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敏哥:Fanno會(huì)是下一個(gè)跨境電商藍(lán)海嗎?能不能別再吹了,真的深度思考了嗎?

2021-12-14 16:57 作者:敏哥跨境記  | 我要投稿


最近看到圈子里很多的博主也好、賣家也罷,都在瘋狂的鼓吹Fanno,說這個(gè)背靠字節(jié)的跨境電商平臺(tái)未來有多么多么美好,機(jī)會(huì)有多么多么大。我想問問這些博主,你們真的經(jīng)過深度思考了嗎?就在那兒各種無腦吹!先表明我的觀點(diǎn),我不看好Fanno,我也不覺得這個(gè)平臺(tái)將來能發(fā)展的有多好。


首先Fanno當(dāng)下并沒有開放招商,僅僅是對(duì)于一些在細(xì)分領(lǐng)域有一定市場(chǎng)份額的賣家進(jìn)行定向邀約的模式。并且定向邀約的標(biāo)準(zhǔn)還是比較高的。


1. 具有海外電商平臺(tái)、獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
2. 月銷售額>50萬美金或日均訂單量>1萬單(請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備相關(guān)憑據(jù))
3. 歐洲海外倉(cāng)(含F(xiàn)BA與第三方海外倉(cāng))備貨商家優(yōu)先


單單是這三點(diǎn)要求,足以擋住大部分的跨境電商賣家。


所以目前招商的入口并沒有打開,已上架的國(guó)家包括英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利和西班牙,平臺(tái)總體還是在非常初期的階段,甚至連網(wǎng)頁(yè)端的技術(shù)問題都沒有完全搞定。


但是對(duì)于跨境電商賣家來說,錯(cuò)過了亞馬遜最黃金的時(shí)代,有任何一個(gè)新的平臺(tái)出來,總是會(huì)覺得好像機(jī)會(huì)很大,好像錯(cuò)過了就會(huì)讓自己損失很多,少賺很多錢。


再加上背靠字節(jié),貌似這個(gè)平臺(tái)剛出生就是自帶光環(huán)。但是一個(gè)平臺(tái)目前招商都沒開放,技術(shù)端口都沒完全落實(shí)的情況下,不少博主都紛紛唱好這個(gè)平臺(tái)的未來?


我想請(qǐng)問你唱好的依據(jù)是什么呢?連平臺(tái)自身都不知道自己的未來在哪里,你能知道?動(dòng)了點(diǎn)腦子了沒有?


下面我會(huì)從幾個(gè)方面對(duì)Fanno的未來進(jìn)行深度的拆解和分析,純屬個(gè)人觀點(diǎn)!


Fanno背后的字節(jié)是否具備電商基因?

做內(nèi)容的公司做電商平臺(tái)能做好?說實(shí)話我真的不相信!有電商基因嗎?這就好比你讓X音去做個(gè)跟X寶一樣的平臺(tái),能玩兒的起來?平臺(tái)自身都不知道它能活多久?你作為一個(gè)博主和賣家,你預(yù)料到了?


就像騰訊的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是在社交,在電商這條路上騰訊也探索了非常長(zhǎng)的時(shí)間,也投入了大量的資金和資源,最后做起來了嗎?沒有啊!還是通過投資入股的方式,占股了京東和拼多多。


電商平臺(tái)要玩兒好并不是一件容易的事情,技術(shù)層面非常好突破,算法大同小異!


難其實(shí)難在后端,難在后端的供應(yīng)鏈、物流體系、產(chǎn)品豐富度、用戶的購(gòu)物體驗(yàn),字節(jié)在后端有足夠的積累嗎?我想沒有!


Fanno面對(duì)的是什么樣的競(jìng)爭(zhēng)格局?

