數(shù)萬家裝企認(rèn)準(zhǔn)的咨詢家到底好在哪里?

咨詢家一款創(chuàng)新型需求大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，專注于挖掘家裝數(shù)據(jù)價(jià)值，致力于為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)資產(chǎn)商。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)每年會(huì)員費(fèi)約為 3萬元-8萬元。 匹配客戶數(shù)據(jù)量約為150個(gè)-300 個(gè)，數(shù)據(jù)信息化無法做到精準(zhǔn)細(xì)分， 從而無法進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化。多年積存問題所在：

1、業(yè)主需求模糊：領(lǐng)域陌生、想法眾多、無效反饋、偏離預(yù)期。

2、業(yè)主與裝修公司溝通過程冗長：篩選甄別、逐一考察、重復(fù)溝通。

3、傳統(tǒng)裝修拓客方式單一：數(shù)據(jù)購買、地推傳單、物業(yè)廣告 、平臺(tái)合作。

4、獲客成本高：降低成本、同質(zhì)化方案。

找準(zhǔn)市場(chǎng)需求痛點(diǎn)后，對(duì)癥下藥

運(yùn)用冰山理論，不僅觀察事物的表面現(xiàn)象，還深入分析客戶心理，找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)，并進(jìn)行對(duì)癥下藥。說到底是客戶的剛需，一直在渴望卻仍未被滿足。咨詢家針對(duì)這些問題不斷進(jìn)行改進(jìn)，得出以下方案：

1、明確業(yè)主需求，簡化溝通流程，快速高效地提供裝修設(shè)計(jì)方案，為業(yè)主提供具有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，簡化家裝。

2、企業(yè)的獲客過程，為家裝企業(yè)減少獲客成本，提高轉(zhuǎn)化率，獲得有質(zhì)量的訂單。當(dāng)然這也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)面臨的新挑戰(zhàn)。

?業(yè)主需求

▲數(shù)據(jù)分析 ?咨詢家大數(shù)據(jù)服務(wù)中心

▲需求對(duì)接 ?設(shè)計(jì)師、家裝企業(yè)、施工方

?咨詢家助力家裝企業(yè)把控行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，全面獲取市場(chǎng)占有率。

實(shí)時(shí)了解用戶在細(xì)分市場(chǎng)的需求排名，需求活躍度和新增多維度

數(shù)據(jù)指標(biāo)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。核心指標(biāo)均可拆解至細(xì)分市場(chǎng)，助力

家裝企業(yè)聚焦重點(diǎn)區(qū)域，制定精細(xì)化策略。分析自身與競(jìng)品之間

的重合程度，實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)營。精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶需求，降低轉(zhuǎn)化成本。

?隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，咨詢家針對(duì)本地服務(wù)類商家采購優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立新的移動(dòng)端產(chǎn)品線，目前在裝修公司、設(shè)計(jì)師、裝修主材供應(yīng)商、家居供應(yīng)商等多個(gè)行業(yè)總計(jì)服務(wù)近3000家企業(yè)。致力于幫助中、小型企建立便捷、穩(wěn)定、高價(jià)值的數(shù)據(jù)采購?fù)ǖ馈?/span>

裝修找咨詢家煩惱少一半

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