每個成功的商會協(xié)會背后，總離不開N個成功的活動?；顒颖旧聿皇悄康?，借助活動發(fā)展新會員、鞏固老會員、提升商會協(xié)會品牌、樹立商會協(xié)會形象、打造商業(yè)文化，才是真正目的。

據(jù)調(diào)查顯示，目前商協(xié)會的活動狀況主要分為三種情況：

1、會內(nèi)活動開展頻繁，定期開展，會員參與度積極不高

2、會內(nèi)活動時有時無，難以持續(xù)

3、會內(nèi)幾乎不開展活動，死氣沉沉???

商協(xié)會活動與政府公務(wù)活動或企業(yè)商業(yè)活動有所不同。商協(xié)會活動通常不具有“約束力”，只有通過開展創(chuàng)新性的活動，才能夠提升會員的活躍度，讓會員有參與感、認(rèn)同感和歸屬感，進一步凸顯商協(xié)會的價值所在。

那商協(xié)會活動如何才能“辦得好”？

商協(xié)會活動其實是一項系統(tǒng)工程，不論活動前策劃多精心，活動中執(zhí)行多嚴(yán)密，都要以活動后的成效來說話，而成效要依據(jù)事后評價標(biāo)準(zhǔn)?！盎顒雍貌缓茫u估說了算。簡單來說，活動要辦好，以下3點很重要！

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1.“引得來”

事后看活動，重要看名單。誰來參加?而不是擬邀請，要以實際到達(dá)率為準(zhǔn)?！耙脕怼笔紫纫龅綌?shù)量和質(zhì)量并舉，預(yù)期參加者與實際參加者越接近，即越成功;其次要做到重點嘉賓不缺席，核心成員不失約，一般觀眾會超員;最后要做到“引對人”“說對話”“做對事”，賣什么吆喝什么，參與人的身份符合整個活動的基調(diào)，能夠為活動的完整性加分。

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2.“留得住”

商協(xié)會活動中“失約、缺席、早退”及“參加一兩次活動則不再參加”的現(xiàn)象，屬于活動流失率。流失率越大，組織黏性越低。如何留得住?留人留心，商協(xié)會活動需要處理好兩個層面的問題。一個是心理層面的，諸如:收獲、體驗、利益、尊重、榮譽、滿足、感動、欲望、挑戰(zhàn)、探索、偶像等心理要素;另一個是技術(shù)層面的，諸如:時間、場地、主題、日程、內(nèi)容、嘉賓、主持、會務(wù)、物料等元素。

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活動中還需注意整合問題，整合即銜接，整合即跨界，整合即1+1>2，整合即效益，整合即多贏。相互滲透、相互交互，資源共享，協(xié)同工作，通過整合發(fā)揮最高效率、最大價值，這樣才能留得住人。

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3.“傳出去”

活動舉行后更需要傳播出去?？衫蔑@性媒體，比如:傳統(tǒng)媒體(報刊、電視、新聞網(wǎng)站)等;網(wǎng)絡(luò)新媒體(博客、微博、微信等)等;定向媒體(商會內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信平臺、手機APP)等;同時也包括隱性傳播，即人與人、組織與組織之間的口碑傳播。顯性的傳播需要商會協(xié)會運營人員利用傳播媒介加持，隱形的傳播就在于舉辦活動的質(zhì)量，口碑好了人與人之間就會口口相傳，后續(xù)會員的積極性就會加強，參與度也會明顯提升。