失敗案例不夠多。反映出的問題,是因?yàn)槲覀兛吹牟粔蚨?,投資太保守?!?/p>
錯(cuò)過《原神》,拱手將簡悅(《三國志·戰(zhàn)略版》的研發(fā)方)讓給阿里大文娛的苦果讓騰訊不得不反思。
迫于壓力,對游戲的投資成為了騰訊今年上半年的一大重點(diǎn)。

分季度來看,Q1季度騰訊投了31個(gè)游戲公司,Q2季度投了18個(gè)(其中“飛魚科技”二次投資)。
從游戲類型來看,上半年騰訊在“FPS射擊、二次元、女性向”這三個(gè)品類的布局較多。
早在2017年,騰訊放棄了對《戀與制作人》及背后公司疊紙的投資,彼時(shí)的騰訊認(rèn)為二次元與女性賽道體量太小。
而這一經(jīng)歷在騰訊游戲內(nèi)部被視為“嚴(yán)重事故”。
如今,關(guān)于二次元游戲,騰訊在2021年將《少女前線》、《斗羅大陸3:龍王傳說》等開發(fā)商納入旗下;在女性向游戲上,則投資了《范冰冰魔范學(xué)院》、《星緣:戀愛吧偶像》等游戲廠商。
除游戲之外,新消費(fèi)項(xiàng)目,如寵物項(xiàng)目(寵幸寵物),鮮鹵輕餐(盛香亭),二次元衍生品零售(十二光年)等,以及醫(yī)療健康,動漫動畫,服飾品牌等各種類型的案例,騰訊上半年中均有廣泛布局。
與之相似的,還有另外一家新貴字節(jié)跳動。
2019年以前,字節(jié)的投資事件低于20起。
2019年后隨著抖音的崛起,充沛的現(xiàn)金流使得字節(jié)跳動的投資版圖也愈發(fā)激進(jìn)起來。
與騰訊相比,字節(jié)跳動的投資則更加上天入地,無所不包。
新消費(fèi)領(lǐng)域,有口腔護(hù)理品牌“參半”、火鍋連鎖店“懶熊火鍋”、健康速食品牌“鯊魚菲特”;
電商領(lǐng)域,有跨境電商平臺“斯達(dá)領(lǐng)科”、服裝柔性供應(yīng)鏈平臺“飛榴科技”;
科技方面,則投資了視頻會議公司“人效在線”、視覺計(jì)算公司“摩爾線程”、大數(shù)據(jù)“奇點(diǎn)云”。
在游戲領(lǐng)域,字節(jié)跳動也同樣是高舉高打,豪擲40億美元吞下沐瞳科技,據(jù)說是騰訊報(bào)價(jià)的三倍。
截至目前,字節(jié)跳動已經(jīng)通過投資、并購擁有了近30家游戲公司,包括凱撒文化、上禾科技這些明星企業(yè),投資金額超300億元。

