標(biāo)準(zhǔn)制訂出來了，如何讓員工自覺地執(zhí)行，并成為一種好習(xí)慣？今天小編為大家分享由標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行比較好的企業(yè)，總結(jié)的一些經(jīng)驗：

讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的十個大招

1、灌輸遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識

就是培訓(xùn)，在日常的管理過程中要向每一位員工反復(fù)地輸入這樣的理念，標(biāo)準(zhǔn)人人都要遵守。

2、全員要理解標(biāo)準(zhǔn)化的意義

按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場人員都要徹底地深入理解這個意義，并展開教育與培訓(xùn)。

3、班組長要現(xiàn)場指導(dǎo)跟蹤確認(rèn)

做什么?如何做？重點在哪里？班組長應(yīng)該對他的組員不僅傳授到位，還要跟進確認(rèn)。

4、宣傳的揭示

一旦設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法就要在企業(yè)的宣傳版上把它展示出來，讓所有的員工都知道并能充分地理解，并且遵循這個標(biāo)準(zhǔn)而執(zhí)行。

5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法要顯示在很顯眼的位置

作業(yè)指導(dǎo)書則要放在作業(yè)者隨手就可以拿到地方，把標(biāo)準(zhǔn)放在誰都看到的地方，這是務(wù)實管理的精髓。

6、接受別人的質(zhì)疑

對別人的質(zhì)疑一定要虛懷若谷，誠心地接受，即使對方指責(zé)的不對，也不要尖銳地去反駁。

7、對違反的行為要嚴(yán)厲地指責(zé)

對于那些不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求的行為，管理者一旦發(fā)現(xiàn)就要立刻毫不留情地予以指正，并馬上糾正其行為。

8、不斷地完善

雖然標(biāo)準(zhǔn)暫時還代表著最好的作業(yè)方法，但科學(xué)技術(shù)教育不斷在進步，改善是永無止境的，所以實施標(biāo)準(zhǔn)化就是要不斷地改善。

9、要定期地檢查修正

定期檢討修正，推動您在企業(yè)，不斷地推動作業(yè)水平、不斷地去完善。對于效果不明顯的措施，要設(shè)定新的標(biāo)準(zhǔn)。

10、向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)

通過現(xiàn)狀的作業(yè)情況找出問題點來實施改善，修訂成為新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時要學(xué)習(xí)其它改善重點，以便從實際出發(fā)進行改善。

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