虛擬主播如何正確看待觀眾的指導(dǎo)
前言:適用于所有UP主和主播
最近也不知道是為什么,有一部分觀眾的指導(dǎo)欲好像特別旺盛
其實(shí)我也知道大家是出于好心才提的建議,畢竟純路人才懶得鳥我,有人關(guān)心我對我來說也是非常值得開心的事情
但出發(fā)點(diǎn)好不一定過程和終點(diǎn)都好,事與愿違也是常有的事(某人:我感覺他們好怪啊喜歡這個主播但是又巴不得她死)
可能是因?yàn)樵?jīng)作為一名科研人員,其實(shí)我對未經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的而且還說得好像一定有效果的建議是比較反感的,因?yàn)槟憧梢耘e出幾個成功的例子,我也可以舉出幾個沒成的例子
就拿視頻投稿的題材或者標(biāo)題來說,你可以說某種題材一搜就能看見十幾個幾十萬播放量的視頻,而我也能按播放量排序看到后面更多的播放量沒破千甚至沒破百的視頻,而且還是占了大多數(shù)
說實(shí)話,我除了罕見和撕皮之外的所有方法都試過了,包括不僅限于蹭熱點(diǎn)視頻、追新游戲、玩恐怖游戲、玩搞笑游戲、玩受苦游戲、自我迫害、開黃腔等,結(jié)果大家心里也有數(shù)
畢竟如果真有成功率極高的方法,那資本為什么不用這套去流水線生產(chǎn)主播,而是去簽已經(jīng)做上去了的主播呢?難道是他們不用考慮成本嗎?還是說其實(shí)整個行業(yè)暫時還沒有發(fā)現(xiàn)能忽略客觀條件讓底層主播也能爬上去的方法?
這個世界上有很多事情是不可以進(jìn)行簡單歸因的,就如何漲粉恰飯為例,我都能至少說出30個影響因素,大概比多數(shù)觀眾乃至相關(guān)企業(yè)從業(yè)者想得都要多,而且其中大部分還是個人甚至是企業(yè)也沒法控制的因素
所以非要我總結(jié)一個最直接的話,我只能說:謀事在人成事在天

還有我很不喜歡一種做法,就是別人按照自己的計劃去努力但是沒有好的數(shù)據(jù)反饋,或者沒做自己喜歡的內(nèi)容就說別人不努力或者開擺
我還是那句話,沒有一個主播能做到所有內(nèi)容全部人都喜歡,但是我敢確定我做的內(nèi)容一定有人喜歡,至于有多少,是否把某些觀眾包括在內(nèi),并不能成為判斷努力或者擺爛的標(biāo)準(zhǔn)
而且就算是這樣,也是需要一個具體的標(biāo)準(zhǔn),具體到某個數(shù)字,例如工資達(dá)不到多少的人才算是不努力?播放量達(dá)不到多少的UP主才算是擺爛?這個具體的數(shù)字又由誰來定?定下來之后,發(fā)布15秒黑屏視頻然后買夠播放量就是好活沒擺爛?(然而這一整段都是偽命題)
所以我建議大家在證實(shí)自己的理論是正確的之前最好掌握好程度,點(diǎn)到為止,以免引起不必要的不愉快,畢竟我覺得大家都不是那種沒有目標(biāo)沒有計劃的人,只是我們具體如何去實(shí)現(xiàn)的方法不一樣而已