值得一提的是,今年上半年Q1季度,教培賽道在資本市場上炙手可熱,許多互聯(lián)網(wǎng)公司均在臨門一腳之際紛紛下注加碼,但后來的“雙減”政策讓這些投資都變得毫無意義。
“下一個(gè)增長曲線:科技”
商業(yè)世界里,移動互聯(lián)網(wǎng)場景挖掘殆盡,行業(yè)進(jìn)入紅海。
對許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,無論是對游戲的投資,還是對新消費(fèi),文娛,服飾乃至教育的布局,其本質(zhì)原因,都可以歸結(jié)為:通過橫向擴(kuò)張,跨界布局,保持并尋求進(jìn)一步的業(yè)績增長。
然而現(xiàn)實(shí)世界里,卻有一個(gè)不可辯駁的現(xiàn)實(shí)是,廣為人知的技術(shù)進(jìn)步似乎僅局限在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
和每個(gè)人息息相關(guān)的技術(shù)變革,并不發(fā)生在今天,而是在前兩個(gè)世紀(jì),人類接連發(fā)明了蒸汽機(jī)、火車、飛機(jī)、汽車、電燈、電話、原子彈、元素周期表、青霉素,甚至還有塑料……
這些真正偉大的發(fā)明改變了人類社會的面貌,定義了今日的現(xiàn)代生活。
這可以說是原子經(jīng)濟(jì)和比特經(jīng)濟(jì)的差異,這也是每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在流量紅利見頂?shù)谋尘跋?,都面臨的歷史困境。?
縱觀世界,在地緣政治摩擦加劇、國際局勢動蕩的宏觀背景下,當(dāng)下中國需要的是,在比特時(shí)代也有同樣的“原子生產(chǎn)力”底氣。
這就要求那些有能力的企業(yè),能夠通過比特力量參與原子世界里技術(shù)的變革。
所以參與科技,才是解決這一問題最直接的答案。
02?硬科技筑基未來?
就投資這件事來說,其本身就是“下注未來”的象征。
但細(xì)化到投資類型來看,則還進(jìn)一步存在著“短周期低回報(bào)”和“長周期高回報(bào)”的差異區(qū)別。
對應(yīng)到戰(zhàn)略思路上,一個(gè)是橫向做多,一個(gè)是縱向挖深。
與游戲,新消費(fèi)等可以立馬變現(xiàn)的項(xiàng)目相比較,芯片,自動駕駛,智能機(jī)器人等長周期的前沿科技賽道,無疑更加需要投資方的遠(yuǎn)見與定力。
今年上半年,美團(tuán)在前沿科技領(lǐng)域的投資案例引人矚目。

2021年3月份一季度的財(cái)報(bào)溝通會上,王興曾有過這樣一段發(fā)言:
“2020年下半年,我們投資了一些初創(chuàng)公司,所有公司的名字都有個(gè)共同點(diǎn),都含有‘Robotics’。”
“這對我們來說很重要,機(jī)器人意味著智能硬件。我更看好服務(wù)行業(yè)的機(jī)器人技術(shù)。隨著技術(shù)和機(jī)器人的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我們在提高效率、降低成本和為客戶創(chuàng)造更好的體驗(yàn)方面擁有巨大的潛力。”
前不久,美團(tuán)參投明星自動駕駛公司輕舟智航,引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。
該企業(yè)是專注于城市復(fù)雜交通場景的自動駕駛方案提供商,L4級別的無人小巴表現(xiàn)亮眼。
四位聯(lián)合創(chuàng)始人均出自全球公認(rèn)自動駕駛技術(shù)最強(qiáng)的Waymo,因此輕舟智航一經(jīng)成立,就立刻受到了全球投資人的廣泛認(rèn)可。
今年上半年以來,美團(tuán)已產(chǎn)生科技投資逾10筆,無論是投資力度還是聚焦性,都稱得上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中對前沿科技最為積極的一員。
具體來看,1月,美團(tuán)投資平臺型機(jī)器人盈合機(jī)器人;
2月,跟投乘用車自動駕駛和低速無人駕駛物流車生產(chǎn)和技術(shù)供應(yīng)商毫末智行Pre-A輪融資;
4月,領(lǐng)投工業(yè)機(jī)器人公司梅卡曼德機(jī)器人;
5月,再次加注商用服務(wù)機(jī)器人服務(wù)商普渡科技,參與其C輪融資;
6月,領(lǐng)投激光雷達(dá)制造商禾賽科技;
7月,其關(guān)聯(lián)公司及產(chǎn)業(yè)基金美團(tuán)龍珠均完成了對AI智能芯片設(shè)計(jì)公司愛芯科技的投資,開始對半導(dǎo)體領(lǐng)域進(jìn)行布局;
此外,自動駕駛重卡嬴徹科技,合成生物科技領(lǐng)域的恩和生物,晶圓代工企業(yè)榮芯半導(dǎo)體等,均出現(xiàn)在美團(tuán)的投資標(biāo)的之中。
投資尋求的是“最高效的增殖方式”。
但對企業(yè)和國家而言,在逐利之外還存有更高的責(zé)任和目標(biāo)。
國家層面來看,十四五規(guī)劃中已明確提出了“強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量”,“深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略”。
其中,芯片半導(dǎo)體,智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè),自動駕駛數(shù)字化智能化改造方向均是規(guī)劃中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的發(fā)力領(lǐng)域。
過去的一年時(shí)間里,資本市場已經(jīng)充分感受到了國家意志的強(qiáng)大與堅(jiān)定。
因而堅(jiān)定地投資利好于整個(gè)社會的前沿科技產(chǎn)業(yè),既是光明共贏的道路,也很有可能是唯一的道路。
03?資本是工具,不是目的?
2018年,游戲版號受限市場迎來寒冬。
騰訊公司股票斷崖式下跌,一篇《騰訊沒有夢想》引發(fā)起了內(nèi)內(nèi)外外的輿論浪潮,員工過去通勤時(shí)喜歡掛在胸口的工牌,正在被悄悄藏起來。
在那篇流傳甚廣的爆款文中,“投行化”是一個(gè)異常嚴(yán)厲的指控。
這意味著企業(yè)的所有投資,增長本身就是唯一目的,而企業(yè)自己要去向何方,并沒有一個(gè)確切的偉大方向。
戰(zhàn)略方向,這是企業(yè)投資部門與專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)之間最大的差別。
作為上半年中對科技賽道投資最為積極的企業(yè),美團(tuán)的這一投資布局既是對未來的考量,也是扎根于自身的業(yè)務(wù)場景和戰(zhàn)略訴求。
在本地生活服務(wù)中,“最后一公里”和“三十分鐘即時(shí)配送”的場景,是美團(tuán)一直在不斷深耕探索的技術(shù)領(lǐng)域。
因此,無人機(jī),自動駕駛,以及這些技術(shù)背后要用到的高端芯片,都成為了美團(tuán)必須重點(diǎn)下注的產(chǎn)業(yè)方向。
事實(shí)上,驗(yàn)證企業(yè)的戰(zhàn)略投資是否“投行化”,最簡單的方法就是看企業(yè)自身的業(yè)務(wù)矩陣有沒有相配合的地方。
據(jù)了解,今年年初,美團(tuán)新一代自研L4級別自動駕駛無人配送車魔袋20已經(jīng)在北京順義正式落地運(yùn)營。
美團(tuán)首席科學(xué)家夏華夏透露,未來三到五年,無人配送車體和自動駕駛軟硬件系統(tǒng)的總成本將能控制在15萬元以內(nèi)。美團(tuán)無人配送今年有望在上海、深圳開啟。

