外包公司能夠為企業(yè)提供一批具有專業(yè)技能和經(jīng)驗的人才，為企業(yè)提高效率、降低成本提供協(xié)助。但有時候，企業(yè)與外包公司在服務(wù)過程中會遇到一些問題，或是甚至?xí)诜?wù)質(zhì)量或相關(guān)指數(shù)上遭到損失。為了規(guī)避這些風(fēng)險，下面是幾個避免外包公司坑的方法，供大家參考：

1. 識別外包需求

在委托外包公司之前，最好先做好內(nèi)部需求分析，明確自己真正需要的是什么。這樣才能確保外包公司選手的技能和經(jīng)驗與您的需求相符。

2. 研究外包公司

在選擇外包公司之前，企業(yè)要深入調(diào)查并研究多個外包公司，了解企業(yè)的經(jīng)驗、技術(shù)、資源、服務(wù)水平、信譽(yù)度和資質(zhì)認(rèn)證等，以確保選擇的外包公司是可信的、可被推薦的和可容忍的。

3. 明確合同內(nèi)容

確保外包公司明確地描述了所有細(xì)節(jié)，并將其寫入合同中，包括哪些任務(wù)和工作權(quán)益，交付期限，成本和其他標(biāo)準(zhǔn)。較好的合同能夠讓企業(yè)與外部機(jī)構(gòu)或服務(wù)提供商建立良好的服務(wù)關(guān)系，從而降低風(fēng)險和責(zé)任。

4. 發(fā)揮主導(dǎo)權(quán)

企業(yè)要明確自己在整個合作過程中的主導(dǎo)地位，交流、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制外包過程。這樣可以確保企業(yè)獲得最大的利潤和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5. 建立風(fēng)險管理系統(tǒng)

在選擇外包公司之前，特別注重風(fēng)險評估和治理管理系統(tǒng)，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理任何風(fēng)險。協(xié)作中，建立風(fēng)險管理和防范機(jī)制。例如，可以提前規(guī)劃和實施生產(chǎn)意外、資金缺陷等的應(yīng)對措施。

總之，在與外包公司合作的整個過程中，企業(yè)需要注意風(fēng)險管理、控制權(quán)和協(xié)同工作，以確保成功與提高效益的共存。