作者：izumi

封面：《忍者蝙蝠俠》

1CUT中承載的密度，凝聚的熱情，獨(dú)特的作畫細(xì)節(jié)偏好，總能讓觀者輕易指認(rèn)眼前的畫面是否屬于“神風(fēng)出品”。繼2018年上半年推出“霸權(quán)動(dòng)畫”《pop子和pipi美的日常》，神風(fēng)動(dòng)畫緊接著又向世界公開了工作室打造的首部長篇?jiǎng)赢嬰娪啊度陶唑饌b》。

KAMIKAZE（神風(fēng)），寓意盲目沖動(dòng)、舍身忘死、義無反顧地投身某事時(shí)的決絕?！吧耧L(fēng)動(dòng)畫”如同它的名號(hào)那般，以視死若歸的心態(tài)，15年為著信念“一條道走到黑”，最終奉上了震驚世人的堅(jiān)守成果。為更加深入了解“神風(fēng)動(dòng)畫”，日媒“animeanime”日前采訪了神風(fēng)動(dòng)畫的創(chuàng)立者兼董事長，同時(shí)以創(chuàng)作者身份執(zhí)導(dǎo)了《忍者蝙蝠俠》《JOJO的奇妙冒險(xiǎn)》第一部OP等作品的監(jiān)督水崎淳平。

話題由工作室成立聊起。這個(gè)許久沒被問及的問題，勾起了水崎的回想，他坦言，自己先前真沒有對工作室的人員規(guī)模、作品流派、社內(nèi)氛圍做任何具象化的設(shè)想。剛起步那會(huì)兒，只是一個(gè)由3人組成的影像處理小組，屬于連法人化資格都不具備的個(gè)體經(jīng)營。

要知道，20年前左右，僅憑幾個(gè)人就想獨(dú)立做動(dòng)畫幾乎是天方夜譚。好在，隨著CG軟件的加盟助陣，讓小作坊式的制作看到了生存的可能，“神風(fēng)動(dòng)畫”便在這樣的探索中應(yīng)運(yùn)而生。

而且，在對3DCG的應(yīng)用方面，“神風(fēng)”沒有走皮克斯動(dòng)畫工作室、或是好萊塢追求的逼真感、或帶有極強(qiáng)手辦感的路子，而是就“能否用CG做出賽璐璐動(dòng)畫的效果”這一課題進(jìn)行了一系列深入的實(shí)驗(yàn)、研究。

水崎他們的“押寶”正好押對了“空檔”，在當(dāng)年被人忽視的領(lǐng)域闖蕩成了先驅(qū)。正所謂物以稀為貴，作品在之后的評比賽事上屢屢獲獎(jiǎng)，不僅讓工作室確立了今后主攻的事業(yè)重心，也借此機(jī)遇，完成了向法人企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

或許有人會(huì)問，在普天之下“向皮克斯看齊、向好萊塢看齊”的VFX（視覺效果）主流風(fēng)潮中，為何“神風(fēng)”敢于在CG這一畝三分地向老美叫板？對此，水崎的解釋是，就是想著要用日本人的做事方式，將CG影像呈現(xiàn)出另一種極致的境界，也因此，在為工作室命名之時(shí)，有意加入了一份“視死如歸”的壯烈。

看過“神風(fēng)”作品的觀眾，一定會(huì)對其在二維與三維影像的銜接處理的獨(dú)門絕技留有深刻印象，那么，此種獨(dú)樹一幟的風(fēng)格究竟是如何逐步確立的呢？水崎給出的解答是“絕非刻意為之，而是遵循內(nèi)心的審美，自然而然修煉而成”。

這當(dāng)中，從前水崎在平面設(shè)計(jì)方面累積的經(jīng)驗(yàn)派上了大用場。比如，廣告?zhèn)鲉巍EB、DT、文字組、畫像、以及制版原稿的處理技法等等。水崎本人偏愛《周刊少年Jump》封面式的密度感。同樣數(shù)量的文字，放在那個(gè)位置更能提升畫面密度、放在哪個(gè)位置看上去又更顯洗練，相關(guān)的基本功，早已被吸收內(nèi)化成了水崎的身體組成部分，運(yùn)用起來收放自如。同理，躍入眼簾的影像，或許帶給人繁復(fù)繚亂的視覺沖擊，然而，多數(shù)時(shí)候并不意味著等比例的龐雜作業(yè)量，而往往取決于布局安排的巧思。

