第一次看到書(shū)名的時(shí)候，我就被這本書(shū)的小標(biāo)題所吸引。在這個(gè)快節(jié)奏時(shí)代，我們似乎每一天都在忙碌中度過(guò)，安排滿滿的行程計(jì)劃，依然覺(jué)得時(shí)間不夠用，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)各種理財(cái)知識(shí)，在生活中精打細(xì)算，依然覺(jué)得錢(qián)包不夠鼓，因此時(shí)常會(huì)感到焦慮和不幸福，那造成貧窮和忙碌現(xiàn)象的背后原因是什么呢?我希望能夠從這本書(shū)中尋找答案。

按以往我們對(duì)于稀缺的理解，大多傾向于經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，即資源方面的稀缺。而本書(shū)的作者從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的視角提供了一種全新的解釋，這里所指的稀缺，可以被理解為一種由于時(shí)間、金錢(qián)等資源的稀缺而引起的心態(tài)問(wèn)題。稀缺，是擁有少于需要的感覺(jué)，即想要的太多，擁有的太少，這是一種主觀感受。

首先，稀缺會(huì)影響人們的思維和決策方式，它導(dǎo)致的結(jié)果就像是硬幣的兩面，有利有弊。比如，當(dāng)時(shí)間稀缺時(shí)，有利的一面是人們可以獲得短期的專注紅利，在臨近截止日期的一段時(shí)間內(nèi)專注高效地完成任務(wù)。比如一場(chǎng)臨近飯點(diǎn)的會(huì)議，論文送審前的挑燈夜戰(zhàn)，都生動(dòng)形象地詮釋了deadline才是第一生產(chǎn)力;不利的一面是這種“專心致志”會(huì)令我們忽略其他可能更重要的事情，這種負(fù)面后果稱為管窺負(fù)擔(dān)。管窺心態(tài)會(huì)使視野變窄，使我們只關(guān)注那些緊迫的事情。比如消防員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不系安全帶，職員忙于工作耽誤了身體鍛煉。由于存在稀缺，人會(huì)有管窺心態(tài)。管窺心態(tài)會(huì)導(dǎo)致短視，導(dǎo)致忽視未來(lái)。

其次，稀缺會(huì)直接減少帶寬。帶寬在本書(shū)中指的是心智容量，它包括人的認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，就像人的精力一樣，帶寬也是有限的。帶寬支撐著我們的各種行為，不論是讀書(shū)、學(xué)習(xí)新技能、控制情緒或是產(chǎn)生富有創(chuàng)意的想法。幾乎人類所有高級(jí)活動(dòng)都需要帶寬。帶寬減少，進(jìn)而導(dǎo)致人們的認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力的下降。在工作中，帶寬不足最明顯的后果就是工作成效和工作質(zhì)量的下降。稀缺會(huì)增加帶寬負(fù)擔(dān)，例如窮人的大部分帶寬都用于打理生計(jì)，便無(wú)法像富人一樣，有余力進(jìn)行理財(cái)和投資，創(chuàng)造更多的收益。

當(dāng)作者探索稀缺的根源時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，稀缺的本質(zhì)是沒(méi)有余閑。具體表現(xiàn)可能是沒(méi)有余閑的時(shí)間、金錢(qián)或者是心智資源。稀缺來(lái)自于資源相對(duì)寬裕階段所犯下的錯(cuò)誤，比如，拖延癥就是典型的由于浪費(fèi)時(shí)間而導(dǎo)致余閑不足的現(xiàn)象。余閑的不足，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生借用行為。借用包括借用時(shí)間和借用金錢(qián)，這類行為實(shí)際上都是拆東墻補(bǔ)西墻，依然會(huì)造成新的稀缺。當(dāng)我們了解了稀缺的根源和稀缺心態(tài)的利弊，是否就有了應(yīng)對(duì)之法?作者對(duì)此也提出了自己的觀點(diǎn)，并列舉了留有余閑、節(jié)省帶寬、把重要的事情拉入“管子”中、保持警覺(jué)等方法幫助我們從稀缺走向富足。其中，留有余閑和節(jié)省帶寬是有效擺脫稀缺陷阱最重要的方法。

這本書(shū)在我眼里，并不是一本方法論。它只是提供了一種全新的視角去幫助我們看待生活中困擾著每個(gè)人的疑難雜癥，由稀缺心態(tài)其實(shí)可以衍生出一系列我們正在關(guān)注和思考的話題，比如拖延癥、自控力和沖動(dòng)消費(fèi)等等?？赐赀@本書(shū)再回過(guò)頭來(lái)觀察我們自身在工作和生活中的決策方式和行為，或許會(huì)有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。