朋友你好，我是大謙~

做HR的朋友說，公司有一個(gè)同事即使是周末也經(jīng)常加班，但是績效考核并不高，產(chǎn)出結(jié)果在同崗位員工中對比也并不是特別突出。

朋友說，人力資源部正在研究是不是制定的加班政策有漏洞，或者績效評估有問題，又或者同事是個(gè)工作狂。

所謂的工作狂，就是“強(qiáng)迫性過度工作的穩(wěn)定趨勢”。在過去，工作狂會(huì)被人認(rèn)為是敬業(yè)的體現(xiàn)。但現(xiàn)在卻并非如此。

職場中的大部分人都不再以“忙碌”判定是否敬業(yè)或者價(jià)值感更高。

實(shí)際職場中，工作狂常常被別人誤以為是熱愛工作，而被企業(yè)鼓勵(lì)。但是，實(shí)質(zhì)上，工作狂和熱愛工作是完全不同的。

對于工作狂來說，工作等同于價(jià)值，拼命工作是為了證明自我價(jià)值，所以不愿去扔掉工作中的任何一個(gè)小部分。也就導(dǎo)致，他們執(zhí)迷于忙碌，用“勤奮”的表象去麻痹自己。

熱愛工作的人是純粹為了工作而工作，不僅享受工作的過程，也很享受當(dāng)下所創(chuàng)造的價(jià)值。

喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講中曾說過：“你需要找到你所愛的東西......成就大事的唯一方法就是熱愛自己所做的事，如果你還沒有找到，那么繼續(xù)找，不要停下來?！?/p>

當(dāng)然，能找到自己熱愛的事情或者工作，不僅能實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)，還為此而奉獻(xiàn)自我價(jià)值。

而熱愛工作，也不是簡單的忙碌。忙碌，有時(shí)候只是“低水平勤奮”，當(dāng)我們陷入這個(gè)陷阱時(shí)，不僅不自知，還會(huì)誤以為是熱愛工作的表現(xiàn)，其實(shí)不然。

在以價(jià)值和產(chǎn)出論勝負(fù)的職場中，所有的表象和程式化的忙碌都是徒勞，在結(jié)果和價(jià)值面前，只會(huì)成為泡沫一般的存在。

真正的熱愛，必將會(huì)產(chǎn)生成事的效果和促進(jìn)自我驅(qū)動(dòng)的結(jié)果產(chǎn)出。

當(dāng)下，燈火通明的“加班樓”幾乎成為了城市標(biāo)配，甚至還出現(xiàn)了各個(gè)城市“加班樓”排行榜。

很多企業(yè)從上而下地宣貫加班文化，雞湯式的灌輸，讓很多職場人以“加班”、“無休假”、“犧牲健康”等形式，失控地工作著，忙碌已經(jīng)成為常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)。

各個(gè)圈子也在倡導(dǎo)“努力文化”，比如娛樂圈經(jīng)常曬劇組通宵拍戲；職場人以“過度努力”為榮，有人天天深夜在朋友圈曬加班來彰顯努力和勤奮。

但加班并不代表成果，忙碌的同時(shí)也會(huì)自我內(nèi)卷，形成惡性循環(huán)。

當(dāng)有同事曬深夜加班時(shí)，如果得到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊或表揚(yáng)，那么其他人也會(huì)效仿，久而久之，就會(huì)形成一種文化。而促進(jìn)這種文化形成，歸根結(jié)底還是相互之間的內(nèi)卷和自我內(nèi)卷。

即使是真正的忙碌，也是一種短期的自我消耗，何況，職場中很多的忙碌是低效忙碌，也就是所謂的“窮忙”。

低效忙碌不僅占用時(shí)間，還導(dǎo)致規(guī)劃缺失，很容易走上被動(dòng)工作的路線。

表面忙碌也不等于實(shí)干，如果無法保證所有工作都能有成就、有計(jì)劃，時(shí)間拖得越長，精神和身體也會(huì)很疲乏，也意味著無法升維思考，去做職業(yè)升級的事情。

每個(gè)人都有極限，當(dāng)我們盲目追求忙碌，定會(huì)忽略更加重要的目標(biāo)，應(yīng)該把結(jié)果導(dǎo)向當(dāng)做目標(biāo)，而不是忙碌本身。

與之前的互聯(lián)網(wǎng)加班文化對比，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也發(fā)生了變化。從之前各個(gè)企業(yè)倡導(dǎo)加班，到現(xiàn)在從騰訊宣布強(qiáng)制不加班開始，快手、字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)取消大小周，執(zhí)行雙休制度。

這說明，企業(yè)也看到了低效忙碌的弊端。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人員流動(dòng)性大，行業(yè)內(nèi)員工吃青春飯的說法，也與加班文化有關(guān)。

過度工作，只能保持一段時(shí)間，而不能持續(xù)。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基層員工偏年輕化，而中年危機(jī)容易到來的原因所在。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始反加班，也是因?yàn)榭吹搅硕唐谶^度努力和低效忙碌的劣勢，從而開始以長期發(fā)展的角度來進(jìn)行人力資源的分配。

透過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變化，站在職場人的角度也應(yīng)該明白，短期“過度努力”并不可取，當(dāng)我們透支努力時(shí)，也是在透支職業(yè)生涯。

馬拉松的一個(gè)大忌就是在前五千米跑得太快。在職場，道理也是一樣的，前面跑太快，當(dāng)力氣耗盡的時(shí)候，后半程將會(huì)無法持續(xù)下去。

所以，我們也應(yīng)該將職場當(dāng)成馬拉松，管理好能量場，控制節(jié)奏，才能不被外界裹挾，掌控自己的工作和人生。

在職場，不僅不能被表象所迷惑，也不能陷入所謂的表象中。保持清醒，才是看清世界的根本，職場中從來不以忙碌論勝負(fù)，價(jià)值始終是決定性因素。

職業(yè)發(fā)展是可持續(xù)性過程，用力過猛或過淺都會(huì)影響自己的發(fā)展，將職場當(dāng)成馬拉松來，既要有策略，也應(yīng)該保持恒心，才能贏得漂亮。

希望你能掌控自己的職場馬拉松，既張弛有度，又深謀遠(yuǎn)慮！

?大謙，500強(qiáng)名企運(yùn)營師，多家求職機(jī)構(gòu)合作導(dǎo)師，已幫助1000+學(xué)員斬獲心儀Offer。