當(dāng)然，優(yōu)秀的作品絕對離不開腳踏實(shí)地的實(shí)干。硬要總結(jié)技巧的話，就是在通篇瀏覽時(shí)，挑出其中最最糟糕的幾張，即“最差CUT”，并對其做采取補(bǔ)救措施。這樣一來，很快會(huì)涌現(xiàn)出新一批的“最差CUT”。可見，“神風(fēng)”提高動(dòng)畫整體水準(zhǔn)的方法，并非依靠拔高“最佳CUT”的長板，而是針對木桶原理，通過反復(fù)彌補(bǔ)既有短板的不足，達(dá)到提升作品品質(zhì)的目的。

據(jù)水崎透露，在制作現(xiàn)場，經(jīng)常能聽到“此處效果不盡如人意，但也不是什么致命硬傷，就算了吧”，可是，第二天大家還是會(huì)想方設(shè)法加以改進(jìn)，因而，身為監(jiān)督，水崎心中總是對現(xiàn)場工作人員的敬業(yè)態(tài)度心懷感激。

水崎指出，眼下自己升格為監(jiān)督，可以授人職位、向人傳經(jīng)。但當(dāng)初，經(jīng)營最為艱難的那些日子里，大事小情都得他一人親力親為，苦苦支撐。水崎坦白，那一時(shí)期，他幾乎用遍了為“動(dòng)畫正道人士”不齒的各類邪招陰招、旁門左道，監(jiān)督自己承擔(dān)了最多的CG CUT，工作的艱苦卓絕，遠(yuǎn)超常人的想象，事實(shí)上，水崎曾經(jīng)創(chuàng)下連續(xù)21天沒有平躺睡覺的紀(jì)錄。

回顧過往，水崎特別提到，在當(dāng)時(shí)，工作室曾接到過一項(xiàng)MV含動(dòng)畫部分的制作任務(wù)，而這項(xiàng)工作成為了影響公司日后發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。原來，在那個(gè)MV的最后的最后，水崎對其中1CUT放了水。這是原本是外行人見到也根本不會(huì)留意的1CUT，不含致命性錯(cuò)誤，只是以最高畫質(zhì)輸出了而已。因?yàn)槟菚r(shí)水崎的身體狀況的確瀕臨崩潰的邊緣，就眼開眼閉地放了一馬。要是在平時(shí)，打死他也不肯這么干的。

可是后來，每當(dāng)水崎在各種場合看到那CUT的時(shí)候，總會(huì)不免羞愧心虛。雖然此事只有他一人心知肚明，但當(dāng)初要是能再做得再漂亮點(diǎn)該多好。所以，只要一看到那首MV，水崎就會(huì)感到底氣不足，無法堂堂正正地立于人前。本應(yīng)是引以為傲的公司全員的心血之作，卻因那個(gè)瑕疵而令其抱憾終身。

水崎從中領(lǐng)悟到，那便意味著死亡。妥協(xié)的最終產(chǎn)物是死亡。因而，公司的座右銘就是在警示，絕不能妥協(xié)！需要澄清的是，“妥協(xié)即死亡”并不是指，妥協(xié)的話就給我去死，而是在詰問，是否已經(jīng)做好“有生之年永遠(yuǎn)背負(fù)作品”的心理準(zhǔn)備。

談到對于日本動(dòng)畫業(yè)界的看法時(shí)，水崎表示，自己對所謂的“日本動(dòng)畫業(yè)界常識(shí)”并不以為然。（日本動(dòng)畫業(yè)界普遍存在從業(yè)者薪水待遇差、勞動(dòng)環(huán)境惡劣等問題）

水崎稱，他所執(zhí)掌的神風(fēng)動(dòng)畫，會(huì)為全體員工提供必要的工作環(huán)境，也會(huì)向上家收取必要的制作經(jīng)費(fèi)。在神風(fēng)動(dòng)畫，沒有員工會(huì)加班至深更半夜，公司也會(huì)支付員工超時(shí)加班的報(bào)酬。以上雖說是作為企業(yè)理所當(dāng)然應(yīng)該做到的事情，但水崎希望這些能成為業(yè)界的普遍現(xiàn)象。

水崎十分希望日本動(dòng)畫業(yè)界能盡快步入良性循環(huán)，并期待早日看到，由一群獲取合理的收入，愉快享受工作，有精力盡為人子女的孝道，得到充分的休息，有閑暇欣賞自己喜愛的作品、漫畫及電影，能從生活的方方面面體驗(yàn)滿足的動(dòng)畫從業(yè)者所描繪的，富有個(gè)性的日本動(dòng)畫。

參考資料：

• 「ニンジャバットマン」で海外からも注目、“神風(fēng)動(dòng)畫”水崎淳平氏が明かす15年の歩みとアニメ制作のポリシー（https://animeanime.jp/article/2018/08/07/39250.html）

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