????1、明確問(wèn)題

? ? ? 需求變更控制流程第一步，需要明確問(wèn)題所在?？蛻籼岢鲂枨笞兏鼤r(shí)，需要了解客戶的真實(shí)目的，避免因理解偏差所造成的后期需求變動(dòng)。、

????2、書(shū)面申請(qǐng)

? ? ? 申請(qǐng)書(shū)上需要清晰描述需求變更的內(nèi)容，包括客戶的簽字確認(rèn)。

????3、判斷變更需求類別

? ? ? 需求變更產(chǎn)生的原因，分為功能變更、設(shè)計(jì)調(diào)整、范圍擴(kuò)大、工期變動(dòng)、產(chǎn)品原因和其他。

????4、評(píng)估變更影響

? ? ? 需要評(píng)估需求變更對(duì)項(xiàng)目造成的影響，如對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目質(zhì)量等方面。

????5、判斷更變的緊急級(jí)別

? ? ? 根據(jù)需求變更對(duì)項(xiàng)目影響的程度和需求完成的時(shí)限，將需求變更劃分為：很緊急、緊急、一般。

????6、溝通確認(rèn)

? ? ? 需求變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，需要與客戶進(jìn)行溝通，并達(dá)成共識(shí)。

????7、明確解決方案

? ? ? 需要根據(jù)需求變更內(nèi)容，提出相應(yīng)的解決方案。

????8、審批管理

? ? ? 需要向變更控制管理委員會(huì)提出正式申請(qǐng)，召開(kāi)變更控制會(huì)議，做出決策是接受需求變更還是拒絕需求變更。

????9、執(zhí)行變更

? ? ? 需要將審批的結(jié)果告知相關(guān)人員，并執(zhí)行與跟蹤變更的執(zhí)行情況。

????10、版本控制

? ? ? 需要記錄需求變更的全過(guò)程，這是項(xiàng)目過(guò)程可控的重要保證。

? ? ? 為了進(jìn)一步降低需求變更的概率， CoCode特研發(fā)了需求分析工具，利用智能AI，快速分析用戶需求缺陷，如歧義、重復(fù)、遺漏、不一致和復(fù)雜性等問(wèn)題，精準(zhǔn)鎖定需求問(wèn)題，從而高效修復(fù)需求缺陷，有效降低了因需求錯(cuò)誤造成的返工問(wèn)題，從而提高用戶需求質(zhì)量。這個(gè)工具的使用可以降低15%-25%的整個(gè)開(kāi)發(fā)成本，開(kāi)發(fā)時(shí)間也可以降低。

?? ? ? 另外CoCode需求分析工具根據(jù)用戶需求，使用快速功能點(diǎn)估算方法，迅速地分析用戶需求，自動(dòng)估算項(xiàng)目規(guī)模大小、并自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目成本和項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

?? ? ? ?CoCode發(fā)布四大開(kāi)發(fā)工具：Co-Project智能項(xiàng)目管理工具、需求分析工具、評(píng)審分析工具、故事點(diǎn)估算工具。近日項(xiàng)目管理平臺(tái)發(fā)布4大版本，30天免費(fèi)試用。CMMI落地4大工具上線，全面支持CMMI3-5級(jí)高效落地。