連鎖行業(yè)的快速擴(kuò)張，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)注入了源源不斷的活力。當(dāng)消費(fèi)者越來(lái)越重視品質(zhì)、服務(wù)、個(gè)性化需求，「順應(yīng)市場(chǎng)」和「快速變革」就成為了連鎖品牌在行業(yè)中脫穎而出的核心能力。

新店是品牌擴(kuò)張的主要途徑，也是品牌形象的重要載體。門店作為品牌實(shí)體，在新店籌建階段需要進(jìn)行細(xì)致的考量和規(guī)劃，嚴(yán)格把控環(huán)節(jié)流程時(shí)效與完成精度，以確保開(kāi)店后順利進(jìn)入健康運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)擴(kuò)張與增長(zhǎng)。

「新店籌建」作為重要的首環(huán)卻常被忽視，市面上鮮有服務(wù)能為其“保駕護(hù)航”。享開(kāi)店P(guān)ro?立足于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景，一鍵式搭建與個(gè)性化調(diào)整，項(xiàng)目健康度清晰可視，內(nèi)外交互高效協(xié)作，讓門店的工作流在整個(gè)項(xiàng)目周期高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

01?流程可視化，讓新店籌建更高效

新店的籌建需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、選址、設(shè)計(jì)裝修到后期的運(yùn)營(yíng)管理諸多流程，這些流程都需要統(tǒng)籌規(guī)劃，并精細(xì)執(zhí)行。

享開(kāi)店P(guān)ro「新店籌建」明確籌建全流程，保證環(huán)節(jié)有跡可循，明確職責(zé)人，隨時(shí)了解項(xiàng)目健康度，自動(dòng)通知執(zhí)行人以便及時(shí)跟進(jìn)。「新店籌建」將復(fù)雜的流程與龐雜的人員有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，有效提高協(xié)作執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)籌建時(shí)間縮短至少25%。

02?內(nèi)外可協(xié)作，降低品牌管理成本

在品牌門店擴(kuò)張時(shí)，管理成本往往也隨之上升，降低品牌運(yùn)維成本的重要性日益凸顯。

「新店籌建」通過(guò)信息協(xié)作可視化和籌建業(yè)務(wù)規(guī)范化，幫助品牌內(nèi)外協(xié)作流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少不必要的資源浪費(fèi)，降低品牌與門店間的溝通成本，極大地規(guī)避了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

03?增強(qiáng)品牌文化認(rèn)同感，凝聚組織向心力

面對(duì)多門店管理時(shí)，品牌總部需要同時(shí)與多個(gè)門店進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與協(xié)作，確保門店的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

享開(kāi)店P(guān)ro 「新店籌建」功能帶來(lái)的協(xié)作效率提升、服務(wù)質(zhì)量提升、工作體驗(yàn)提升，使部門間、組織間向心力提高、門店歸屬感和品牌意識(shí)加強(qiáng)、品牌獲得持續(xù)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的能力。

04?標(biāo)桿客戶與成功實(shí)踐

大牌冒菜創(chuàng)立于2015年4月18日，創(chuàng)立之日起便致力于打造一個(gè)百年品牌。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展沉淀，目前在全國(guó)范圍內(nèi)已有門店500家。

為了品牌加速增長(zhǎng)，大牌冒菜選擇與享開(kāi)店進(jìn)行合作。在首次接觸到享開(kāi)店P(guān)ro 產(chǎn)品時(shí)，便高度認(rèn)可產(chǎn)品價(jià)值。在使用和實(shí)踐的過(guò)程中，即使需要籌建的新店眾多、跨地域組織內(nèi)外業(yè)務(wù)流程繁雜，享開(kāi)店P(guān)ro 「新店籌建」也能助力品牌迅速通關(guān)：工作效率提升高達(dá)40%，規(guī)避損失風(fēng)險(xiǎn)50%，門店滿意度提升80%。

截止目前，享開(kāi)店已經(jīng)與多個(gè)垂直領(lǐng)域的頭部品牌實(shí)現(xiàn)了深度合作，連接連鎖產(chǎn)業(yè)上下游，累計(jì)服務(wù)連鎖品牌200+，覆蓋門店30000+。