無人機(jī)配送則是美團(tuán)重點(diǎn)發(fā)力的另一個(gè)場景。
自2017年啟動以來,目前美團(tuán)已經(jīng)初步完成了自主飛行無人機(jī)、自動化機(jī)場及無人機(jī)調(diào)度系統(tǒng)的研發(fā)工作,其中核心系統(tǒng)90%以上的部件都由美團(tuán)自主研發(fā)。
值得一提的是,當(dāng)今年6月深圳被疫情籠罩之際,美團(tuán)借用無人機(jī)助力深圳市南頭建立起物資運(yùn)送的“空中通道”。
在小區(qū)居民在取外賣快遞不便的情況下,滿足生活物資調(diào)配、藥品和緊急物品運(yùn)送等需求,同時(shí)美團(tuán)買藥還為隔離區(qū)居民送上防疫小藥箱,保障了居民正常生活與健康防疫。
截至2021年6月,美團(tuán)無人機(jī)已完成超20萬架次的飛行測試,相關(guān)專利達(dá)360件,配送真實(shí)訂單超過2500單。

不難看出,對美團(tuán)而言,面向前沿科技的投資只是其自身戰(zhàn)略方向上的重要補(bǔ)充。
既不可或缺,也不會全然依賴。
眼下,整個(gè)資本市場已經(jīng)清晰意識到那只看不見的手的力量。
世界頭號對沖基金橋水基金的創(chuàng)始人達(dá)利歐對此表示:“在中國投資,必須要有個(gè)基本的底層邏輯,也就是這邊的資本必須為大多數(shù)人和社會的利益服務(wù)?!?/p>
在已經(jīng)明確了的,“碳中和,數(shù)字化,智能化”的未來里,美團(tuán)對于前沿科技產(chǎn)業(yè)的積極與堅(jiān)定,很有可能為其帶來長期價(jià)值的垂青。