朋友你好，我是大謙~

近來，大尺度的“破冰文化”在網(wǎng)絡(luò)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有傳言說新員工常常會(huì)被問一些非常敏感的隱私問題，還美其名曰這是快速拉近關(guān)系和打破隔閡的好辦法。

隨著話題的發(fā)酵，越來越多的職場人站出來，細(xì)數(shù)自家公司的奇葩操作，無論男女，都是這場鬧劇的“受害者”。

打著“破冰”為幌子的遮羞布，是時(shí)候被扯下了。

破冰起源于“冰山理論”，是將人比作冰山，露在外面讓人看到的，終究都是很少的一部分。而將破冰引申到職場上，本意是為了讓新人更快地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)彼此的認(rèn)識(shí)和了解。

這的確是融入團(tuán)隊(duì)的第一步。

但從新人的角度而言，能否融入團(tuán)隊(duì)，和自身性格，適應(yīng)能力，還有工作能力息息相關(guān)。試問一個(gè)新人在破冰環(huán)節(jié)表現(xiàn)得十分亮眼，但實(shí)際工作中，是個(gè)不好相處、能力低下，只會(huì)拖團(tuán)隊(duì)后腿的人，這顯然是不可取的。

而從公司的角度而言，如何更好地接納新人，幫助新人融入，這和企業(yè)文化，以及是否能夠提供良好的工作氛圍息息相關(guān)。

在職Q社區(qū)，有一位網(wǎng)友提出這樣一個(gè)疑問：

公司同事和領(lǐng)導(dǎo)總講葷段子，怎么辦？

網(wǎng)友說自己初入職場，但是公司的男同事和領(lǐng)導(dǎo)總是講葷段子，這讓她十分不舒服的同時(shí)，又不知道該怎么辦，只能在線發(fā)帖，請(qǐng)求廣大網(wǎng)友支招。

翻開評(píng)論區(qū)，是網(wǎng)友們五花八門的建議。有人說針對(duì)這樣的情況，果斷不要搭理，千萬不要引火燒身；也有人勸告小姐姐要保護(hù)好自己，對(duì)于這樣的氛圍能遠(yuǎn)離就遠(yuǎn)離；當(dāng)然也有人比較激進(jìn)，直接勸退。

如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍是低俗、浮夸、讓人難以適應(yīng)的，哪怕破冰環(huán)節(jié)做得足夠好，時(shí)間長了，“真面目”露出來的時(shí)候，還是會(huì)讓人心生抵觸，別說融入，恨不得跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的才好。

團(tuán)隊(duì)融入的方式千千萬，破冰只是一個(gè)互相認(rèn)識(shí)的開始。有些人慢熱，有些人自來熟，遵循自己的步調(diào)，不需要上綱上線，給自己那么大的壓力。

網(wǎng)上關(guān)于“破冰文化”仍在發(fā)酵，在真真假假的傳言中，網(wǎng)友們吃瓜總能吃到自己身上。那些“耳熟能詳”的破冰游戲，相信大多數(shù)職場人或多或少都經(jīng)歷過。

朋友小冰就給我們分享過自己經(jīng)歷的可怕的“破冰游戲”。

那時(shí)候她剛剛?cè)肼?，白天上班還好，下班后部門領(lǐng)導(dǎo)說為了歡迎小冰等幾個(gè)新人，特地設(shè)宴帶大家去參加部門的保留節(jié)目。

說是“破冰”，其實(shí)就是玩游戲和喝酒。小冰酒精過敏，在去之前還特別問過領(lǐng)導(dǎo)不能喝酒怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)說沒關(guān)系，只要玩游戲就好，不能喝就別喝，沒人會(huì)強(qiáng)迫她，小冰這才放心。

可到了現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。男女同事間隔坐著，所謂的游戲，從一開始的對(duì)視，到牽手，再到擁抱親吻……

