【日更】閱讀筆記（46）數(shù)字化的海權(quán)論：商業(yè)模式的立體化決戰(zhàn)

馬漢在十九世紀(jì)提出的《海權(quán)論》，同時解釋了那個時代國家，只要掌控了海洋，不只是提升運輸速度的效率，更能以此力量來反制其他國家。

這一代人也將從訊息化走向數(shù)字化，就如同戰(zhàn)場從陸地轉(zhuǎn)向海洋的爭霸。

訊息時代如同你擁有一張地圖，你需要依照資訊來找走出去了路徑；對比于數(shù)字化，則是能給你明確的路徑，讓你依循著指示前進(jìn)。

將訊息的被動性搜索，轉(zhuǎn)向主動指引，這時你所獲取的不只有現(xiàn)在，還包含了過去在各領(lǐng)域中的訊息積累，成為數(shù)字化的行動指引。

當(dāng)數(shù)字化成為行動指標(biāo)，就意味著誰掌握了數(shù)字化的競爭力，就能夠享有數(shù)字化的紅利先驅(qū)。因為競爭從信息的單一維度，轉(zhuǎn)向多維度的立體戰(zhàn)。

這就如同《海權(quán)論》對一個時代的解釋，數(shù)字化，也將成為近幾年最重要的競爭優(yōu)勢。因為在這時的生活型態(tài)、工作型態(tài)與組織模式，對比于現(xiàn)有的行為習(xí)慣，將會是截然不同。

而且這股趨勢的不可逆，被環(huán)境推動著前進(jìn)?？傮w來看，現(xiàn)有的商業(yè)模式都有機(jī)會在數(shù)字化的邏輯下重新被定義，同時也意味著，走原有老路行動，在未來只會漸漸地與社會脫節(jié)。