在職場被打壓的第四個(gè)真相：

不一定都是以領(lǐng)導(dǎo)雷霆大怒，甚至動手打人的粗魯方式呈現(xiàn)，越是牛逼的打壓，越看起來不動聲色，越是有水平的打壓，越能體現(xiàn)你上司的整人水準(zhǔn)的打壓就越隱晦，應(yīng)對起來就越麻煩。

很多職場打壓都會以下面這六種形態(tài)，或者其他更隱晦的形態(tài)出現(xiàn)：

第一個(gè)是干的好不表揚(yáng)。

第二個(gè)是干的差不批評。

第三個(gè)是日常不理睬。

第四個(gè)是信息誘導(dǎo)（是指領(lǐng)導(dǎo)故意給被打壓對象釋放出錯(cuò)誤信息，誘導(dǎo)其犯錯(cuò)，犯錯(cuò)之后呢，領(lǐng)導(dǎo)就會給他亂扣帽子，讓被打壓對象背黑鍋）。

第五個(gè)是犯錯(cuò)不包容（小事兒不依不饒，對一些不痛不癢的小錯(cuò)誤，不會給你容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)會，直接上綱上線不依不饒，直到打壓目的實(shí)現(xiàn)才會罷手）。

第六個(gè)是生活不關(guān)心，情感不同情（無論被打壓對象，自身的身體狀況，允不允許，領(lǐng)導(dǎo)都會像冷血動物一樣，勒令其不停的加班，不給休息時(shí)間，甚至家里有事也不能請假）。

原來不是出現(xiàn)過一個(gè)大廠被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的著名案例嗎？一個(gè)年輕人父親過世了，單位領(lǐng)導(dǎo)不給假，年輕人請假，單位領(lǐng)導(dǎo)不批，年輕人強(qiáng)行休假，回家奔喪，之后返回單位，卻發(fā)現(xiàn)單位已經(jīng)把自己開除了，這就是極其典型的打壓行為，辭退這個(gè)強(qiáng)行休假的年輕人，絕非領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)起意，而是早在打壓這個(gè)員工，早就有開除這個(gè)員工的打算了。

下一期講解在職場中被打壓的五個(gè)真相之(五)，歡迎持續(xù)關(guān)注哦。

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