隨著尺度一路升級(jí)，小冰招架不住，直說想要退出，但之前那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻臉色一變，說小冰違反游戲規(guī)則，必須要喝酒，要不然就是不合群。一個(gè)個(gè)帽子扣下來，再加上身邊的同事起哄，小冰只能仰頭灌了一杯酒，回家后差點(diǎn)進(jìn)了醫(yī)院。

第二天小冰就提了辭職，還被領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵說“玩不起”。

其實(shí)破冰本身沒有問題，但總有些低級(jí)趣味的人，將破冰變成窺探隱私的“合法”行徑，以在大庭廣眾之下讓別人難堪為樂。

更有些人借此機(jī)會(huì)，大行PUA之勢，打著幫新同事融入的幌子，暗地里實(shí)行PUA手段，也著實(shí)可惡。

更別說在一些大尺度的游戲中被迫營業(yè)，給身心都帶來不小的傷害，與其說是破冰，倒不如說是一場“折磨”。

1. 將自己的感受擺在第一位，其次才是工作

其實(shí)那些不情愿，但又不得不“破冰”的職場人，大多是礙于面子，為了將來的工作考慮，哪怕暫時(shí)犧牲，做一些讓步，于是選擇忍，即使心里一百個(gè)抗拒，但還是會(huì)硬著頭皮去做，不敢說不。

但工作是為了自己的生活變得更好。如果這份工作讓你感受到被侵害了，連最基本的權(quán)益都得不到保障的前提下，還忍氣吞聲，那才是本末倒置，對(duì)自己最大的不負(fù)責(zé)任。

話又說回來，如果連你都不能將自己的感受放在第一位，去尊重感受本身，那么別人更不會(huì)正視你的想法，只會(huì)陷入惡性循環(huán)，讓事情變得更糟糕。

所以要記住，正視自己的承受能力，對(duì)于無法接受的事情，要勇敢說出來，不必勉強(qiáng)。

2. 觸犯到自己的底線，堅(jiān)定拒絕

每個(gè)人對(duì)于道德標(biāo)準(zhǔn)和承受界限都不一樣。同樣的一件事情，一百個(gè)人就會(huì)有一百種觀感，我們能做的，其實(shí)就是互相尊重。

所以需要正視自己的底線，每個(gè)人對(duì)于底線有著不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可能別人覺得不是一件大事，但如果在你這里超越了底線，無法接受，那么它就是一件大事，你有隨時(shí)喊停和拒絕的權(quán)利。

不愿意，禮貌拒絕就好，敢于拒絕有時(shí)候反而會(huì)帶來意想不到的效果。

3. 遭遇打壓，勇于正面應(yīng)對(duì)

職場上最可怕的事情是什么？是遭遇PUA還不自知。但職場PUA無處不在，甚至在你剛剛進(jìn)入公司的大門就開始了。

有些變質(zhì)了的“破冰環(huán)節(jié)”，它的目的已經(jīng)不是幫助融入，是底線的試探，是PUA式的下馬威。就像彈簧，你強(qiáng)TA就弱，你弱TA就強(qiáng)，是一個(gè)不斷試探，相互博弈的過程。

而破解PUA的最佳辦法就是正確抵御。你可以正面剛，也可以尋找同盟，更可以想辦法有技巧地去化解，但切忌聽之任之，要知道，你讓開的每一步，都是給對(duì)方更進(jìn)一步PUA的機(jī)會(huì)。

退一萬步講，如果因?yàn)楹葱l(wèi)自己的權(quán)益而丟了工作，也沒關(guān)系，這樣的工作丟了也不可惜，及時(shí)止損，你還是那個(gè)贏家。

職場如戰(zhàn)場，一向都是險(xiǎn)象環(huán)生。懂得在遭遇侵害之前及時(shí)辨別、盡早避開，是每一位職場人打怪升級(jí)的必修課。希望大家都可以保護(hù)好自己，免受侵害。

?大謙，500強(qiáng)名企運(yùn)營師，多家求職機(jī)構(gòu)合作導(dǎo)師，已幫助1000+學(xué)員斬獲心儀Offer。