再看看競(jìng)爭(zhēng)格局,亞馬遜、ebay、速賣通、wish,哪一個(gè)不是有極深的護(hù)城河?每一個(gè)平臺(tái)都有自己的優(yōu)勢(shì)和護(hù)城河,后發(fā)者想后發(fā)制人沒那么容易的??!


就好比亞馬遜,自建的FBA物流體系、龐大的prime會(huì)員、極致化的用戶體驗(yàn),這些壁壘短時(shí)間想突破難啊!這也是為什么近些年亞馬遜在歐美的市場(chǎng)份額越來越高,甚至把傳統(tǒng)的老牌跨境電商平臺(tái)ebay打的找不著北,市場(chǎng)份額被擠壓的越來越??!


在看wish主打移動(dòng)端流量入口,主打低價(jià),也能夠在歐美市場(chǎng)占有一席之地!速賣通背靠阿里,在俄羅斯市場(chǎng)搶到了比較大的市場(chǎng)份額。


Fanno即將要面對(duì)的是一個(gè)非常飽和的行業(yè),面對(duì)的是一個(gè)非常殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這個(gè)時(shí)候可能有人會(huì)說了,說Fanno背靠字節(jié),背靠Tiktok,會(huì)有大量的流量。不可否認(rèn),這個(gè)確實(shí)是Fanno的優(yōu)勢(shì)之一,但是電商平臺(tái)光有流量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!


這就跟我們?nèi)粘5倪\(yùn)營(yíng)其實(shí)是相通的,光流量大是沒有任何意義的,你要有能夠承載流量的能力,也就是你的鏈接質(zhì)量要足夠的出色,否則只會(huì)拉低整體的轉(zhuǎn)化率。


同樣的Fanno面對(duì)的也是同樣的困境,TK導(dǎo)給你的流量你能不能接的?。咳绻硬蛔?,并且不能有良好的口碑,最后的結(jié)果反而會(huì)適得其反,來的越快死的越快!

Fanno本身的市場(chǎng)定位?

下面我們?cè)賮砜纯碏anno本身的定位,一個(gè)平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的電商市場(chǎng)中,高凈值人群,中產(chǎn)階級(jí),低收入人群,你到底要切哪快蛋糕呢?


目前通過放出的消息來看,大概率是后者!中高端市場(chǎng)重視購(gòu)物體驗(yàn),亞馬遜已經(jīng)牢牢占據(jù)了這部分市場(chǎng)份額,地位幾乎是不可撼動(dòng)的!而低端市場(chǎng)部分,ebay、wish等平臺(tái)也牢牢占據(jù)了入口。


目前Fanno僅有的商品多以輕小件廉價(jià)商品為主,而且不是自己進(jìn)行品控,界面更像Joom平臺(tái),目前沒有web端只有APP。至少說現(xiàn)階段的Fanno完全不具備承載流量的能力,上一個(gè)類似國(guó)內(nèi)拼夕夕的平臺(tái)叫VOVA,最終的結(jié)局以倒閉收?qǐng)觥?/p>


經(jīng)過以上所有的分析之后,我對(duì)Fanno的觀點(diǎn)沒有變,除非你能做出顛覆性創(chuàng)新,才能有一絲機(jī)會(huì),否則持續(xù)走低價(jià)、便宜貨路線,最終的結(jié)果跟前段時(shí)間倒閉的VOVA沒有兩樣,大概率是一個(gè)涼涼的項(xiàng)目!對(duì)于現(xiàn)階段的跨境電商賣家來說,我知道一部分賣家今年很煎熬、很痛苦,也許是需要一絲慰藉,也許是需要一絲信心。但從客觀的實(shí)際情況分析下來,我不看好,當(dāng)然僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)!我希望大家能夠少幻想一些有的沒得,踏踏實(shí)實(shí)地做好眼前的事情比什么都重要!

敏哥:Fanno會(huì)是下一個(gè)跨境電商藍(lán)海嗎?能不能別再吹了,真的深度思考了嗎?的評(píng)論 (共 條)

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