隨著汽車產(chǎn)業(yè)電氣化、網(wǎng)絡化、智能化、共享化的深入推進，車主對汽車后服務的需求不斷升級。圍繞著“新四化”，汽車后市場模式正在數(shù)字化的推動下進行著重構變局。在此背景下，基于支付的金融科技服務企業(yè)——通聯(lián)支付，深入汽車養(yǎng)護行業(yè)，助力更多品牌和門店推進數(shù)智化運營升級，提升汽車后市場的服務品質。

精準剖析痛難點，打造優(yōu)質汽車養(yǎng)護體驗
對于專業(yè)從事汽車養(yǎng)護的連鎖機構來說，加盟、直營門店遍布全國，涉及服務多而廣，如財務核算工作量大，對賬困難，人工成本高，不僅給經(jīng)營管理帶來了一定負擔，還拉低了提質升級的速度。
另外，由于這些連鎖機構業(yè)務上下游生態(tài)圈涉及多方合作，平臺需對門店進行集中、統(tǒng)一管理，客戶的每筆訂單都涉及資金歸集調撥需求，亟需有強大的賬務管理能力。在數(shù)字化轉型的關鍵時期，連鎖機構需要借助專業(yè)第三方服務公司提供技術和運維的服務，以便將更多力量集中于為車主提供更加優(yōu)質的養(yǎng)車服務上來。
以支付為切入點，共赴數(shù)字化轉型大時代
通聯(lián)支付通過智能數(shù)字平臺，為客戶提供整合供應鏈，為門店端賦能，讓消費者更好地體驗全渠道汽車養(yǎng)護，打造上下游一體化的汽車養(yǎng)護生態(tài)。
具體來說，通聯(lián)支付可打造金融生態(tài)圈解決方案，通過建設“終端收款+賬簿體系+增值服務”的綜合支付場景，提供支付清結算、終端收款、數(shù)字維修等服務，實現(xiàn)綜合支付、賬務管理、數(shù)字營銷等。

值得一提的是，通聯(lián)支付充分發(fā)揮自身產(chǎn)品技術優(yōu)勢，通過個性化資金分配、靈活化賬務簿記規(guī)則等，實現(xiàn)企業(yè)資金流動的數(shù)字化、智能化，滿足門店統(tǒng)一管理需求。與此同時，平臺得到實時交易數(shù)據(jù)，有利于分析公司用戶需求，實現(xiàn)用戶分層管理，通過會員體系和會員畫像，幫助公司快速找到精準用戶群體，提升會員用戶的活躍度，增強其粘性。
深耕行業(yè)十余年，通聯(lián)支付為汽車養(yǎng)護生態(tài)圈建設做出積極貢獻。未來，通聯(lián)支付將繼續(xù)以第三方支付賦能企業(yè)數(shù)字化轉型為愿景使命，圍繞汽車后服務等多種業(yè)態(tài)，打造數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)品，為汽車后市場帶來一站式深度價值服務。